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知的財産を小さな会社の経営戦略に活かそう!

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やるでぇSGtaka@ Re:あなたの会社のことなど知らない(09/10) 10日:こんばんは!!遊びに来ました。 …
ベンチャー大学の栢野/かやの7380@ ありがとうございます! 竹田陽一の弟子です。 師匠は最高です!
はうぜん@ Re:ちゃんとやり取りしたんだろうか・・・(07/22) 私のケースが...分かりやすいですよ! 出…
カントリーライフ@Oregon@ Re:知財紛争と企業規模(05/13) http://www.nissan.com これなんかはどう…
カントリーライフ@Oregon@ Re:さすが中国、何でもあり!(05/15) 中国人が増えているアメリカでは、韓国系…

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2007.10.11
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目に見えない根っこの部分とは、
広い意味の戦略の部分です。

戦略そのものについては、
社長の頭の中にあるので、
盗むわけにはいきませんね。

しかし、それを実際に展開していくにあたっては、
社内の各階層に応じて、
社長の経営方針として、
正しく伝えられなければなりません。
この部分というのは、
基本的には従業員全員に開示されるわけですから、
社外に公然とはなっていなくても、
これを不正競争防止法に定める
営業秘密の要件を維持する形で保つことは、
なかなか難しいのではないかと思います。

では、この戦略部分の保護について、
どう考え、対処すればいいのでしょうか。

表に見えている部分に比べて、
戦略部分はとても大事ですので、
がっちりと保護しなくてはならないような気がしますが、
どうでしょうか?

 






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Last updated  2007.10.11 08:55:00
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