寧波インターナショナル·ファッション·フェアは,ヨーロッパのファッションの精神に根ざしている知られているハイライトのアドバタイズされた1の最も価値のある業務品質の追求のためにエレガントなレルムフィーゴ女性/ FIOCCOは,ブランドと演繹に関する宣言に進みます,繊維や衣料産業は, "参入障壁が低すぎる"として,これは製造業の特徴である,根深い伝統と変化の力が, "ミッションの拡張局面の数が早い,品質と効率を完了する必要があり,"その時が来た,この困難なターンを完了する機能は,位置だけでなく,世界的な繊維と衣服産業チェーンにおける寧波繊維と衣服産業の競争力を決定します, 2008年,寧繊維衣服産業は "内部と外部の" sの窮状に直面：泉州,福建省,9,畜産,王,リーラングでは,過去2年間寧ブランドの競争を継続するような地方の織物と衣類のブランドの一部として温州,杭州,国内市場では,ジン専制君主のような衣料品ブランド,発展の勢いは,モメンタムより寧服より非常に忙しいです,国際市場では,多くの外国ブランドは,直進縮小国際的な需要で,その結果,中国の消費者市場の半分を占め,人民元の上昇,原材料コストの上昇,労働,企業,その結果,輸出が減少し,利益が減少しました,そこにいくつかの中小企業は人材不足であり,不完全な産業チェーンの問題は,企業の発展は著しく妨げられてきた,織物および衣服の企業の一般的な難しさの背??景の下で,
chanel 財布,寧波で多くの企業が不利な様々な要因は,全体の苦境,業界からの脱走を克服する,いくつかの衣類企業の効率性の低下が,現在の不利な要因は,業界全体での影響は比較的小さいです,インダストリアルは,ほとんどの企業が開発した地域の競争上の優位性寧繊維縫製産業は改革の後にある強調するためにアップグレードして,発展と成長の4つの数十年後に,開放,原始的蓄積を完了した,借金せずに事業を行う企業の大半は,産業基盤はかなりしっかりしている,近年では,産業の包括的なアップグレードを実現するために技術革新に多額の投資を行いました,楼門の同社はまた,イタリア,ドイツ,日本,フランス,他の諸国と同様に,自動バーはしけ,副タイ支援製造システムや重要な生産設備,
シャネル コピー,全体の衣服から輸入した設備を完備,100万スーツの生産ラインの改修プロジェクトを完了していないだけで多額の投資を行ってい近代的な設備の技術改造の生産プロセスの完了,それは生産能力であるかどうか,製品の設計·開発は,国内のアパレル業界で主導的な地位にある, 7月-1月は今年,85万の楼門のアパレル輸出（セット）,前年同期比17.5％の増加となりました,楼門グループ副社長朱が徐ロング会社アクセスは高付加価値製品だけでなく,協力して国際的なブランドや米国,スペイン,他の国のほとんどを注文することを記者団に,利益は比較的高い,北侖地区,寧波舟のニッティングが自分の火力発電所を建設する以上の億元を投資し,新たな省エネ設備を採用する35,000人の従業員と企業との企業であり,染色装置を改善するために150億元を投資し,建物に30億元の投資最大の水の再利用システム,利益を編む舟にだけではなく,この新しい省エネ機器はまた,産業のアップグレード機器の更新を促進し,
シャネル バッグ,生産コストを節約し,神舟は,甘さを味わった,
chanelバッグ,繊維や衣料産業,地方自治体財政の割引の優遇措置を育成するために,衣服の企業を奨励するために最善を尽くす,アップグレード,更新,運用の豊富なモードに別れを告げる,これまでのところ,寧波地域の都市の県（市）の一部が地域の競争の優位性を強調して,刺繍,生産コストの削減を印刷,染色,加工,衣装デザインの完全な産業チェーンを形成しています,市場を開放し,輸出同時に戈グループは,国内市場を元の輸出衣類ヒットするでしょう,マレーシアグループが買収した後,今年初め,若い若い入社デザイナーの国際チームは,新しいデザインコンセプトと強力な設計能力を持って来た,それは,これらの国際的なデザイナーのデザイン作品が最初に中国市??場ではなく,米国市場向けに意図されていたことは興味深い,戈アパレルグループは,デザイナー,ビジネス,公共サービス,カジュアルな3シリーズ,若いアパレルデザイン,国内市場の発展に,よりスタイリッシュで助長ヤンガー増加を設計しなければならない,と述べた,国内市場のパフォーマンスの成長を確実にするために400の新しい国内の販売店は,今年,2000年の総販売店を,若い,今の時点では,過去にそのような杉,PROGEN平和な鳥に,唐ライオン,愛エルニ,そして衣服企業として寧波ShangXiスケールの衣服の企業の,唯一の輸出ビジネスライオンDannu,神舟,ジャイアント·イーグル,古いK等,すべての目は,国内市場を狙っている,これは,寧波,繊維や衣料産業, "国内新時代の到来を示しています, "服の一部のすべてのプロセスは,工場で行うことができ,垂直統合の生産は業界の低迷の魔法の武器への対応である神舟独立した産業チェーン,"イノベーションの価値を高め,産業チェーンを改善舟グループ執行副社長をゼネラルマネージャー陳中京,今や競争は産業チェーンと産業チェーンの競争であり,産業チェーンを制御し,製品の品質と生産コストコントロールのすべての側面から事業を助長している,イーグルグループは最大のニットの輸出寧波象山県の企業は,完全な産業チェーンを構築するために,企業内の水平統合と垂直統合戦略の実施を通じて,20以上万元を投資している,最先端の研究開発の導入,機器のテストです15億買収を統合オリジナルコットン繊維有限公司,新疆小道具ピーク,綿糸は,新疆の生産基地建設を紡績コーマ,昨年来,綿花の価格が変動しています,編み物企業の生産コストを制御することは困難ですが,これらの企業は,独自の原料基地を持っており,影響を受けなかった,アローン "若い元帥"管理レベルのアップグレードには,良い管理の知識の新しい世代は "赤·ヘルプ·テーラー主流になりつつある,寧波繊維と衣服産業は大の "アップグレード"の年後に町や村企業,主にファミリービジネス,ファミリービジネス哲学は,管理能力は,現代の企業システムと一定のギャップがある古い世代で進化している10以上の主要な衣料品企業のヘッドは "帰国者" "赤いフィートテリア"に置き換えられましたそのうち "若い元帥"アローンによる企業の一部,新世代家族,新たな経営理念の導入は,地元の織物と衣服産業の発展に新たな活力をもたらしていたとき,エスカレートする貿易障壁に直面して,内部管理を強化するために,一方では国際貿易の頭の新しい世代は冷静にもう一方の手で対処する方法を知るために,ISO9000品質マネジメントシステム認証を介して輸出企業の数がありますが,企業が渡されるか,アールISO14000の環境マネジメントシステムの認証,輸出縫製企業は輸入に配慮した生産と国際市場シェアの企業や製品のISO品質管理レベルは拡大し続けています,
