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知的財産を小さな会社の経営戦略に活かそう!

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やるでぇSGtaka@ Re:あなたの会社のことなど知らない(09/10) 10日:こんばんは!!遊びに来ました。 …
ベンチャー大学の栢野/かやの7380@ ありがとうございます! 竹田陽一の弟子です。 師匠は最高です!
はうぜん@ Re:ちゃんとやり取りしたんだろうか・・・(07/22) 私のケースが...分かりやすいですよ! 出…
カントリーライフ@Oregon@ Re:知財紛争と企業規模(05/13) http://www.nissan.com これなんかはどう…
カントリーライフ@Oregon@ Re:さすが中国、何でもあり!(05/15) 中国人が増えているアメリカでは、韓国系…

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2008.01.21
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差別化の話でしたね。

楽な道をついつい選んでしまい、
差別化を図ることができず仕舞にいる。
これが圧倒的に多いんです。

とりあえず何とかなっていることが、
問題を深刻化させます。
ちょっとした症状を放置していて、
症状の急変で病院に駆け込んだ時には、
すでに手遅れだったというのと同じです。

ところで、もうひとつの楽な道があります。
儲かりそうな商品、話題の商品に飛びつく。
あるいは、社会問題になっている分野に
参入しようとするものです。

この分野は伸びている、
あるいは伸びそうだからと手を伸ばすのですが、
これはあまりにも安直な選択です。
でも、本人は安直な選択だと思っていない。
とても真剣なんですね。

だから、問題は深刻なんです。

そして、根は何ら対策を打てない場合と
実は一緒なんですね。

 






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Last updated  2008.01.21 08:38:19
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