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コンサルタント(ITコーディネータ)ってビジネスは・・・

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どんぐま@ ぜひ寄ってみます RSKのVOICE21(2008年1月31日放送分)で紹介…
lafon@ 突然ですが・・・ ラフォンで検索してたら突然貴方のブログ…
betti@ イーモバ イーモバは法人お試しで使ってみました …
french_drop@ 貴重な体験 貴重な体験をされたことと思います。 情…
spock@shanghai@ あれ? 10数年前の高松にもその様な「蕎麦屋の…

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Nov 7, 2008
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カテゴリ:徒然日記
気まぐれ「書籍紹介」です。。。
今回のテーマは『問題解決に向けての考え方』


全体最適の問題解決入門 「木を見て森も見る」最強の思考プロセス

業務上の問題、経営戦略実施上の問題、などなど、様々な問題を『部分最適に陥らないように解決していくためには』どのように考えて整理し、解決策を探っていけばよいのか。
比較的現場で考えていくと陥りやすい点などを中心に、非常にイメージしやすく書かれている良書。


本当に役立つTRIZ 眼からうろこが!12の発明の原理だけでアイデア発想

機械の設計や構造の見直し、不良改善などに用いられる手法であるが、一般的な課題整理などにも役立つ。QC活動だけでなく、業務上の課題解決などの参考にもなる。
経営コンサルタントなどは、あまり知らない手法かも・・・(技術系の方々にはおなじみであるが)
IT系で「上流(あるいは超上流)」を手がける人には是非一読していただきたい一冊。


ロジカルシンキングのための「見える化」入門

最近、流行りの『見える化』を用いた様々な整理手法の概要版。現状分析や問題解決など、様々な場面毎の具体的手法を、わかりやすく且つ具体的な事例を交えて解説。
ITコーディネータの方々には、馴染みの手法も多数掲載(ケース研修よりもわかりやすいかも・・・)
経営戦略などを考えていきたいコンサル志望の方(学生さん含む)などにもお薦め。








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Last updated  Nov 8, 2008 12:22:51 AM



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