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財務コーチング 最少のエネルギーで財務の要諦を押さえる85のポイント 「重要なのは、あの比率が下がった、この指標が上がったということではなく、その財務上の変化は、事業活動に何が起こったから出てきたのか、を考えることです。その上で、将来に向けて、事業の実際を変えていくことです。」 あらかじめチェックする指標を決めておきます。 目的を忘れてしまうと、経営分析をすることが目的になってしまいます。 経営分析に時間をかけずに、手早く現状把握を行い、次の手を考えて実行することに時間をかけます。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2004.07.21 20:10:42
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