あそべぇ！　～　１＋１≠２

地震の余波で、予定されていた会議がいくつか中止になった。

で、ふと気づけば年度末･･･。

結論を出さなければならなかった案件が会議の中止で先送りにされたりしている中、このまま年度を越えると「予算執行停止」になるものがあるのでは？！と思い出した。

ＰＴＡの予算だったら何とでもなるが、行政関係はそんなにお気楽にはいかないはず。

ということで、仕掛かりだった某公園のパンフレット作成について、急ぎ行政担当課と相談をし無事クリア！と思っていたのだが、もう一つ残ってた。


それは３月３０日。

学校の某委員会に委員として参加しているのだが、委員会として今年度中に発注をかけなければならない物品があり、見積もりをとって最終確認まで進んでいたところへ会議中止になっていたことがちょっとばかり気になったので、学校側の担当者に聞いてみたら、案の定。

そうだったぁ、すっかり忘れてました～！！

･････････････････････････････　ぅおおおおおぉぉぉい。

あたし、この委員会の責任者でもないしぃ、担当が違うしぃ、単なるＰＴＡだしぃ、なんて言っていても問題は解決しないので、総責任者に直談判し行政と掛け合ってもらい･･･、すぐ動けるように関連諸氏に根回しし、ダメだった場合の対応策を考え･･･。

はいはい、なんとか無事に済みそうです。
こんなに気分的に慌ただしかった年度末はＰＴＡにかかわって以来。
ＰＴＡやってるんだか、事務やっているんだか最近分からなくなってきました。




こんな時有り難いと思うのは、２０年も前に勤めていた会社の上司が教えてくれたこと。

責任の所在を云々するより前に、
まず原因を見極めて具体的な対策を立てること。
他に影響が広がらないように考慮して速やかに対処すること。
その次に、再発の防止を考えること。

なにかあるとここに立ち返って、「先にできること、先にすべきことは何だろう」と考えるのでした。


今すでに、あのときの上司の年を越えてしまった自分。
彼のように人に何かを伝えられるだけのモノに成長できただろうか
胸を張って、自分がここまで成長できたのは貴方のおかげです、と言うえるだけのものを自らのうちに育んでくることができただろうか。

慌ただしさが去った静けさの中で自問するのでした。