奔るジャッドンたのうえ、追っかけ帳

「リーダーとは、○○だ」と抽象的な言葉で定義し、
それを暗記し、人にしゃべることなど誰でもできるわけです。
そうしたことを、口では言い、なぞったところで、
現実に、実際どう手足を動かしたらよいかはわからない。
実際行動により他の人に動きやカタチで伝わる、
といったことが不可欠なのです。

いつもくり返しているように、
口で「真心を込めた挨拶をやれ」
といったのでは、動きようがない。

実際にどう人間が動いたらよいかということが、
極めて需要になる、ということです。

ところが、動くことに目的性が付加されていなければ、
「働き」にはならないのです。
また「動き」には、１に方向、２に起点と終点が、
まず必要不可欠です。

この１と２を示されない状況で、
今、ここで線を引いてみてください。
ハイ、やってみてください。
どうします？

まず筆記用具、紙を用意する。
そのために動かなければ始まりません。
「書くものがないから、どうどうしょうもない」
という人は、どうしょうもない人です。
続く