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2009年05月30日
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あなたにお聴きします!




あなたの会社では、



「決算書」や「試算表」



を経営に役立てていますか?



「経営に役立てる」とはどういう意味だろうか?「経営に役立てる」とはどうすることなのだろうか?


「経営に役立てる」とはどういう意味だろうか?



「経営に役立てる」とはどうすることなのだろうか?




そんな事 今 思いませんでしたか?




まず、これらのご質問にお答えする前に「決算書」とは何か?「試算表」とは何か?について少しご説明いたします。



企業経営者であれば、最低でも一年に一回は見る機会があるはずです。


まずは、「決算書」です。



「決算書」は貸借対照表と損益計算書、勘定科目内訳書から成り立っています。



貸借対照表はある時点(通常は決算日。例えば4月1日~3月31日が事業年度の企業でしたら、3月31日の事)における、会社の財産状態を一覧表にした表です。3月31日現在に会社には幾らの現金預金があって、売掛金が幾らあって、在庫が幾らあって、固定資産が幾ら合って、銀行に対する借金が幾らあって、仕入先等に対する買掛金や未払金がいくらあります。という事を集計した表です。



損益計算書はある一定期間(通常は事業期間で期首から期末までの1年間。例えば4月1日~3月31日が事業年度の企業でしたら、4月1日~3月31日の1年間の事)のあなたの会社の経営活動と儲けの具合を集計した表です。1年間に売上が幾らあって、仕入が幾らあって、人件費が幾らかかって、その他の経費が幾らかかって、最終的に幾らの利益(損失)が出ました。という表です。




「決算書」は企業の通信簿と言われています。というか、経営者あなた自身の通信簿です。
「決算書」は企業の通信簿と言われています。というか、経営者あなた自身の通信簿です。世の中の環境の変化は早く、また、昨今ではサブプライムローンや新型インフルエンザなどの外部環境の影響、また、消費者の価値観の変化や生活スタイルの多様化など、あなたの会社の経営に様々な影響を与える事がある中、【あなたはどのような企業努力をして、環境の変化に対応して、どのような経営を1年間やってきたのか?】の結果が表されているのが「決算書」です。




だから、銀行は決算が終わったら「今期の決算書を持ってきてください」と言うのです。お金を融資しているあなたの会社がどんな財産状態なのか?どのような経営をこの1年間でしてきたのか?経営者としてのあなた自身はどうなのか?の【品定め】をする為に決算書が使われます。




私は、全ての経営活動は「数字」に反映されると考えています。あなたの経営理念、経営戦略、マーケティング戦略、人材育成戦略、などなど、その考え方、モノの見方、行動が正しかったのか?間違っていたのか?は必ず売上や経費、利益に転換されて表現されます。



【決算書】という物は、自社や自分を評価する指標でもあり、これから未来の会社の姿やあなた自身の姿を創り出すための地図(計画書)を作るための土台となるのモノです。




では、「試算表」とは何でしょうか?




試算表は決算書が出来上がる前の経営帳票で、試算表が毎月積みあがって決算書が出来上がります。試算表は今月1ヶ月間の経営成績やその時点時点での財産状態を表す帳票です。




ですから、「試算表」は毎月の通信簿という事になります。毎月、試算表を基にしながら、今月1ヶ月間の経営活動を振返り、良かったことは来月以降も継続し、悪かった事は原因を探求しつつ軌道修正をしていく事を経営者は実施していると思います。



あなたは経営者として、経営幹部として、後継者としてそれでいいのですか?


えっ?



試算表は毎月出ていない?



えっ?



3ヶ月前や4ヶ月前の試算表が会計事務所から送られてくる?






うぅ~~~ん・・・・  そうですかぁ~・・・・




それで、あなたは経営者として、経営幹部として、後継者としてそれでいいのですか?




先ほど「経営活動は必ず数字として表される」と言いましたが、毎月の通信簿である試算表を活用して、常に現状の経営状態を把握し、翌月への手立てを実施して行く事がとっても大事になってきています。




「決算書」や「試算表」を経営に役立てるとは、【現状を把握する事】と【次への手立てを検討する事】と【決算の時の予測数値を毎月イメージする事】であり、それらを試算表であれば毎月実施する事ですし、決算書であれば、1年~5年ぐらいの中期的な会社の歩む道筋を検討する事です。



「経営に役立てる」とはどういう意味だろうか?「経営に役立てる」とはどうすることなのだろうか?



21年 9月15日(火)に開催する【決算書(試算表)から読み取る、自社の今後の経営方針の検討講座】では、







・経営に役立てる為の試算表の作り方、見方



・決算書による自社の体力や収益力の分析方法



・経営改善を図っていくための目の付け所







を、時間が許す限りご説明します。勿論、「知識」として覚えたに終わらず、実際に電卓を叩いて分析等をしてもらう講座です。




私の会計事務所勤務9年間+財務コンサルタントとして6年間の経験からの会計に関する知識、ノウハウを全てご提供します。是非、ご参加ください。決して、損はさせません!
私の会計事務所勤務9年間+財務コンサルタントとして6年間の経験からの会計に関する知識、ノウハウを全てご提供します。



是非、ご参加ください。



決して、損はさせません!




開催要綱を下記に再度掲載しておきます。







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開催場所   : 三島商工会議所の4階会議室B
〒411-8644 静岡県三島市一番町2-29 Tel :055-975-4441
JR東海道線三島駅南口より三嶋大社方面へ下り徒歩5分


 ☆ 21年 9月15日(火) ☆ 



決算書(試算表)から読み取る、自社の今後の経営方針の検討講座 



定員15名 定員になり次第締切ります



18:50~21:10 会費 5,000円



主  催   : Officeパートナー
講  師   : Officeパートナー 代表 渡辺良勝
セミナーに関する問い合わせ先 : Officeパートナー代表の渡辺まで


お問い合わせはコチラから




決算書(試算表)から読み取る、自社の今後の経営方針の検討講座の申込みはコチラのページからでも申込みできます。 



2009年度 会計力UPセミナーのご案内チラシは



コチラからダウンロードできます(PDFファイル)


 





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最終更新日  2009年05月30日 17時10分16秒
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