泣き寝入りしない 国際行政書士になるぞ！

昨年末に株主総会をやったばかりの
中国木材工場の投資パートナーによる
年明け早々の株主総会が神戸であった。

これでだけ頻繁に総会を開くのは決していい兆候では
もちろんない。
喫緊の問題があるからなのだが、
すでに腹を括る覚悟が必要であり、
残された月日は数えるほどしかない。

打てる手はどんどん打たなくてはならない。
人事を刷新し、
生産の無駄を排除することで
競争力のある商品を生むことが最優先される。

パートナーの結束が問われる時期であり、
ピンチをチャンスに変える時でもある。