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カテゴリ:ランチェスター戦略
◆自社にとってふさわしい目標を決めるには、勿論高い
戦略能力が要ります。 もう一つは、自分の戦略が達成されると信じる力が必要です。 達成されると描ければ、それを証明するために実行しようと 勝手に脳が働くので、あの手この手を考えてくれます。 この目標を決める戦略能力という論理的なものと 信じる力という曖昧な両輪があって自社の戦略目標が決ま ってきます。 どうやらこの2つは使う脳が違うようですので、リーダーは 分けて勉強する必要があります。 日記の続きを見る>>> お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2012.01.12 06:51:57
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