パワーアシストロボット、医療機器のLAP　平野 淳 のブログ

おはようございます。昨夜は死闘の末に巨人が何とか引き分けに。ほっとしました。
今日は外注管理について紹介します。(出所：08年度1次試験 第19問)

製造業においては、部品などの資材を外部から調達することが多々あります。
外部から調達することを外注といい、適切に調達するための外注管理が大事になります。

外注管理に関しては、以下のような特徴が挙げられます。

・外注先の負荷状況は、外注先を選定するための重要な基準の１つです。
　これは、負荷が高いと安定的な供給を受けることができなくなる恐れがあるためです。

・外注利用の目的は、例えばコストというひとつのファクターによって決められるものでは
　なく、企業の成長戦略からの判断で行われることが一般的です。

・外注を利用する目的には、経営上の危険分散、生産の平準化などがあります。
　自社の得意でない分野に敢えて取り組む危険を冒さず、外注することを選択します。

・外注品は、購入側企業の仕様が加えられた品物で、一般市販品とは区別されます。

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秋らしい天候になってきて、連休もあるので９月は出かけたいですね。