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カテゴリ:コーチング
バリューステイトメント
価値観に基づいたものを意見という。 人によって変わってくるものを事実と区別することが大切。 早い、遅い、多い、少ない・・・・ これは、人によって違ってくるので、意見である。 例えば、 5人の部下に企画を出してもらって場合、 あいつの企画はいつも使えないなぁ~、という上司。 あの上司に提出しても、いつも不採用で、その上けなされるって方、 意見をいう時は、 私が判断するには○○です。 私の考えでは○○です。 私がいうには○○です。 という、言葉をまずつけること。 自分の言った言葉が、ゴミ箱に捨てられるまでの時間が延びます。 ということは、意見として聞いてもらえます。 これで、 部下が意見をいいやすいし、部下の意見も聞きやすい。 ああ、この人はこう考えているんだ、って。 これを続けていくと、次には建設的な会話が起こりやすくなります。 詳しくは本でね。 ■すごい会議 ■すごい解決 ■すごいやりかた そして、今日、勇気付けられる本を読みました。 神田昌典さんの 「あなたの悩みが世界を救う!」 http://tinyurl.com/yynxcv 経営の話しばかりと思いきや、不倫に悩むOLや、 彼女がいないのでどうしたらいいか、 夢といわれると苦しくなる お金が貯まらない なんて様々な悩みが載っている。 あなたの悩みもあるかもしれません。 私の悩みに近いものもありました。 本気で答えてくれる内容に 神田さんの素顔を垣間見た感じがします。 お勧めの一冊です。 神田昌典さんの情報はこちら↓ http://www.kandamasanori.com/ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2006.12.22 02:09:39
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