ついにというか、やはりというか、
ＮＯＶＡが会社更生法を申請。
真夜中の社長降格決議と申請、ドラマのようです。
受け手が見つかり、先生達やスタッフの雇用が継続され
チケットがある生徒さん達がレッスンを続けられたらいいなと思います。
最後まで残っていた先生、スタッフのためにも、
いい結果ではないですが、結論が出てよかったのでないでしょうか。
給料ももらえず、明日がない状態で、よくがんばっていたと思います。
ＮＯＶＡの先行きが暗いことはかなり早くにわかっていました。
先生達の社会保険問題が出た時に、これ以上チケットを買うのは危険と察知し、
娘には早くチケットを使い切るようにアドバイスしました。
私は仕事の関係でニッチモサッチモいきませんでしたけど。
あと、教科書を変えてしまってから、上級の生徒さんのＮＯＶＡ離れが始まりました。
先生も同様です。教育熱心な先生が次々辞めていきました。
マクドナルド方式ともいえる
簡単にマニュアルどおりに進められる授業システム、教科書にしてしまったのです。
先生達の研修も殆ど無いに等しくなり、質が落ち、
拠点ばかりが増えて行き、都会では先生不足でレッスンが取れなくなっていったようです。
そして、次々と起きた訴訟、敗訴。悪い流れが止まらなくなったのです。
一部業務停止命令が出た時に「これはＸデー近し」と判断
幸い、仕事も落ち着いたので、NOVA再開。
１００ポイント近く残っていたチケットを全て、マンツーマン（１レッスンで４枚消化）で使いました。
ラストの２レッスンがキャンセルされなければ
全て消化できたのですが、８枚残っていてある意味ラッキーです。
こういう状況に（債権者、被害者？）になったことが無いので、
関係者として成り行きを見守って行きたいと思います。
いろいろ問題がありましたが、この学校の良さを生かして続いて欲しいと思います。
駅前にある。郊外では駐車料金の要らないショッピングセンターにあり通いやすい。
自分の時間に合わせて予約ができる。だからどんなに忙しくても続く。
こんな学校は他に無いからです。私にはここしか選択肢がありませんでした。
悪いところは改めればいい。
先生の質を上げ、社会保険に加入させる。
生徒側に立った教材を選定する。
解約条件もキッチリ明示、明朗なチケット販売をする。
この先、どうなるかわからないけれど、
教えていただいた多くの先生達ありがとう。
と。一応のけじめ。
※私のＮＯＶＡ暦
２０００年 １００ポイントでスタート、５０ポイント減ったところで追加で１００P購入。
仕事の都合で２年休学
２００３年 チケットを使い切るためマンツーマンで通う。
この時期、とてもいい先生がいて、素敵な友人達と出会う。
２００４年 教育訓練給付制度で１年間レッスン継続、１００Pだったと思う。
平行して通っていたマイクの学校がアメリカ人の先生に引き継がれる。
イギリス英語に触れたくて、１００ポイント購入、継続。
１０ポイント１万円のセールチケットを7～８回購入。
２００５年、人事異動で全く通えなくなる。
２００７年 ちょっと手が空いたところで集中的にマンツーマンレッスンを受ける
あと８枚のところでNOVAお手上げ！
と、言うわけです。悪名高い６００ポイントは買っていません。己を知っています。
自由予約制の落とし穴⇒ちょっと休んだら、ズルズルと休みがち。
だからブログも今のところ毎日更新（たとえ遅れても）を！と思っています。
