なせばなる

仕事をしていると先輩方からの押し売りにはなりますが、今でも心に残っている言葉があります。
『どうせやるなら1番になれ！』
『人生の3分の１は仕事だ。自分の人生に後悔の無い人生を過ごす事』

そういった言葉も現場で聞きながら、伝えてもらいながら、就職した当時遊ぶ事しか考えていなかった自分自身が仕事をするって事は何なのかを少しづつ考える様になってきたのです。

自主管理活動（ＪＫ活動）というのがあって、自分達の職場を自分達で管理して改善していくという活動でした。立候補制で発表会もあります（2か月に一回は発表会があっていました）。

自分の中では、自分自身で出したいという気持ちもありましたし、先輩たちに僕の成長した姿を見て欲しい（アウトプットしたい）という気持ちもあり、その自主管理活動は自分自身は毎回必ず出すと決め、有言実行で毎回出していました。

日頃から通常業務だけを何も考えずにルーティンにやっていてはこれは絶対にできません。常日頃現場をみて、問題意識を持って、何か改善できる所は無いか？この視点で物事を見ていかないと、問題点に気付きません。
・生産性を高める・安全を確保する・歩留まりを良くする（無駄なロスを減らす）・製品の品質向上をする・時間を削減する　等等

色んな角度から物事を見つめ、常にずっとみて、考えて、考えた事を実行して、形にして結果を残す。
簡単な様でやり続けるのはまあまあ大変です。（当然プライベートな時間も惜しまずにやってました）
ここで結果を出し、認められていく喜び！何にも変え難い所があります。
（⇒こういうのを知っているから、ボールは投げた分しか返ってこないと今でも思うと思います。）

そこで、年に一度八幡製鉄所内での所内大会という所があり、僕の出した発表が予選を勝ち上がり、所内大会で優勝し、今度は全国大会（一般の企業まで参加するもの）に行ったのは、今でも貴重な経験ができたと思っています。
全国大会では機密情報も多く、色々社外に出せない発表でもあったので、抽象的になりすぎて伝えるのが難しかったですが、この自主管理活動を通じて、見る視点、問題意識をもち、実行する所、発表（人前で話す事・伝える難しさ）等色々学ぶ事ができ、この自分自身でつかみに行った経験が自分自身の財産となっています。

そうやって仕事も順調に進んでいた僕で正直自分でいうのもなんですが、かなり評価されていたと思いますし、同期の中でも誰にも負けてない自信もありました。
先輩が『やるなら一番になれ！』と言われていた事も自分自身ではやれていた感覚もありました。

また、先輩の言葉で『俺たち（先輩）の評価はお前がどれだけ成長したかで決まる。俺たちは仕事はできて当たり前、俺たちが自分自身の事を出来るとかアピールするなんてしょうもない事をするつもりはない』と言われていたので、こんだけ先輩方にお世話になっている事に僕が恩返しを出来るのは、自分自身が成長してそこを結果を残しアプトプットしていく事だ！と思い続けて頑張りました。
自分で言うのもですが、そういった僕だったから先輩たちにも可愛がってもらっていたと思います。

ただ、やっていけば行く程、周りから認められても、何か自分の中でずっと何かをつかめていない様な感覚は心のどこかにずっとありました。

続く