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カテゴリ:開発者として
昨日、自分がいる課の若手を集めて、色々と話をしました。
今、私のいる組織は部長がいて課長がいて、課長代理やリーダー、そして それ以外の社員という感じになってます。私はリーダーですね。 最近、リーダークラスの業務量が非常に増えてしまっていて、それでも 職場には色々と解決すべき問題点があるので、これはイッチョ、若手に任せて みようよ、と私が提案し、特に反論がなかったので進めることにしました。 もっとも課長はちょっと不満に思っていたのかもしれませんが。 今回は多い人には一度に3つのタスクを振ってしまうことになりましたが、 頑張って欲しいと思います。 上の人はあんまり若手をこき使いすぎるな的な考えの人が多いみたいなんですよね。 リーダークラスには負荷をかけるくせにね。 ま、負荷をかけるのはいいのですが、そういう状態だとリーダークラスの人間が どんどんと難しい仕事にチャレンジする一方で、若手のメンバーはそうでもなくなる わけで、どんどん差が開いちゃうじゃんって私は危機感を持ってます。 何とかして若手には成長してもらって、ちょっとは生意気なことでも言ってもらいたい と思っている、今日この頃です。 年寄りじみた発言ですかね。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2006.08.28 01:54:26
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