自分らしく生きる

「大善は非情に似たり、小善は大悪に似たり」

ですね。


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リーダーは、

愛情をもって部下に接していかなければなりません。

しかし、その愛情は、いわゆる溺愛であっては

ならないはずです。


たとえば、かわいいために子どもを甘やかし、

そのために成長するに及んで、

人生を誤ってしまうということがあります。


逆に、子どもを厳しく教育し、しつけていくことによって、

素晴らしい人生を歩むということがあります。

前者を小善、
後者を大善といいます。



職場においても、様々な上司がいます。

その中には、部下の意見を聞き、

若い人たちがやりやすいようにしてあげる

優しい上司もいると思います。

しかし中には、非常に厳しい上司もいると思います。



もし、信念もなく、部下にただ迎合している上司ならば、

決して若い人たちのためになりません。


それは若い人たちにとって楽ですが、
その気楽さは彼らをだめにしていくはずです。


長い目で見れば、厳しい上司のほうが、
部下は鍛えられ、はるかに伸びていくはずです。


「小善は、大悪に似たり」と言います。


つまり、短絡的に良かれとすることが、

本人にとって本当にいいことなのかどうか、

リーダーは、部下への真の愛情を見極めなければなりません。


心を高める、経営を伸ばす
稲盛　和夫　著
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準備が整い次第、勇気を持って、順を追って

自分流のやり方で実行です。


現世では　きらわれ者でいきます。