知的財産を小さな会社の経営戦略に活かそう！

技術が重要である製造業において、
社長自らが一番の技術者の場合、
その技術を業績に結びつけるためには、
ひたすら技術を磨けばよいのではなく、
正しい経営戦略を立てられるように、
戦略の研究を進めなければならない。

ここまでのことをまとめるとこうなります。

さらにまとめれば、
「技術や知的財産を活かすためには、
経営戦略の研究が欠かせない」
となります。

製造業においても、
ご自身は技術者でないにもかかわらず、
立派に技術を活かしている社長がいます。
経営戦略の実力が高いからです。
経営戦略は社長が担当しなくてはなりませんが、
技術は社長以外の優秀な方に任せることができます。

このことを深く理解しなくてはなりません。

理解すれば、
経営戦略の勉強を一刻も早く
進めなくてはならないことが分かるでしょう。

でも、経営戦略の勉強を進めないと、
このことを深く理解できないという
矛盾があるのですが・・・