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[企画書・提案書作成代行] カテゴリの記事

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• ChatGPT企画書術ーもち麦市場参入検討企画書づくり

  ChatGPTで企画書づくり、第二弾です。今回は、もち麦市場参入検討企画書づくりです。Kindle Unlimitedなら無料です。興味のある方は、読んでみてください。​ChatGPT企画書術: もち麦市場参入検討企画書づくり​内容は以下の通りです。＜目次＞■プロローグ■「ChatGPTで企画書術」のやり方の全体像●テーマについて●使用するAIチャットについて●作業プロセスについて■ChatGPTへの質問項目■ChatGPTからの回答■ChatGPTの回答をもとに企画書を作ってみる■ChatGPTの回答をもとに企画書を作ってみた所見●企画書作成の効率性について●情報（回答内容）の信憑性の問題●簡単にアイデアを出してくれる●企画内容について●全体的な所見■エピローグ＜コンテンツ：最初＞■プロローグChatGPTが、大きな話題になっています。自分でもよく使っていますが、本当にすごいと思います。企画書作成においても、ChatGPTが役に立つのは確かでしょう。 ただ、本当に知りたいことは、どの程度実際のビジネスに役に立つのか、実務に使えるのかという、その程度(レベル)だと思います。本書ではその検証を行ってみたいと思います。■「ChatGPTで企画書術」のやり方の全体像まず、どのようにやるかの全体像について説明します。●テーマについてテーマは、「もち麦市場参入検討企画書を作る」です。もち麦という商品を選んだのは、優れて個人的な関心からです。もち麦は健康に良いし、筆者自身は美味しいと思っているのに、あまり日本では浸透していないと思われるので、もち麦をもっと普及させる企画を立ててみようという設定です。筆者自身はもち麦はよく食べていますが、もち麦市場やその動向には全く詳しくありません。そこで設定としては、中堅の健康食品メーカーが新商品開発をするのにあたり、現状持ってないもち麦商品開発をテーマとして、その市場参入企画を立ててみるという設定です。果たして、ChatGPTを使って、その企画書をうまく作れるかどうか、というのが本書の検証課題になります。●使用するAIチャットについて使用するAIチャットはChatGPTの他に、BingAIも使っています。ChatGPTに質問をしていて、その回答に満足できない時もあったので、ChatGPTのエンジンを使っているBingAIも使ってみて、その回答を比較することになりました。ChatGPTとBingAIの両者を使い比べてみると、連続して質問しても、時間をおいても、回答は微妙に違ったり、全然違ったりすることもありました。ただ、本書ではAIチャットの比較をすることが目的ではないので、どちらの回答なのかについて明記していません。両者の違い以上に問題なのは、AIチャットの回答がどの程度信用できるかです。一個人では即座の判断が難しく、その検証をいつどのようにやるかという問題の方が課題だと思います。ということで、本書の内容は、AIチャットによる回答をベースに作成しているために、その内容の正確性については、最終的に保証できかねることをご了承いただきたく、お願いいたします。AIチャットの内容の信憑性についてご了承いただける方のみ、本書をお読みいただければと思います。なお、企画書を作ることを前提とした場合のChatGPTとBingAIの使い分けですが、コンパクトにまとめるならChatGPT、データや市場動向などについて知りたい場合にはリンク先が表示されるBingAIが向いてるように思います。 ただ、これもあくまでも筆者が使ってみての傾向であって、そうでない例もあると思っていた方が良いでしょう。●作業プロセスについて作業のプロセスは以下の通りです。全体的な質問項目を決める↓ChatGPT（BingAI）に質問して回答を得る↓ChatGPT（BingAI）からの回答を表計算ソフトのエクセルで整理する↓エクセルで整理した内容に即して企画書を作成する基本は一般的な企画書作成のプロセスである、情報を集め、整理して、企画書としてまとめるという手順です。■ChatGPTへの質問項目それではChatGPTに、どういう質問をしたかの項目を出してみます。大分類、中分類としては、 以下の通りです。表記は、＜大分類＞、■中分類です。＜商品動向＞■商品動向■商品特徴■食べ方 ■糖質制限との関係＜市場動向＞■市場規模■普及しない原因＜商品開発の方向性＞■商品開発■ターゲット■訴求ポイント＜事業展開の方向性＞■普及企画■販促アイデア■事業成功の可能性そして、細かい質問は以下の通りです。 これらは最終的な質問であって、ChatGPTからの回答を整理したり、企画書を作成しているときに、追加で質問した内容も含んでいます。最初から全ての質問を網羅できればいいのですが、それはなかなか難しいものです。 読者の方に、その行ったり来たりを説明すると、とても煩雑になるのでここでは最終的な結果としての質問を提示するのにとどめておきます。捨てた質問も結構あります。一見、もち麦とは関係ないような質問もあるかもしれませんが、個人的に周辺情報や関連情報として重要だなと思った質問をしています。質問の整理については、エクセルのシートを大分類にして、シートの中のセル縦列を中分類にして行いました。文頭に●を付けている文章が具体的な質問です。なお、質問は2023年4月末から5月頭にかけて行っています。＜商品動向＞■商品特徴●もち麦の商品特徴を教えてください●もち麦には、どんな品種がありますか●もち麦、押し麦、オートミールの違いを教えてください■商品動向●もち麦商品にはいろいろな種類があるのでしょうか●よく売れているもち麦商品を教えてください●もち麦商品の売り上げランキング、シェアを教えてください■食べ方●もち麦の一般的な食べ方を教えてください●もち麦が苦手という人もいるようですが、どのくらいいますか？　苦手な理由も教えてください ●私はもち麦100%で炊いて食べるのが好きなのですが、そういった食べ方は人気が出るでしょうか ●もち麦100%で炊く方法のメリットとデメリットを教えてください■糖質制限との関係●糖質制限をしているのですが、もち麦は糖質制限的によくないですか●糖質制限をしているのですが、糖質の多いもち麦は１食あたりのどのくらいの量を食べてもよいですか＜市場動向＞■市場規模●日本でのもち麦の市場規模を教えてください●日本でのもち麦の市場規模推移を教えてください●日本でのもち麦商品の市場規模を教えてください●日本でのもち麦市場のメーカーシェアを教えてください●はくばくの年度別もち麦売上推移はわかりますか？●はくばくのもち麦販売戦略について教えてください■普及しない原因●そもそももち麦の普及が日本で拡大しない、売上が停滞している根本原因は何だと思いますか ＜商品開発の方向性＞■商品開発●当社は中堅健康食品メーカーですが、これからどのようなもち麦商品を開発したらよいですか●あげていただいた中でどの商品がもっとも有望ですか●単なるもち麦でなく、消費者が興味を引くようなもち麦商品のネーミングを教えてください ●もち麦の新商品開発をするにあたって、多くのメーカーが参入している現状なので、他社に勝つためにはなんらかの差別化が必要だと思いますが、どのような差別化をすれば良いでしょうか■ターゲット●もち麦商品の販売拡大をするためには、どのようなターゲット設定をしたらいいですか●あげていただいた中でどのターゲットがもっとも有望で売れる見込みが高いですか●もち麦の販売拡大のためのターゲット設定において、最も売れそうな性別、年齢、ライフスタイルはありますか？■訴求ポイント●もち麦商品の販売拡大をするための、訴求ポイントを教えてください●もち麦や押し麦など大麦は美味しくないという人も結構いるのですが、その問題を解決する方法はありますか？　そういった人たちに対しては、どういう説得をしたらいいでしょうか ＜事業展開の方向性＞■普及企画●日本であまり普及していないもち麦商品をこれからどう普及させたらいいのかのアイデアを教えてください■販促アイデア●もち麦商品普及のためのマーケティングコンセプトや販売促進コンセプトを教えてください ●もち麦商品普及のために効果的な販売促進やPR方法を教えてください ●もち麦商品普及のためにインターネットを使った効果的な販売促進やPR方法を教えてください ●もち麦商品普及のための販売促進キャンペーンをやりたいと思いますが、そのアイデアを教えてください●過去に行われたもち麦商品の販売促進キャンペーンの事例を教えてください■事業成功の可能性●中堅の健康食品会社の新商品開発としてもち麦商品を検討しているのですが、成功できますか●もち麦商品と押し麦商品では、どちらの商品のほうが成功できる確率が高いですか●もち麦商品とオートミール商品では、どちらの商品のほうが成功できる確率が高いですか以下は、本書でお願いします。​ChatGPT企画書術: もち麦市場参入検討企画書づくり**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行入札企画書・入札提案書作成代行サービス企画書・提案書作成代行サービス羽切のtwitter​

  2023.05.28

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• ChatGPTで企画書づくり－企画書づくり自動化への試み

  ChatGPTの話題がすごいですね。企画書作りにおいてもChatGPTをはじめとしたAIの活用がこれから重要になってくるでしょう。ということで『ChatGPTで企画書づくり－企画書づくり自動化への試み』というタイトルで、キンドル出版してみました​​ChatGPTで企画書づくり: 企画書づくり自動化への試み​Kindle Unlimitedなら無料です。興味のある方は、読んでみてください。内容は以下の通りです。＜目次＞■プロローグ■「ChatGPTで企画書づくり」のやり方の全体像■ChatGPTへの質問項目■ChatGPTからの回答■ChatGPTの回答をもとに企画書を作ってみる■エピローグ＜本文＞■プロローグ皆さん、こんにちは。筆者はプランナーとして長年にわたり、数多くの企画書を作成してきました。その中で、常に課題となっていたのが、いかにして魅力的で分かりやすい企画書を作成するかということでした。最近、AI技術の進歩により、企画書づくりにもAIを活用することが可能になってきました。その中でも、特に注目されているのがChatGPTです。ChatGPTは、OpenAIが開発した自然言語処理技術の一種で、文章を生成することができます。しかし、ChatGPTを使った企画書づくりには、まだまだ課題が残っています。例えば、文章の流れが不自然になったり、的外れな提案が生成されたりすることがあります。また、企画書として必要な情報や要件を正確に把握することができるかどうかも検討が必要です。そこで、筆者は実際にChatGPTを使って企画書を作成し、その有用性や課題点を検証することにしました。その結果、ChatGPTを使った企画書づくりには、大きな可能性がある一方で、注意すべき点も多く存在することが分かりました。この本では、その結果を踏まえ、ChatGPTを使った企画書づくりの方法や具体的な使用例を紹介することで、皆さんの企画書づくりのお手伝いをしたいと思います。是非、本書を参考にして、より魅力的で効果的な企画書を作成していただければ幸いです。なお、ChatGPTによる回答（テキスト生成）は2023年4月3日時点のものです。■「ChatGPTで企画書づくり」のやり方の全体像ChatGPTを使ってどういうふうに企画書づくりをやるかは、やはり自分で決めないといけないでしょう。検証課題は「ChatGPTで企画書づくりはうまくできるか」です。そのためのテーマですが、少しややこしいですが、「社内向け『企画書づくりにおけるChatGPTの使い方』企画書を作るためにChatGPTを使う」です。大きくは以下のような手順でChatGPTに聞いてみました。1.社内向けに「企画書づくりにおけるChatGPTの使い方」企画書作成のポイントを聞きます。2.どのような企画書のページ構成がよいかについて聞いてみます。3.企画書のページ構成に従い、各ページの内容を聞いてみます。4.企画書のページ構成に従い、各ページの企画書を作ってもらいます。つまり、テーマ以外の、企画書のポイントからページ構成、そして ページ内容まですべてChatGPTに教えてもらい、それを元に企画書を作るというやり方になります。■ChatGPTへの質問項目具体的には以下の質問をしました。実際には、ChatGPTからの回答に従って、随時、質問を変えたり追加したりしています。1.まず、ポイントを聞きます。●社内向けに「企画書づくりにおけるChatGPTの使い方」企画書を作りたいが、ポイントはなんですか？2.どのような企画書のページ構成がよいかについて聞いてみます。●社内向けに「企画書づくりにおけるChatGPTの使い方」企画書を作りたいが、どのような企画書のページ構成がよいですか？3.1.2で聞いた企画書づくりのポイント、ページ構成に従い、各ページの内容を聞いてみます。●社内向けの「企画書づくりにおけるChatGPTの使い方」企画書の「はじめに」ページで目的や背景、ChatGPTを使用するメリットについてどのように説明したらよいですか？（ChatGPTには以下の質問の文頭にも、社内向けの『「企画書づくりにおけるChatGPTの使い方」企画書の』と入れてますが、ここでは読みづらいので省きます）●「ChatGPTの概要」ページでChatGPTについてどのように詳しく説明しますか？　ChatGPTが何であるか、どのような技術であるか、どのような機能があるかなどをどのように簡潔に説明しますか？●「企画書作成方法の説明」ページでChatGPTを使用して企画書を作成する方法についてどのように詳しく説明しますか？　どのようなデータを用意するか、どのようにChatGPTを使用して文章を生成するかなどをどのように解説しますか？●「使用例の紹介」ページでChatGPTを使用して作成された具体的な企画書の例を紹介してください。●「チュートリアル」ページでChatGPTを使用した企画書作成のチュートリアルを提供してください。そして、ChatGPTを使用する上での注意点や問題解決方法を示してください。●「サポート」ページでChatGPTを使用する際に問題が生じた場合の、サポートの方法や連絡先などの説明方法を教えてください。●「おわりに」ページで、ChatGPTを使用した企画書づくりのまとめと今後の展望について、どのように説明したらよいかを教えてください。●「参考文献」ページで、ChatGPTを使用した企画書を作成する際に参考にできる文献やWebサイトなどをリストアップしてください。（「サポート」ページについては、不明点が多く具体的なことが分からなかったので、追加で質問しています）（ChatGPTには以下の質問の文頭にも、「「サポート」ページでChatGPTを使用する際に問題が生じた場合の」と入れてますが、読みづらいので省きます）●よくある問題と解決方法にはどのようなものがありますか？●よくある質問とその回答にはどのようなものがありますか？●ChatGPTの使用方法や設定方法などを詳細に説明したユーザーマニュアルやドキュメンテーションはありますか？4.企画書のページ構成に従い、各ページの企画書を作ってもらいます。●以上のテキストをベースに、社内向けの「企画書づくりにおけるChatGPTの使い方」企画書を作ってください。（ChatGPTには以下の質問の文頭にも、「以上のテキストをベースに、社内向けの「企画書づくりにおけるChatGPTの使い方」企画書の」と入れてますが、読みづらいので省きます）●「タイトル」ページを作ってください。●「目次」ページを作ってください。●「はじめに」ページを作ってください。●「ChatGPTの概要」ページを作ってください。●「企画書作成方法の説明」ページを作ってください。●「使用例の紹介」ページを作ってください。●「チュートリアル」ページを作ってください。●「サポート」ページを作ってください。●「おわりに」ページを作ってください。●「参考文献」ページを作ってください。​​ChatGPTで企画書づくり: 企画書づくり自動化への試み​**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行入札企画書・入札提案書作成代行サービス企画書・提案書作成代行サービス羽切のtwitter

  2023.04.17

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• ひと目で伝わる１枚企画書のつくり方

  雑誌の特集記事を久しぶりに書きました。月刊リーダーシップhttp://www.kantokushi.or.jp/lsp/index_lsp.html2022年8月号 No.787『ひと目で伝わる１枚企画書のつくり方』​http://www.kantokushi.or.jp/lsp/no787/787_00.html​＜内容＞1．あなたの企画書はなぜいつも相手に伝わらないのか2．本質をつかんだシンプルな提案──A4・1枚企画書の特徴3．提案内容に応じたA4・1枚企画書の具体事例●【物流改革提案】ロジスティクス革新のご提案●【営業戦略提案】焼酎メーカー・営業戦略の再構築について●【事業企画書】人材育成事業企画●【営業企画書】販促・管理ソリューションのご案内●会社プロフィール紹介4．A4・1枚企画書ができるまでの主な作業プロセス5．A4・1枚企画書のつくり方【ステップ１】──全体のイメージをつくる6．A4・1枚企画書のつくり方【ステップ２】──項目出しをして文章を書く7．A4・1枚企画書のつくり方【ステップ３】──レイアウトする8．A4・1枚企画書のつくり方【ステップ４】──デザインする9．A4・1枚企画書のつくり方【ステップ５】──最終調整実践で使えるように具体事例を中心にして、わかりやすく説明してます。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行入札企画書・入札提案書作成代行サービス企画書・提案書作成代行サービス羽切のtwitter

  2022.08.06

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  『デジタルマーケターが読むべき100冊+α』 MarkeZine編集部 (編集) を読む

  ありそうでない本です。IT業界の著名人約40人が、デジタルマーケターが読むべき本を紹介しています。一人ひとりに割り当てられているのは数ページ、紹介されている本は数冊ですが、結構力入ってます。多分、紹介者自身、厳選しているし、思い入れの深い本なので、自ずと力が入ってしまうのでしょう。自分のおすすめ本を紹介するというのは、その人のあり方やバックボーンみたいなものを見せてしまうことで、なんとなく気恥ずかしいものがありますが、そんなこと気にせず、デジタルの世界を盛り上げたいという意気込みを感じます。そういうふうにして集まった本が全部で100冊ちょっとです。これだけ充実した内容の本が現在あるのですから、デジタルマーケティングの世界も広く、深くなっていることを感じさせます。異なる人から何回も紹介されている本などは必読かもしれません。特に気になった本だけ読むか、はじから全部読んでいくか。網羅的に読みたいなら、特に気になった本を最初に読んで、あとは最初のほうから、あるいは最後から読んでいくのがやりやすいかもしれません。100冊ちょっと読むのに、仕事しながらだと、読書時間が取りやすい人で約１年といったところでしょうか。他にも読む本があるので、数年かけて読んでみるのもありですが、足のはやいデジタルの世界は変貌してしまっているかもしれません。中には、何年経っても、読んでおきたい本というのも含まれていそうです。★5つ　★★★★★【楽天ブックスならいつでも送料無料】デジタルマーケターが読むべき100冊＋α [ MarkeZine編集...価格：1,944円（税込、送料込）**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス入札企画書・入札提案書作成サービス羽切のtwitter

  2014.10.07

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• スマホに変わっていくポイントシステム

  ポイントシステムは、店舗などの集客施策として、ベーシックなものです。業種・業態、店の規模にかかわらず、広く導入されています。店側としてはお客様の再来店をねらうという明確な意図があるのは、だれがみてもわかりますが、家電量販店のように、どのショップもポイントシステムを導入していれば、効果などは限定的になってしまいます。しくみとしてのポイント使用を促進するはずの期限設定が、ユーザー側からすれば、ポイントの失効となって、せっかくためたポイントが使えなくなることがあると、逆にポイントがもられるよりも、買うときに安いほうがよいという意識になります。実際、家電量販店なら、ケーズデンキは、それで差別化できていました。ポイントシステムが氾濫している現状では、ポイントシステムはリピートの決定打になるわけではなく、基本となる商品やサービスを充実させ、顧客のロイヤリティを高めた上での、来店したいお客様への付加サービスにすぎません。つまり、優良顧客への優遇に結びつくあくまでもおまけ的なサービスです。ポイントシステムは、紙にはんこをおす原初的な形態から、カードリーダーなどで読み込むカードを使った汎用システムになって、今は、スマホに移行しています。スマホによるポイントシステムでは、以下のようなメリット、特徴があります。・カードを発行する必要がない・メールアドレスを聞くことなく、顧客に直接メッセージを送ることができる・より細かい顧客情報が収集できる・メールシステムやSNSとの連携ができる・顧客セグメントごとにメッセージなどを送れるレピカ、スマホとSNSを利用した販促ソリューション「potto」 http://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/20140220_636161.html?ref=rssスマホがポイントカードに、店舗のポイント管理もスマホで――クラウド型ポイントシステム「cardfeel」http://www.itmedia.co.jp/promobile/articles/1302/14/news107.html一言でいえば、従来のカードリーダー型のポイントシステムに比べて、よりマーケティング活用がしやすく、顧客とのコミュニケーションが可能なポイントシステムであるということでしょう。加えて、音波や超音波発信器を使って、自動的、あるいは簡単な操作でポイント加算できるようなシステムもでてきています。お店にとって運営の手間がかからず、顧客メリットの高いポイントシステムになっています。ドコモ、音波でアプリにチェックインできるO2O技術「Air Stamp」をオープン化http://japan.cnet.com/news/service/35044766/?ref=rss楽天、9000万会員を実店舗へ誘導する「楽天チェック」を4月2日に開始 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20140311/542689/ポイントシステムのメインストリームは、そのシステムの優秀性、利便性の高さにより、今後スマホにシフトしていくでしょう。ただ、個人のお店などは、コストのかかるシステムより、手軽に導入できる紙のハンコのほうがよいという要望は、いまだ多いものです。実際、ポイントシステムより優良客を増やすほうが、経営課題として重要であり、紙のカードで目的が達成できるのであれば、とりあえず紙のポイントカードでやっておくという選択肢は当然あるでしょう。淘汰されてしまうのは、紙よりむしろ、従来型のバーコードのポイントカードかもしれません。私どもでは、ポイントシステムに関する企画や、事業、営業、販促、プロモーション展開に関する企画書・提案書を作成代行いたします。お気軽にご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2014.03.17

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• プレゼントキャンペーンの企画書・提案書、作成代行いたします６

  以前のエントリーで、「プレゼントキャンペーンの企画にあたっては、目的、ターゲットの明確化、テーマの設定、魅力的な景品・賞品の選定、応募実施要領の工夫、告知メディアの選択などをトータルに考える必要があります」と書きました。実際に、プレゼントキャンペーンを企画する際には、この手順の通り、目的を考え、ターゲットを明確にして、テーマを決め、という順番で行うことがスタンダードです。しかし、いつも必ずそうする必要があるわけではありません。むしろ、企画立案する際には、いろいろなところから行うほうが、多くのアイデアを出すことができます。例えば、今流行っているものをプレゼントするというように、景品アイテムから企画することがあります。人気アイテムを提示することで、キャンペーンに惹きつけようということです。例えば、今ならノンフライヤープレゼントといった具合です。この場合でも、ターゲットに景品が合っているということは必須ですし、もちろん、競合するメーカーの製品をプレゼントするわけにはいきません。というように、いくつかの制約はあります。また、テーマ設定も、キャンペーンに合わせて工夫すべきです。例えば、地元スーパーが実施するノンフライヤープレゼントなら、テーマは「賢い主婦グッズ」というように設定できます。この場合は、ターゲット、関連性が明確なのでテーマ設定もしやすいですが、保険会社や旅行会社ならどうするか、提供する商品やサービスにふわしいテーマになるように、もっと工夫が必要でしょう。実施方法からキャンペーンを企画することもあります。例えば、スクラッチカードをやりたいとか。最近ならIT活用でしょうか。ソーシャルギフトのように、送り主からプレゼントを送られる人にスマホに直接プレゼントするようなしくみを、うまく使うなどです。場所も重要です。実施地域は全国なのか、地域なのか。できるだけ多くのチャネル、メディアでやるのか、特定のチャネル、メディアでやるのか。地域やチャネル、メディアを限定すればするほど、目的は絞られているはずで、実施内容や予算などに影響してきます。どこから企画を考えるかは、企画する人次第ですが、よいプレゼントキャンペーンの企画を立てるには、１から考えるほか、いろいろな視点から考えてみるほうがベターです。たくさんアイデアが出てきますし、思いがけないアイデアも出てきやすくなります。結果として、最初に述べたようにトータルに完成できればよいのです。私どもでは、プレゼントキャンペーン企画、ならびにプレゼントキャンペーンの企画書・提案書を作成代行いたします。特にプレゼントキャンペーン企画になれていない企業様は、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2014.02.19

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• プレゼントキャンペーンの企画書・提案書、作成代行いたします５

  プレゼントキャンペーンの企画、実施に当たっては、守らなければならない法律があります。不当景品類及び不当表示防止法（景品表示法）、通称、景表法です。プレゼントキャンペーンを企画、実施する担当者は、暗記しておく必要があります。昔に比べて今は、シンプルになっているので、覚えやすいと思います。＜プレゼントキャンペーンの企画、実施にあたっての守るべきもの＞・景表法消費者庁のサイトに詳しく書いてあります。http://www.caa.go.jp/representation/index.html?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitterガイドブックも作られていて、わかりやすくまとめられています。http://www.caa.go.jp/representation/pdf/130208premiums.pdfわかりやすく説明すると、以下のようになります。・クローズドの場合景品１個の限度額（上代＝一般的に取引される価格）は、5000円未満の商品であればその20倍です。5000円以上の場合は、10万円。景品の総額の限度額もあって、売上予定総額の２％です。キャンペーン期間中に、1000万円の売上が見込まれれば、景品総額は20万円までとなります。・オープンの場合景品規制はありません。昔は1000万円（もっと昔は100万円）という限度額があったのですが、今はなくなりました。・もれなく景品の場合景品１個の限度額は、1000円未満の商品の場合200円、1000円以上の場合2/10です。・共同懸賞の場合一定の地域や業界内で共同で懸賞を実施する場合の規制です。景品１個の限度額は、取引価額によらず30万円、総額は売上予定総額の３％です。そのほか、公正競争規約といって、業界ごとに、特別のルールを設定していることもあるので、合わせて把握しておく必要があります。特に、医薬品などは、その商品の性質上、景品提供というインセンティブがなじまないという趣旨から、規則が決められていますので、プレゼント企画の運用では注意が必要です。プレゼント企画を行う以前に、景表法ならびに、その業界ごとの公正競争規約は基本知識として把握しておくべきですが、過去に違反した事例なども調べておくほうがよいでしょう。違反すると、公正取引委員会などが実施企業にきて調査することになります。企業によっては、大騒ぎ、大問題に発展し、企画したのが外部の会社だったりすると取引停止なんていうことになりかねません（実際に、そういう企業を私は知っています）。私どもでは、プレゼントキャンペーン企画、ならびにプレゼントキャンペーンの企画書・提案書を作成代行いたします。特にプレゼントキャンペーン企画になれていない企業様は、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2014.01.15

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• プレゼントキャンペーンの企画書・提案書、作成代行いたします４

  プレゼントキャンペーンの企画にあたっては、目的、ターゲットの明確化、テーマの設定、魅力的な景品・賞品の選定、応募実施要領の工夫、告知メディアの選択などをトータルに考える必要があります。目的、ターゲット、テーマ、景品、応募方法、告知などがうまく噛み合わないと、成果を上げることができません。ターゲットと景品の組み合わせ１つとってみても、子どもがターゲットの景品に、自動車やお米や合わないでしょう。そして、ターゲットにきちんと告知して、認知してもらうため、告知メディアの選択と惹きつける表現も重要です。そのほか、キャンペーン対象商品や実施企業のイメージに合っているかどうかもポイントです。ブランドロイヤリティ、企業イメージを高めるようなプレゼントキャンペーンに仕立てる必要があります。値引きキャンペーンは、ブランドや企業イメージを落とすリスクがありますが、プレゼントキャンペーンなら、それらをアップすることができます。細かい部分では、プレゼントキャンペーンでのプレゼントのユーザーへの差し上げ方にも、いろいろあります。＜プレゼントの差し上げ方＞・抽選プレゼント・先着プレゼント・もれなくプレゼント・その場で当たるそれぞれ狙いが異なるので、実施のポイントを説明してみます。・抽選プレゼント応募者の中から抽選で○名様に当たるというパターンです。オープン、クローズドという形式にかかわらず、よく採用されます。抽選プレゼントでは、よい景品、賞品が当たるので、応募者側からみるとタダでよいモノがもらえるわけで、インセンティブ性の高いやり方です。そのため、プレゼント内容を魅力的にして、表現や応募方法でユーザーを惹き付けられれば、商品の認知促進や購入促進、ブランド力の強化に結びつけることができます。・先着プレゼント先着で○名様にプレゼントというパターンです。応募形式で採用されることもありますが、その場で渡すという展開が多くなります。早期に売上を上げたい、初期に顧客獲得を多くしたい場合に行います。重点商品や戦略商品が対象で、アーリーアダプターをターゲットにして、オプションプレゼントなどで、お得感を提供したりします。お店などが、開店時や時間限定で実施するケースもあります。先着プレゼントを実施することで店頭に行列ができれば、お店が栄えている、盛り上がりを演出することができます。・もれなくプレゼント応募者や参加者全員にプレゼントです。必ずもらえることをインセンティブにして、継続購入、応募、参加を動機付けます。日頃のご愛顧に対するサービス心を込めて実施することが多くなります。パンメーカー、ヤマザキのお皿プレゼントは人気が高く継続的に実施されているもれなくプレゼントです。少女漫画雑誌「なかよし」「りぼん」の全プレ（全員プレゼント）はかつてたくさんの少女たちを惹き付けました。もれなくプレゼントは、抽選プレゼントや先着プレゼントに比べて、景品の数の読みが難しいのがネックです。ちょうどの数より少しあまるくらいの数を用意しないといけません。・その場で当たる三角クジやガラガラポン（ガラポン抽選機）を使って、その場で当たりが出たらプレゼントです。多くは、イベントや小売店などで実施します。その場で当たるので、臨場感があります。特賞や１等賞がでたときに、その場を盛り上げるなどの演出が必要です。早期によい賞が出てしまうと盛り上がり感がなくなってしまうので、運営には注意が必要です。プレゼントの差し上げ方１つとっても、以上のようにやり方があるので、それぞれの特徴を理解し、目的に合わせて実施します。私どもでは、プレゼントキャンペーン企画、ならびにプレゼントキャンペーンの企画書・提案書を作成代行いたします。特にプレゼントキャンペーン企画になれていない企業様は、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.12.30

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• プレゼントキャンペーンの企画書・提案書、作成代行いたします３

  プレゼントキャンペーンの対象としては、一般の人に対して行われるもののほか、一般的には知られていませんが、メーカーなどが実施する、流通や業者、取引先に向けたプレゼントキャンペーンもあります。販促やプロモーション企画のプロなら、流通・業者向けキャンペーンとしておさえておく必要があります。＜プレゼントキャンペーンの対象＞・一般向け・流通・業者など向け多くの商品やサービスは、開発製造した会社ではなく、お店や卸、販売会社、代理店を通して売ることになります。商品を売るためには、最終顧客である一般消費者に対してどうアプローチするかが重要ですが、ケースによっては、それ以上に、流通の中間地点におけるお店、卸、販売会社、代理店などをどう動かすかが重要になってきます。いわゆるセールスプロモーションの領域であり、各種ツールの提供、インセンティブやセミナーなど、やり方はいろいろあります。流通・業者向けプレゼントは、インセンティブの１つです。代理店形式の場合には、１つの商品、商材だけを扱っているケースもありますが、お店や卸、販売会社では、大抵の場合、多くの商品を扱っているので、自社の商品を一番に取り扱ってくれることは、よほどのことがない限りありません。そのため、まず、中間業者に自社商品に振り向かせる必要があります。振り向いてくれたら、商品特性を深く理解いただき、よい商品であることを認知してもらい、多く取り扱い、たくさん売れるように、動いてもらわないといけません。こうした中で、流通・業者向け行うプレゼントは、インセンティブとしてわかりやすく、担当者を惹き付けやすい手法です。プレゼントを行うことで、担当者に振り向いてもらうことができます。商品に関連したグッズをプレゼントならば商品について理解を深めてもらうことができます。仕入れ数に応じたプレゼントなら、多く仕入れしてもらうことができます。流通・業者向け行うプレゼントのやり方も、認知促進、理解促進、仕入れ促進など、目的によって決まってくるわけです。目的は、一般向けのプレゼントキャンペーンと同じです。プレゼント単独ではなく、流通・業者が販売拡大を行う販促キットというものを提供していく中で、担当者向けプレゼントというような形で実施することもあります。つまり、一般向けのプレゼントキャンペーンに対して、流通・業者向けプレゼントの特徴としては、よりビジネスライクであり、メーカーなど商品を供給する側が流通・業者と一緒になって販売を拡大しようという側面が強いといえます。特に売上拡大の成否は中間業者次第、中間業者がネックになる場合などは、周到に企画を立てる必要がありますが、その中で、状況に応じてプレゼント手法をうまく使っていきたいものです。私どもでは、プレゼントキャンペーン企画、ならびにプレゼントキャンペーンの企画書・提案書を作成代行いたします。特にプレゼントキャンペーン企画になれていない企業様は、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.12.18

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• プレゼントキャンペーンの企画書・提案書、作成代行いたします２

  プレゼントキャンペーンの形式には、大きく分けて、クローズドとオープンの２つがあります。＜形式＞・クローズド・オープンクローズドというのは、商品やサービスの購入を条件とすることです。商品のバーコードやフタ、ラベル、シール、レシートなどなど、商品を購入したことの証明となるようなものを応募の際に添付することが必要な形式です。オープンは、クローズドと反対で、商品やサービスの購入を条件としない、つまり、だれでも応募できる文字通りオープンな形式です。クローズドとオープンは、同じプレゼントであっても、目的が大きく違います。クローズドの目的は、商品を実際に購入してもらうことです。ですから、目的は実売促進、売上アップです。クローズドの場合は、プレゼント実施を告知することで購入意欲を高めるのですが、購入時に他社からのブランドスイッチ（プレゼントやっているほうを買おう）のほか、衝動購入やついで購入（今キャンペーンやるなら買っておこう）、連続購入（複数商品の購入を応募条件にする）、まとめ購入（応募に必要な数だけ買う）を狙うことで、売上拡大を図るものです。対して、オープンは、魅力的なプレゼント内容で、広く告知して、誰もが応募できるように実施します。そのため、目的は、認知促進やイメージアップです。つまり、オープンで実施するときは、商品名、商品特性が認知されていないときです。あるいは、商品自体に新規性があったり、商品カテゴリーが認知されていないような状況で、広い範囲に告知しながら、商品を強く訴求したいときに行います。オープンのキャンペーンを告知するときに、クイズを出して、商品名や商品に関する特徴などの答えを書いて応募させることが多いのは、商品名や商品特性の認知促進を目的としているからなのです。ですから、商品の認知が高い、商品特性もよく知られているような状況なら、オープンキャンペーンを行う必要が少ないといえるでしょう。ただ、再認知やブランド力強化などの目的で行うことはあります。費用的には、オープンのほうが、メディアを使って広く告知したいために、多くかかる傾向にあります。クローズドの場合でも、費用をかけてメディアを使って広く告知することができますが、既存顧客のリピートだけを目的とするなら、メディアでの告知はせずに、購入時にPOPやパッケージで告知するといった地味目の展開を行うこともあります。プレゼント、景品の価格は、オープン形式では基本的には高額になります。例えば、車とか海外旅行など。高額なほうが、キャンペーンが魅力的になり、多くの人の目を惹き、応募してくれるからです。プレゼント、景品の価格は、景品表示法（景表法）で決められています（景品表示法の規定は重要なので、改めて説明します）。以上のように、形式として、クローズドにするのか、オープンがいいのかは、課題や目的、状況によって決まるのですが、オープンとクローズドを一緒に実施することもあります。「ダブルキャンペーン」とか「Wプレゼント」というタイトルをつけたりします。クローズド＆オープンでは、認知促進と販売促進を同時に達成しようということです。まだない市場を早急に立ちあげたい、既存市場で他社に対して一気に優位に立ちたいなど、事業を早く軌道に乗せたいときに行います。そのため、メディア、お店などを広く巻き込み、社会へのインパクトを与え、規模も大きく展開し、大きな予算をかけることになります。そのほか、プレゼントキャンペーン実施のやり方には、いろいろな要素を考えます。期間の長短、応募締め切りの複数設定、エリア限定、特定小売店やチェーンとの共同企画、同業種・異業種とのタイアップなどです。設定回数１つとっても、１回なら応募する人は期間ギリギリになって投函することになったりしますが、複数にしてうまく行えば、早期や複数回の投函を見込めるので、全体的な応募数を伸ばすことができます。効果の指標となるのは、クローズドの場合、応募数や売上高です。どのくらいの数の応募があり、実施前と比べて実施後で売上がどのくらい伸びたか。対して、オープンの効果は、応募数です。応募データの分析においては、期間別、応募者属性別、エリア別、メディア別、チャネル別など、取れる範囲の中で細かく見ておくべきです。キャンペーン内容によって、反応する層やエリアなどは違ってくるので、キャンーンペーンの効果を細かく見ることができますし、次回キャンペーンの企画を立てる際に、参考になります。プレゼントキャンペーンにおけるオープンとクローズドの実施方法は以上のように大きく異なるものであり、それぞれの特徴を熟知して企画を立て、実施する必要があります。私どもでは、プレゼントキャンペーン企画、ならびにプレゼントキャンペーンの企画書・提案書を作成代行いたします。特にプレゼントキャンペーン企画になれていない企業様は、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.11.29

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• プレゼントキャンペーンの企画書・提案書、作成代行いたします

  販促手法における、もっともメインとなるものは、プレゼントキャンペーンです。「抽選で○○名様に○○プレゼント」「もれなく○○が当たる」といった類のものです。実際たいへんよく見かけるものですし、多くの企業が販促活動におけるメイン手法としてやってます。一人の消費者として、実際に応募した、賞品、景品をもらったという人は多いでしょう。それだけメジャーなプレゼント手法ですが、いろいろなやり方があります。商品がおかれている状況から何を目的として、どういうやり方がいいのか、実施する側は緻密に企画を立てる必要があります。いい事例をピックアップするより、失敗例を挙げるほうがわかりやすいかもしれません。１つだけ、取り上げてみましょう。とあるヨット販売会社で、夏の土日の展示会への集客を目的にして、新聞折り込みで告知したプレゼントキャンペーンが、「先着○○名様すいかプレゼント」でした。結果は、近所の主婦が朝早くから大勢並び、購入してくれそうな見込み客は集まらなかったということになりました。どこが悪いかはわかりますよね。告知方法が、展示会の近隣エリアの主婦たちが強く反応するようなプレゼント企画になってしまったわけです。ヨットの見込み客となるのは、収入が多い層、経営者層など限定された層ですから、告知方法としては、もっとダイレクトに伝わるメディアのほうがよいでしょうし、プレゼント内容も、ターゲットとする顧客層には合っていないでしょう。簡単に実施しているように見えるプレゼント企画ですが、ターゲットや告知メディア、表現方法なども含めて念入りに企画を練る必要があるということです。ヨット販売会社は、販促のプロが企画したわけではなく、営業マンが集まって行った結果でもありました。プレゼント企画を立案するためには、まず、いろいろあるプレゼント手法のやり方を知っておく必要があります。大きく分けると、以下のように＜形式＞＜対象＞＜プレゼントの上げ方＞＜守るべきもの＞という区分をすることができます。＜形式＞・クローズド・オープン＜対象＞・一般向け・流通・業者向け＜プレゼントの上げ方＞・抽選プレゼント・先着プレゼント・もれなくプレゼント＜守るべきもの＞・景表法プレゼントキャンペーンを実施するにあたっては、以上の内容を熟知して企画、実施する必要があります。これらは、次回以降で説明していきます。私どもでは、プレゼントキャンペーン企画、ならびにプレゼントキャンペーンの企画書・提案書を作成代行いたします。特にプレゼントキャンペーン企画になれていない企業様は、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.11.20

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• 小さな会社の販促企画のサポート、企画書・提案書、作成代行いたします

  どんなビジネスでも販促活動、販促プロモーションは必要ですが、販促を専門にしている部署を持っているのは、ある程度の規模の会社です。小さな会社ですと、営業の部署単位でやっていたり、中には営業マンが個別にやっている販促活動がすべてであったりします。ただ、営業マンが販促活動を実行していても、販促企画のプロではありません。小さなサービス業の会社になると、従業員のほとんどはサービスを提供する人で、メインとなる広告やWebなどを使った販促活動は、経営者層が決めるといったやり方が多くなります。従業員は、上で決めた販促を実行するだけということになりがちです。つまり、小さな会社には、販促企画のプロと呼べるような担当者がいることはほとんどありません。しかし、販促活動は、売るべき商品やサービス作りとともに重要であり、両者は事業活動における両輪のようなものです。どちらか一方がうまくいかなくなったら、事業としては危機に陥ってしまいます。よくあるケースとしては、売上が伸びない、停滞している、あるいは、下がってきたという状況になると、みんなでどうしたらいいかを考え始めます。みんなで販促アイデアを出して、検討、実行していくことはいいのですが、まとめる人が必要になり、責任者を決めて運営していこうとなります。こうなると、話が難しくなってきます。というのも、責任者になった人は大抵は販促企画のプロではないからです。販促企画というのは、簡単に、チラシをまけばいい、割引券を上げればいい、と考えることができます。しかし、これでは、やはり素人です。思いついたアイデアが、もっとも効果の上がるものになるためには、状況を分析し、問題、課題を抽出して、今やるべき的確なやり方であるかどうかを検証しなければなりません。販促手法は、目標、目的、商品特性、商品のライフサイクルや競争地位などの市場環境、マーケティング課題や経営課題、ブランド戦略、売り方、予算、時期、そしてターゲットなど、さまざまな条件や環境下において、最適なやり方をすべきです。そのため、販促手法についての深く広い知識と経験が要求されるのです。さらに、実行しようとするアイデアがベストであるかどうかは、考えられる限りのアイデア出しをして、その中でベストであるかどうかをチェックする必要があります。最初に、瞬間的、思いつきででてきたアイデアが最後にベストだったということもありますが、それでも、アイデアをたくさん出してみて、結果、最初のアイデアが一番ということにしないといけません。ということで、アイデアをたくさん出すノウハウや頭が必要になってくるのです。結局、社員の中からくじ引きのように当てられた販促企画のプロでもない人に、販促企画の責任者をまかせると、その人は日常業務の片手間でやらなればならないという中で、ノウハウや知識、経験もなく荷が重すぎ、結果、よい販促企画ができない、実行できないということになるのは、仕方ないことでしょう。そんな状況になるなら、最初から販促企画のプロにまかせれば、よい販促アイデアが出てきますし、よい結果を得られやすくなります。私どもでは、販促企画のサポート、ならびに販促企画の企画書・提案書を作成代行いたします。特に販促企画になれていない企業様は、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.11.11

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• O2Oビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  今は使うこともない言葉ですが、実店舗とネット店舗をうまく組み合せて相乗効果を高めるようなやり方は、「クリック＆モルタル」と言われていました。私がネットの仕事を始めた20世紀終わり頃でも、Webサイトで告知して実店舗に集客するとか、雑誌に告知してWebに誘導し詳細な情報提供やクロージングに持ち込むといった展開は、当然のごとくありました。雑誌告知する場合、雑誌別に異なるURLを割り振り掲載し、効果を測定したりしても、Webにアクセスしてくれる人は本当に少ないものでした。QRコードもまだ一般的でなく、家に帰ってから、パソコンをわざわざ起動し、ブラウザを開き、URLを打ち込むというユーザー側の手間が大きく、雑誌→Webに誘導はとても難しかったのです。今は「クリック＆モルタル」ではなく「O2O」という言葉になりました。O2Oは、Online to Offlineですが、クリック＆モルタルよりもっと広義に、店舗だけでないすべてのビジネスにおける、オンラインとオフラインを相互に効果的に運用するしくみややり方といった意味で使われています。O2Oビジネスの背景として特徴的なことは、スマホの普及とソーシャルメディアでしょう。スマホのつなぎ放題で、どこでも情報収集でき、だれとでもコミュニケーションできる高い利便性から、O2Oとして多様な展開を生み出しています。例えば、実店舗で現物の商品を見ながら、オンライン価格、商品のレビューを調べたりすることも簡単になりました。いわゆる「ショールーミング」ですが、オンライン価格と比較したり、買いたい商品のレビューを調べなから、購入の意思決定ができるというわけです。同様に、自分のいる場所からオンラインにアクセスすれば、飲食店情報やお得なクーポンを獲得することができます。知らない場所で、急にお店に行くことになっても、慌てることなく、希望するお得なお店を探しだすことができるということです。O2Oとは、オンラインとオフラインがシームレスに連動した展開であるといえるでしょう。かつて、実店舗ビジネスなら、立地が重要な要素でしたが、郊外店舗であっても、オンラインをうまく使えば、立地上の不利など関係なく、車社会という背景もあり、集客することができます。繁華街の路地裏にあるようなお店でも同じです。不利な立地というオフラインも、オンラインで集客すれば、十分に、あるいは大きな成果を上げられるというわけです。とはいえ、大切なのはO2Oという言葉から入るのではなく、お客様のためにを徹底し、自社のビジネスがどうあるべきかから、O2O展開が効果的であれば検討、構築していくというやり方をすることです。あくまでも、O2Oは目的ではなく、手段です。私どもでは、O2Oビジネスの企画書・提案書を作成代行いたします。O2Oビジネスを含む事業企画、商品、サービスを売るための営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.10.23

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• パンフレット、カタログでない企画書・提案書、作成代行いたします

  営業・提案ツールには、いろいろあります。会社案内、カタログ、パンフレット、チラシ、あと、企画書・提案書。形態は、最近なら紙やノートPCのほかに、タブレットPCが出てきました。何をどういうふうに使うかは、相手との関係やビジネス内容、仕事の進捗度合いなどによって、変わってきます。大抵は、複数のツールをうまく組合せて使うことになります。初めて提案する相手なら、会社案内で自社を説明してから、商品やサービスの全体像、概要がわかるものを示して挨拶程度で終わるか、さらにいきなり踏み込んで、提案相手に合わせた企画書・提案書でより具体的に案内して、クロージングに持っていくか。お互いによく知った相手なら、より具体的な企画の詰めや交渉になっていくでしょうから、最初から企画書・提案書だけで勝負といったケースが多くなります。ところで、同じ営業・提案ツールでも、会社案内、カタログ、パンフレット、チラシと、企画書・提案書では作る人が違います。会社案内、カタログ、パンフレット、チラシは、プランナーやディレクターがコンセプト、使い方レベルで関わることはありますが、メインは、コピーライターとデザイナーです。訴求力の高い、見栄えが良いものをこだわって制作することになります。企画書・提案書を作るのはプランナー、企画人と呼ばれる人です。まれに、カタログのような見栄えに仕上げるために、プランナー、企画人が作った企画書・提案書を仕上げとしてデザイナーにデザインしてもらうとことはありますが、基本は、プランナー、企画人が作ります。営業ツールの作成をお願いする人の側からみると、会社案内、カタログ、パンフレット、チラシはデザイナーに、企画書・提案書はプランナーにと当然のごとく分けなければなりません。しかし、ここでミスマッチが起こることがあります。企画書・提案書をデザイナーにお願いしてしまうようなケースです。依頼した人は、同じ営業ツールだからできるだろうと思っているのですが、企画書・提案書が作れるデザイナーはほとんどいません。このようなケースは、企画書・提案書をあまり作らない会社に多いものです。どういうことかというと、普段あまり作らない企画書・提案書が必要になったときに、いつもカタログ・パンフレットを作ってもらっているデザイナーに、ついでにお願いしてしまうのです。まれに、企画書・提案書を作れるデザイナーはいます。企画力をもったデザイナーですと、問題点や課題から、戦略を立て、コンセプトを策定し、ツールに落としこみ、自分でツールデザインまでやってしまいます。しかし、たいていの場合、デザイナーにまかせると、どうなるかというと、カタログ、パンフレットのような企画書・提案書ができてしまうのです。「カタログ、パンフレットのような企画書・提案書」というのは、どこにでも提案できる提案相手にとって具体性の欠けた価値の少ない企画書・提案書です。企画書・提案書は、提案する相手の問題や課題を解決し、メリットやベネフィットのあるものでなければなりません。ところが、デザイナーの場合、いつも作っているのが、どこにでも使える汎用的な営業ツールとしてのカタログ、パンフレットなので、その頭のまま企画書・提案書を作ってしまい、カタログ、パンフレットのような企画書・提案書ができあがるのです。見栄えがいいのですが、素人目でもどこか違うような企画書・提案書。結果、仕事を取れないということになります。企画書・提案書は、やはりプランナーにやってもらうのが基本です。企画、プランニングの作業とデザインの作業は、必要なノウハウやテクニック、技術が全然違います。「モチは餅屋」にです。私どもでは、パンフレット、カタログでない企画書・提案書を作成代行いたします。新規事業立ち上げのための事業企画、商品、サービスを売るための営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.10.03

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• 提案型ではない会社の企画書・提案書、作成代行いたします

  IT企業や広告代理店、コンサルティング会社、印刷会社などは、提案することからビジネスがスタートするので、いわば提案なれしている企業であるといえます。それに対して、提案することが少ない企業もあります。メーカーや店舗、業務の運営管理、クリエイティブであっても制作案件だけをしていたり、というようなビジネスをしているような会社です。受注するにしても、見積書だけで済んでしまうのです。ところが、従来では見積もりだけで受注できたようなビジネスでも、競争が激化し競合他社がでてきたりすると、発注先からより創意工夫を求められ、提案することを要求されたり、自主的に提案していく方向で話を進めないと受注できなくなったりしています。官公庁が行っている入札案件も、最近大きく変わってきていて、入札の公平性を確保するため提案することが要求され、提案内容も、ルーチンな運営業務であっても、業務の効率化や工夫を盛り込むことが求められる、企画提案型になっています。つまり、提案型ではない企業であっても、提案しなければならないことが増えているということです。しかし、提案型でない企業の場合、やはり企画書・提案書を作る力、プレゼンテーション力などが弱いのです。試行錯誤して企画書・提案書を作ってもよいものができない、プレゼンもうまくいかないということになってしまいがちです。結論をいうと、提案型でない企業は、プロにまかせるべきです。ある程度のレベルに到達するには、経験と時間と費用が必要で、かなり労力をかけても、競合各社に勝てるレベルに到達できるとは限りません。また、時間と費用をかけて企画書・提案書作成能力を身につけても日常業務で使うこともないので、もったいないです。それなら、本業に関わる能力を高めるほうが会社のためになります。例外があるとしたら、企画書・提案書作成能力やプレゼンテーション力の高い人が社内にいる場合でしょう。ドキュメントをまとめるのがうまかったり、人前で発表することが大好きという人はたまにいますから、そういう場合は、その人にやってもらうことができます。とはいえ、こういう人はあまりいないので、無理くりに人選するくらいなら、外部のプロにまかせるほうが、結果として成功する可能性は高くなります。私どもでは、提案型ではない会社の企画書・提案書を作成代行いたします。新規事業立ち上げのための事業企画、商品、サービスを売るための営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.09.06

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• あなたの頭の中だけにあるビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  社会に出てビジネスマンになると、多かれ少なかれ、新しいアイデアを求められるものです。企画や開発部門なら、もちろんよいアイデアを出すことが勝負になりますが、管理や営業部門、実働部隊であっても、自分なりのアイデアを仕事に活かしていくことはとても重要です。自分で実行する範囲のアイデアであれば、自分だけで即実行して、成果を検証していくという１人PDCAサイクルをやればよいのですが、上司や同僚、部署、事業部、会社を巻き込んだり、あるいはクライアントや協力会社、もっと大きく、業界や地域、国を動かすとなると、アイデアを、他人にうまく説明する必要が出てきます。アイデアがまだ模索中の段階であったり、だれかに相談しているうちは、口頭の説明ですみますが、アイデアを本格的にビジネスとして立ち上げよう、取り組もうとすると、口頭の説明では相手が理解しづらく、ビジネスの全体像をなかなか把握してもらえなかったりします。せっかく価値のあるアイデアであっても、ビジネスの価値を十分に伝えることができなければ、宝の持ち腐れです。企画書・提案書作成に手馴れている人なら、自分の頭の中にあるアイデアをうまく企画書・提案書という形に表現することができます。つまり、必要な情報や資料をきちんと集め、説得力のあるストーリーを展開し、自分のアイデアがきちんと盛り込まれて相手に伝わる企画書・提案書を作成することができます。しかし、企画書・提案書をあまり作ったことがないと、これがうまくいきません。うまくいかない理由は、作る人によって異なるのですが、私がうまく作れないという企画書・提案書を見せてもらうと、その理由はよくわかります。少し修正するだけで、よくなることもありますが、ストーリーの組み立て方、ビジネススキームやビジネスモデルの描き方、強みや特徴などの表現の仕方、言葉の使い方など、多くの点で問題があると、１から組み立て直さなければなりません。要は、企画書・提案書の作成の仕方に基本的な問題があるのです。企画書・提案書を作成するノウハウは持っているに越したことはありませんし、身につけておいて損はありません。しかし、とても忙しい人や、他にたくさんやることがある人、自分のやるべき範囲に集中したい人、プロジェクト全体を指揮することに力を傾けるべき人などの場合は、自分で企画書・提案書を作成するよりも、私のようなプロフェッショナルにまかせるほうが、よいのです。企画者の頭の中にある、画期的なビジネスのアイデアであっても、企画書・提案書に慣れていない本人がうまく表現できないケースのほうが多いもので、私のような企画書・提案書のプロフェッショナルが作成するほうが、よいものができるというのもあります。私どもでは、あなたの頭の中だけにあるビジネスの企画書・提案書を作成代行いたします。新規事業立ち上げのための事業企画、商品、サービスを売るための営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.09.03

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• アイデアフラッシュの企画書・提案書、作成代行いたします

  どちらでもいいのかもしれませんが、アイデアをたくさん出すことを「アイデアラッシュ」とか「アイデアフラッシュ」と言います。「アイデアラッシュ」と「アイデアフラッシュ」という言葉は、とても似ています。“フ”があるかないかだけです。会議や打ち合わせ時に使われるとき、注意深く聞いていないと、“フ”があるのかどうか、わからないことがあります。どちらであっても、アイデアをたくさん出すという意味で使われているので同じことなのですが、でも、どちらがよいのか、疑問に思う人はいるでしょう。アイデアフラッシュは、英語表記では、idea flashです。flashは、「ひらめき。瞬間的な思いつき」ですから、idea flashは、閃いたアイデア、あるいは、アイデアを閃かす、といえそうです。アイデアラッシュは、英語表記では、idea rushです。rushは、「突進する。急行する」ですから、idea rushは、アイデアを急いで出すとでもいえそうです。「アイデアをたくさん出す」という意味から考えると、アイデアフラッシュよりも、アイデアラッシュのほうがふさわしいようですが、そのためには、アイデアを閃かさなければいけないわけで、アイデアフラッシュという響きも欲しいな、という感じがします。それに、アイデアラッシュよりも、アイデアフラッシュのほうが、よいアイデアが出そうというのがありませんか？　アイデアラッシュは、思いついたアイデアを羅列するだけですが、アイデアフラッシュには、閃いたよいアイデアが混じっているようなニュアンスがあります。ということで、私としては、「アイデアをたくさん出す」よりも、「よいアイデアをたくさん出す」という意味を込めて、アイデアフラッシュと呼びたいということになります。それに、アイデアフラッシュには、アイデアラッシュという言葉が含まれています。前置きが長くなりました。アイデアフラッシュを一番よく行うのは、販促企画でしょう。ある商品やサービスの販売を拡大するためにどんな販促策を行うか。ベストなアイデア、ベストな販促策の組み合わせを立案するために、できる限りたくさんアイデアを出すことはよくやります。あと、商品企画や事業企画を立案するときも、アイデアフラッシュを行うことがあります。たくさんアイデアを出して、ベストな商品、事業を選択するというわけです。アイデアをたくさん出すためには、コツみたいなのがあります。最初のうちは、思いつく限り、どんどん出して書き留めていきます。アイデアが出尽くしたら、視点を設定します。例えば、販促企画なら、ターゲット、コンセプト、プロモーション手法、販売チャネルなどをいろいろ変えたり、組み合わせて、アイデアを考えていきます。同じ商品でも、販売チャネルが違えば、ターゲットが異なるので、違ったアイデアが求められるというわけです。必要な視点を設定することで、アイデアを網羅的に出すことができるようになりますし、出せるアイデアの数も大きく増やすことができます。アイデアをたくさん出しても、結局、最初に思い浮かんだアイデアが一番よかったということもよくありますが、たくさんアイデアを出すことで、最初のアイデアのよさを検証することもできますから、アイデアフラッシュする意義はあります。アイデアフラッシュは、企画する人の基本的な能力であるともいえます。ビジネスはよいアイデアがあってこそうまくいくものです。プランナー、企画マンなら、なおさら、アイデアをたくさん生み出すアイデアフラッシュの能力、ノウハウ、テクニックは身につけておかなければなりません。私自身、販促専門のプランナーをやっていた頃、いろいろな商品のアイデアフラッシュを行い、能力を身につけてきました。今でも、アイデアフラッシュだけの案件やアイデアフラッシュを含む案件などの形で、よくご相談を受けます。なので、アイデアをたくさん出すことにも慣れていますし、得意ですし、実際、たくさんアイデアを出すので、喜んでいただいています。私どもでは、アイデアフラッシュの企画書・提案書を作成代行いたします。新規事業立ち上げのための事業企画、商品、サービスを売るための営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、アイデアフラッシュのサポートをしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.08.23

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• フレームワークを使った企画書・提案書、作成代行いたします

  企画書・提案書では、相手を動かすために、どう作るかに腐心することになります。的確な分析、魅力的なコンセプト、提案に引き込むストーリー、訴求力の高い表現、画期的なアイデア、成果を上げるしくみなどなど。そうした中の１つに、フレームワークを使うというのがあります。フレームワークは、日本語に訳すと「枠組み」ですが、ビジネス的な解釈をするなら、ビジネスを成功に導くための分析手法、考え方や道筋、思考といったところでしょうか。「分析手法、考え方や道筋、思考」と、いくつか並べたのは、フレームワークといっても、企画作業における、分析手法、実行方法に関連するものから、企画全体に影響を及ぼすものまで、いろいろあるからです。有名なものを少し上げるだけでも、以下のようなフレームワークがあります。PPMアンゾフの成長マトリックスSWOT分析３C４Pバリューチェーン5W1HPDCAこの中で、もっとも使われるのは、PDCAでしょうか。PDCAは、ご存知の通り、ＰＬＡＮ→（計画・設計）、ＤＯ→（実行・運用）、ＣＨＥＣＫ→（チェック）、ＡＣＴＩＯＮ→（見直し・修正）というサイクルで、ビジネス内容をチェックしながらよりよくしていくフレームワークです。PDCAは、わかりやすく、どんなビジネスでも活用でき、ビジネスを成長させていく考え方としてだれでも納得できるので、使いやすいのです。企画書・提案書では、前のほうで使うときは考え方として、後ろのほうで使うときは実行方法としてというように、使い分けすることができます。フレームワークを使うときの注意点としては、的確に使うことです。使うべき場面で、フレームワークに合った使い方をすること。フレームワークの使う場面が合っていなければ意味がありませんし、間違ったフレームワークの使い方をすると、ビジネス能力を問われてしまいます。フレームワークをアレンジするのも控えたいです。ビジネスの状況に合わせてアレンジしたくなることもあるのですが、フレームワークは実績を上げてきたからこそフレームワークとして使えるのであって、下手にアレンジすると成果を上げられなくなくなってしまうこともあります。どうしてもアレンジしたいなら、徹底して行うか、もとのフレームワーク自体わからないようにしたほうがよいでしょう。フレームワークを使うと、企画書・提案書の中にポイントができ、説得力を高めることができます。企画書・提案書としての完成度も上がります。いろいろなフレームワークの特徴を知り、企画書・提案書内容に合わせて、うまく使い分けしたいところです。私どもでは、フレームワークを使った企画書・提案書を作成代行をいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、フレームワークを使った営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.08.08

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• カスタマイズできる企画書・提案書、作成代行いたします

  企画書・提案書は、提案相手の課題、問題に即し、ニーズに合っていればいるほど、成果を上げやすくなります。特に１つの企業に提案する場合なら、企画書・提案書は相手にとってピンポイントであることは必須です。しかし、相手の状況への理解不足、情報不足や提案する側の売りたい意識が強すぎるあまり、できた企画書・提案書が相手のニーズに合っていないことも多々あります。また、企画書・提案書は、複数の企業や多数の企業に対して同じようなことを提案することもあります。このとき、どこにでも提出している同じ企画書・提案書を使っても、相手の気持ちを動かすことはできません。相手は、その企画書・提案書を見て、汎用的に使用しているものだと、簡単に見抜いてしまうでしょう。このような場合に、企画書・提案書全部でなく、該当する部分だけをカスタマイズするだけでも、相手にふさわしい企画書・提案書にすることができます。要は、提案相手にとって、ポイントとなる部分がきちんと自社にふさわしいものであればよいのです。例えば、電気代を削減するソリューションを提案する企画書・提案書を作成するとします。ソリューションのコンセプトや特徴、ノウハウなどはどの提案先でも共通して使うことができます。カスタマイズするのは、提案相手の電気器具別の使用数や現在月料金、そして、ソリューション導入後の月料金や削減額などです。単に「電気代を削減できます」ではなく、実際に「貴社ならいくら削減できます」という具体的な数字を出すことで、成果を上げやすい企画書・提案書にすることができるのです。カスタマイズする箇所は、提案する側の提供するビジネスを元に、提案される側の業種業態、規模、問題・課題などに即して提案先が必要としていることが基本ですが、相手の気を惹くことができることでなければなりません。何が相手の気を惹くことができるかは、電気代削減ソリューションのようにわかりやすいこともありますが、営業活動や販売活動を行う中でじょじょにわかってくること、突然気付くこともあります。実際の提案活動をしながら、見つけ出すことが大切です。企画書・提案書の作り方としては、基本となる部分を作り、社内や部署で共有しながら、提案する営業マンなりが、提案相手に合わせてカスタマイズして使いやすいようにすることです。そして、基本、テンプレートとなる企画書・提案書を、魅力的なストーリー、訴求力のある表現、わかりすい書き方など、完成度の高いものに作成することがポイントです。元になる企画書・提案書がよければ、ちょっとカスタマイズするだけで、だれでもよい企画書・提案書を作ることができます。また、カスタマイズするのが忙しい営業マンであれば、簡単なカスタマイスで魅力的な企画書・提案書ができるようにしておく必要があります。とはいえ、元になる企画書・提案書を魅力的に作成するのも難しいものです。企画書・提案書作りにかなり手馴れていないと、うまく作ることなどできません。私どもでは、カスタマイズできる企画書・提案書作成のお手伝いをいたします。基本、テンプレートとなる企画書・提案書がうまく作れない、魅力的に作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.07.19

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• 変化に対応するビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  ビジネスの流れの中で、小さな動きだったものが、やがて大きくなって、業界やビジネスの構造、システムが大きく変わってしまうことも多いものです。事例としてはいろいろありますが、最近のレンタカーなどは、大きく変わっている業界でしょう。格安レンタカーが登場し、貸し出す場所が変わっています。自動車メーカーの系列会社ではなく、今までなかった独立系の会社の勢いが増しています。ニコニコレンタカーやワンズレンタカー、イツモレンタカー、アイレンタカーなどです。格安レンタカーは、例えば12時間2000円代と激安で借りられますが、これほど安く提供できるのは、取得原価が安い中古車を仕入れてレンタカーにしているからです。そもそも、新車だって１回乗ってしまえば中古車になってしまうのですから、新車にこだわって仕入れる必要などなく、質のよい中古車であれば、レンタカーとして十分使えるということです。そして、貸し出す営業所が変わっています。従来のレンタカー専門の店舗ではなく、ガソリンスタンドや自動車修理工場であり、サブビジネスや副業として展開されているというのが特徴です。ガソリンスタンドや自動車修理工場にしてみれば、レンタカーを貸し出すことで、レンタカー代という副収入のほか、新規顧客の獲得にもつながります。その上、ガソリンスタンドなら本来の業務であるガソリンを売ることができます。自動車修理工場なら、貸し出したレンタカーをお客様が気入れば、そのまま売ってしまうこともでき、車検や修理の見込み客にすることができるわけです。格安レンタカーはFCシステムをとっていて、提供価格が安いために、加盟店にとっては利益が薄いものですが、既存の店舗をそのまま活用でき、本業との相乗効果を上げられるしくみとして機能するので、急速に拡大しているのです。格安レンタカーは、生活者のクルマ離れを背景にして、中古車の１つの流通方法として、クルマ業界全体を巻き込みながら、うまく機能し始めているといってよいでしょう。こういった流れの変化の中で、既存レンタカー会社だけでなく、ガソリンスタンド、自動車修理工場などクルマ関連業者は、どう対応していくかを考え、実行していかなくてはいけません。流れにのるのか、新しいしくみを考えるのか、既存の領域を強化し勝負していくのか。大きく流れが変わるときに、採るべき戦略や戦術を間違えれば、あっという間に、客離れがおき、危機に陥ってしまいます。そうならないためには、的確に状況を見抜き、自社の強みを活かしながら、戦略を練り、やるべきことを実行するだけです。それは、レンタカー業界にかぎらず、どんな業界、ビジネスでもいえることでしょう。私どもでは、変化に対応するビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、変化に対応するビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.06.27

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• ITビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  パソコンの販売台数が落ちています。逆にタブレットPC、スマホが猛烈な勢いで伸びています。今後も、この傾向は、加速するでしょう。総務省調査、PCの世帯保有率・ネット利用率低下、スマホ／タブレットは増加http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20130617_604050.html?ref=rssノートPCの世界出荷台数、2017年にはタブレットの3分の1以下に、米社予測 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130507/474901/パソコンから、タブレットPC、スマホへのシフトは、単にデバイスが変わるという以上の意味があります。パソコンというのは、ビジネスユースがメインであったり、オタク的にとらえられ、「一部の人が使うモノ」というイメージから今でも抜け出ることができません。しかし、キーボードがないタブレットPC、スマホは、そのスマートな外見からして、オタク的なイメージから開放されました。また、スマホは携帯電話が進化したIT機器なので、IT機器特有のオタクさにとらわれることがなく、誰もが使う電話としてスムースに入っていけます。そして、使い勝手が違います。デスクトップパソコンは基本的に操作できる場所は特定されるし、家の中で移動しながら使用できるノートパソコンでさえ、電源のあるところでコードをつなぎ、座って操作することになります。対して、タブレットPC、スマホなら、どこにでも手軽に持って行き、電源をつなぐこともなく、家の中だろうが、外出先だろうが、手軽に取り出し、電源を入れておけばすぐに使うことができます。タブレットPC、スマホの使い方における一番の特長は、寝転んで使えることです。寝転んで、上に持ち上げようが、下において操作しようが、いかようにでもできます。このいかようにも使えるという形態は、生活の中に深く広く密着することにつながります。つまり、タブレットPC、スマホへのシフトは、だれでも使いやすいIT機器の真打の登場であり、IT機器が、本当の意味で、私たちの生活に浸透していく、大きなきっかけになっていくものなのです。タブレットPC、スマホの浸透による、本格的なIT社会へ進化は、当然、ビジネスのやり方にも影響を及ぼします。ネットビジネスを手がける企業はもちろん、リアルビジネスをメインにしている企業であっても、生活に浸透しているITをうまく活用していかないと、企業の存続に関わることになります。企業として、ITをどう活用していくか。ITの活用方法は現在とても多様化しています。会社サイト、SNS、ブログ、ミニブログ、メールマガジン、ショッピング、リスティング、ディスプレイ広告、Web調査などなど。一番の目的は、顧客獲得、顧客とのコミュニケーションになるでしょうが、ブランド認知やリアル店への誘導、社内活性化などいろいろ設定することができます。基本は、目的を明確にして、戦略を立て、ふさわしいやり方を実行しながら、PDCAサイクルを行い成果を上げていくこと。やはり最後は、地道な工夫と試行錯誤が大切です。他社の協力を得ながらも、自社にふさわしいノウハウは自力で作りあげていくしかありません。私どもでは、ITビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、ITビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.06.21

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• 電子書籍関連ビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  「くるくる」と言われて、なかなかこなかった電子書籍時代ですが、やっときたという感じです。３ヶ月ほど前から、アマゾンのkindle出版を使って、本を出してみました。Ａ４・１枚企画書書き方事例集 [Kindle版]http://www.amazon.co.jp/dp/B00BGE4AKKＡ３・１枚企画書書き方事例集 [Kindle版]http://www.amazon.co.jp/dp/B00BWVMEVYＡ４・１枚企画書書き方事例集＜縦位置＞ [Kindle版]http://www.amazon.co.jp/dp/B00CIB2138その他は、私のアマゾン著者セントラルからたどっていくと見れます。http://www.amazon.co.jp/%E7%BE%BD%E5%88%87-%E5%BE%B3%E8%A1%8C/e/B004LUY1GY/ref=ntt_athr_dp_pel_1やってみると、kindle出版は、よく売れます。さすが、アマゾンです。日本一本が売れる場所です。私は、もうかなり前から、情報商材系のサイトの決済システムを使って、企画書・提案書の書き方事例などを販売していましたが、情報商材と比較しても、売れ行きが全然違います。そして、情報商材がどうしても若干怪しさがあるのに対して、アマゾンには、そういったものが一切ありません。kindle出版の一番すごいことは、出版社経由で出版されるリアルの本とまったく同じ扱いであることです。アマゾンの審査はあり、厳しいチェックが入ることもありますが、自由に自分で作って、出した本がアマゾンサイト上でリアル本と同様に表示されるのです。出版社に企画を出し、内容について編集者と調整しながら、自分がやりたいことを抑えて、という手続きや手間など一切かける必要がなく、本を出せるのです。ユーザー側のデジタル環境の変化も大きいです。スマホ、タブレットPC、電子書籍リーダーの普及です。パソコンから、スマホ、タブレットPCへとシフトし、持ち運びはラクになり、寝転んでも扱いしやすく、読書のしやすさも格段にアップしました。辞書とも連携していて、わからない用語はすぐに調べられ、文字サイズを変えられる電子書籍リーダーの読みやすさ、使いやすさは、とても優れています。ということで、電子書籍時代が、とうとうやってきました。発行する側からすると、有料コンテンツが作りやすくなりました。また、従来からある無料コンテンツを有効に活用していくというやり方において、電子書籍というやり方が加わりました。では、このシステムをビジネスでどのように活用してばいけばよいのでしょうか。ビジネスのやり方、手がけている事業内容や事業規模によっても、もちろん違いますが、いろいろなやり方があります。まずは、ストレートなやり方があるでしょう。自分の専門分野のビジネスノウハウを提供しながら、顧客を獲得するという方法です。例えば、私なら、企画書書き方事例の電子書籍を販売しながら、企画書・提案書作成代行の仕事の受注をねらうということです。経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナー、建築家、医者など、職人的なビジネスをしている人や組織なら、取り組みたい方法です。そのほか、企業が持っている、商品開発秘話や創業者物語、業界動向、市場レポートなどを有料コンテンツとして販売、無料コンテンツとして提供することもあります。これらは、電子書籍マーケティングとでもいえましょうか。出版系に近い組織であれば、電子書籍作成サポートビジネスがあります。著者や企業、組織に変わって、電子書籍に関する制作、発行、販売促進などのサポートを行います。編集のプロが手がけることで、よりクオリティの高い本の制作が可能になるというサポートビジネスになります。そのほか、電子書籍作成アプリ、電子書籍関連システムの開発、電子書籍情報の発信など、いろいろなビジネス展開が考えられます。本離れ、読書離れが言われて久しいですが、それでも、魅力ある本の世界が、電子書籍という違った形で、実現されたのです。この魅力的な電子書籍の世界が、もっとよいものなるようなビジネス展開が期待されます。私どもでは、電子書籍関連ビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、電子書籍関連ビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.05.21

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• オタクビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  オタク（おたく、ヲタク）は、クライとかネクラというイメージでとらえられる方もいらっしゃると思いますが、今は、以前と比較すれば、かなり市民権を得ているといってもいいでしょう。そこには、時代背景があると思われます。詳しい分析をすると長くなるので短くしておきますが、平和な時代が続き、大きな社会的な関心が薄れていく中で、個人的な楽しみを追求していく人が増えているということです。それが、オタクに結びついています。オタクといえば、アニメとかゲーム、フィギュアを思い浮かべる人も多いと思います。しかし、「普通の趣味」である旅行とか、クルマ、アウトドア、スポーツ、読書、映画などに、ある程度こだわれば、それは「オタク」です。クルマなら、マフラーや車高調を変えたりしたら、もう立派なオタクでしょう。趣味でなくても、仕事やビジネスばかりしている人なら、「仕事オタク」とか「ビジネスオタク」です。オタクとは、結構なこだわりがあることを持っている人といっていいと思います。オタクの領域は幅広いのです。オタクは、時代によって、変化しているともいえます。20世紀に、パソコンやインターネットをしていたら、「オタク」と思われていましたが、今は、そんなことを言う人はいません。１人でこまごまと指先でいつもいじっているスマホなどは、まさにオタク的なのですが、そうとらえる人に会ったことなどありません。みんなが使うようになれば、オタクでなくなるのでしょう。オタクという言葉には、ネガティブなニュアンスがまじっているわけですが、社会のパーソナル化が進む中で、個人的な楽しみにこわだる人は増えていくので、オタクはますます市民権を得ていくでしょう。ビジネス規模として見れば、クルマや旅行など大きな市場から、フィギュアや文学など小さな市場までありますが、それらをひっくるめてオタク市場として見れば大きいものです。小さな市場、ニッチな市場であっても、今はインターネットがあり、ほかの人ともつながりやすいですし、ビジネスとしても成立しやすいのです。そして、国境のないインターネットが主戦場なら、グローバルに展開していくことも可能です。実際、日本のオタクは、カルチャー、サブカルチャーとしても、世界の注目を集めてますよね。ビジネスをプロデュースする側も、ビジネスというより、自分が好きなことをやる感覚でしょうから、より深い展開に自然となっていきやすいといえます。オタクは、個人の楽しみをベースに、ビジネスとしても展開しながら、日本の文化を超えて、世界の文化として、展開していけるものです。ということで、オタクビジネス、大いに結構、盛り上がってほしいものです。私どもでは、オタクビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、オタクビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.04.23

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• コンセプトをしっかり考えるビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  以前、富裕者向けの家事サービス事業をやっている企業のWeb責任者から、Webコンサルをしてくれないか、という話がありました。出かけて、打ち合わせをいたしますと、Webからの問い合わせや成約件数が落ちているということです。そして、Web展開について話が進んでいくのですが、Web責任者は、Webの展開コンセプトについて、「ラクをしたい人のための家事サービス」ということを、あるときぱっとひらめき、このコンセプトに基づき、展開していたというのです。Web責任者は、このコンセプトはかなりよいと思っているようで、自信たっぷりで、思い入れがあるように語っていたので、一瞬、私は言おうかどうか迷ったのですが、コンセプトがよくなければ、コンサルを提供しても貢献できないと思い、思い切って言うことにしました。「そのコンセプトは再考したほうがよいですよ」と。なぜなら、富裕者＝「ラクをしたい」人たちではないからです。ラクをしたいかしたくないかというレベルで考えるなら、むしろ、「ラクをしたい人」ではないでしょう。ラクをして富裕者になったのではなく、ラクをしないから富裕者になったのではないでしょうか。そもそも、ラクかどうかなんて関係なく、自分のビジネスへの情熱やこだわりがあったから富裕者になれた、ととらえるほうが順当です。ラクをして富裕者になれた人はいるかもしれませんが、あくまでも少数派ととらえるべきです。つまり、「ラクをしたい」というコンセプトは、富裕層にはささらない、見当違いなのです。きちんと富裕者向けに訴求するなら、「もっと自分の時間を有効に使いたい方へ」とか、あるいは、最高の家事サービスを提供するという原点に立ち戻って、「家事のプロがあなたの家を最高にきれいにする」とかです。「ラクをしたい」というコンセプトに、なぜ、Web責任者がこだわるか。私の推測では、そのWeb責任者が「ラクをしたい」人だからです。自分がそう思っているのだから、富裕者もそう思っているに違いない、だからこのコンセプトはよい、と。一言でいえば、マーケティング発想がないということなのですが、マーケティング経験も少ないのかもしれません。それなら、きちんとターゲットとなる富裕者層の求めているものを調査する必要があるのですが、マーケティングについての見識がないと、その発想自体ができないのでしょう。あと、富裕者層向けビジネスをやろうと思う人と「ラクをしたい」発想は、多少関係があるのではないかと私は思っています。富裕者層向けビジネスは、一頃より話題に上ることが少なくなりましたが、少し前までは結構ありまして、私もよく相談を受けました。そうした中で、共通して感じたのは、富裕者層向けビジネスを安易に考えて行おうという人が多いということです。つまり、金を持っている人から、金を取ろうということだけなのです。発想としては、あり得ますが、ただ、それだけなんですね。富裕者層というのはどういう人たちで、何を求めているかという部分が弱いのです。「ラクをしたい」発想は、このような安易さからも出ていると考えられます。ともあれ、コンセプトがずれていれば、ビジネスはうまくいきません。Webコンテンツ、プロモーション、キャッチコピーなどは、コンセプトに基づき、展開されるものです。根本のところ、出発点が間違っていれば、やることすべてが、見当違いなものになってしまいます。売上が落ちている、問い合わせが少ないなどの問題を解決するなら、問題点の場所を的確に見抜き、改善、改良、修正する必要があります。それが、コンセプトレベルで問題があるなら、かなり大がかりな作業になりますが、それをやらなければ、業績アップは望めません。コンセプトは、それほど重要なことです。家事サービスがうまくいかないのは、コンセプトなのです。コンセプトは、ビジネスの顧客となる相手に、どういう価値を提供するかです。仮説を立て、できる限り調査を行い、ターゲットにきちんとささるコンセプトを策定しないといけません。富裕者に限らず、年齢、性別など人口統計学的な分類であるデモグラフィック、心理学的な分類のサイコグラフィックやライフスタイル、B2CやB2Bなど、顧客層を分類する基準はいろいろあります。その中で、目指す顧客層に向けて、最適なメディアを通して、的確なメッセージを発信すること。その中心にあるのがコンセプトといえるでしょう。コンセプトの重要性は、ビジネスの規模、商品のライフサイクルや競争地位、リアルネットに関わらず、変わりありません。新規ビジネスはもちろん、既存ビジネスでも、顧客層に目を向け、コンセプトを変えていくことが必要なこともあります。私どもでは、コンセプトをしっかり考えるビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、コンセプトをしっかり考えるビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.03.28

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• マンネリ化したビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  提案先が同じような業種・業態、似たような担当部署で、どの担当者も似通ったことを言っていても、提案する側は、いろいろと工夫するものです。他社よりもよい提案をして、提案先に企画が採用されるように、提案内容を変えていきます。まずは、入れ込む内容を工夫していきます。新しいアイデアを考えたり、既存の方法をアレンジします。アイデアが出尽くすと、企画書の書き方、作り方を変えたりします。ストーリーを組み換えたり、オーソドックスな文章中心のＡ４横位置企画書であったのが、図解で凝ったものにする、イラストやデザインで見栄え良くしたり、縦位置にしたり、大きくＡ３にしたり。提案する側はさらに工夫します。作業の難易度を上げていきます。まずは同じ業界の他社事例を探し、次は他業界の事例を探索し、というように、新たなネタを探します。インターネットで検索し、セミナーや展示会、お店、イベントなどに出かけます。人的なネットワークを駆使して、人に会ったり、遊ぶときもヒントを探し、頭の片隅でいつも考えていたり。こうやって、提案先にとって、どんな情報やネタが価値あるものかを考え、そこからどう提案を組み立てるかを、いつも考えたりしています。こうした大きな工夫、小さな工夫に、提案先は、自社のことをきちんと考えてくれていると思い、前向きな姿勢に心象をよくして、動いてくれるものです。とはいえ、いろいろな工夫ができても、同じ人が担当していると、アイデアが尽きて、提案内容も同じようになってきます。つまり、マンネリ化してきます。同じ人がやり続けることの限界とでもいいましょうか。マンネリを打破するもっとも有効な方法は、外部の人と一緒にやったり、外部の人に任せることです。外部の人は、既存のやり方から自由ですから、まっさらな視点から見ることができます。その人の持っている経験や知識から、新しいことを提案してくれます。また、人と一緒に考え、うまくブレーンストーミングをやれば、アイデアが出やすくなります。そもそも、今までいなかった人がプロジェクトに加わること自体で新鮮な空気が入ることになります。実際に、私どもにご依頼いただく中で、マンネリを打破したいというご要望をいただくことがあります。今までに提案した企画書を見せていただくと、確かにワンパターンになっています。工夫のあともいろいろと見られるのですが、それでも、袋小路にはまっている印象です。袋小路にはまってしまうのは、担当者の頭の限界なのか、上司の指示なのか、会社としての業務範囲の問題なのかは、即座に判断できません。いずれにせよ、私どもでは、そのような前提がない頭で、企画を考えることができますから、いろいろなアイデアを出すことができるのです。外部の人とやる場合の注意点としては、丸投げしないこと、まかせっきりにしないことです。自社の業務内容を一番知っているのはやはり自分であって、外部の人ではありません。おさえるべきことはおさえないといけません。つまり、うまく使う、うまく連携することです。私どもでは、マンネリ化したビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、マンネリ化したビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.03.21

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• 独立・起業してやるビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  会社員を長年やっている方から独立・起業したいという要望をお聞きすると、基本は「やめといたほうがよい」とアドバイスします。会社員のほうがラクだし、長年会社員をやっていると、会社員の仕事のやり方が抜け切れないからです。つまり、独立・起業にふさわしいビジネスのやり方ができずに、失敗しやすいのです。ですから、どうしてもやりたいことがある、もう会社務めはできない、会社員をしていられない、会社にいられない、というような事情があるから別ですが、とりあえずでも会社員は続けられる、不満はあるがどうにか我慢できるという程度であれば、会社員を続けることをおすすめしています。中には、それなりに名の知れた会社で、30代中盤で部長になられた出世頭のような人でも、独立・起業への志向があったりします。事情はよくわかりませんが、このような方なら、ますます、会社員を続けたほうがよいと私には思えます。本人に不満はあるかもしれませんが、会社から認められているのです。せっかく厚遇してもらっているのに、もったいないです。独立・起業は「夢」という言葉とセットで語られます。特に成功している方は、「夢」という言葉をよく使います。実際に「夢」を実現されている方、成功されている方は多くいますが、うまくいかない人のほうが、私の周りを見る限り、多いものです。成功は目立つのです。大成功できる人などは、ごく一部です。独立・起業の難易度は高い、といわざるを得ないでしょう。それでも、結局は、独立・起業したい、することになった、やらざるを得ない、ということになったら、覚悟を決めて、やるしかありません。しかし、実際にやり始めると、やることがとても多いことに気づくものです。会社というのは、多くのことをやってくれたんだなと、初めて思い知ることになります。とはいえ、後戻りできません。どういうスタイルで独立・起業するかにもよりますが、会社設立、社会保険手続き、財務や税金関係の処理、営業、総務、仕事場の確保、本業の仕事のほか、文房具の買い出しや手紙を出すことまで、やらなければいけないことが山のようにあり、どのようにやるか、回すかを考え、実行しないといけません。会社員なら１つのことをやっていればよかったかもしれませんが、事務の女の子は隣に座っていません。最初は全部自分でやることになります。そして、独立・起業時の一番の問題は、お金です。いくらくらい必要で、その必要なお金を確保できるか。返済の必要のない自己資金でまかなうのが理想ですが、足りない場合、どこから調達するか。親、兄弟、親戚、日本政策金融公庫、銀行など金融機関、ベンチャーキャピタル、投資家、出資してくれそうなお金を持っている人など。基本は、返済がとどこおっても、催促することなく、待ってくれたり、うるさくないところから、借りることでしょう。ですから、親、兄弟、親戚の順です。それでも、足りない場合、どこから調達するか。長年やってきた分野や経験のある職種で独立・起業するなら、日本政策金融公庫が順当でしょう。あと、私がいろいろな方を見ている中で、よいと思うのは、出資してくれそうなお金を持っている人です。自分という人間性に興味を持って、事業内容に賛同してくれ、持っているお金をうまく使いたい、投資したいと思っている人が回りにいれば、出資してくれやすいのです。金融機関や出資者から、お金を借りようとすると、突然、必要になってくるのが、事業企画書、事業計画書です。きちんと説明してくれるものが必要なのです。多くの人は、ここでもとまどうことになります。事業企画書など書いたことがない、どう書けば、作ればいいのか。となって、私のところに相談にこられるのです。多くの人は、事業企画書、事業計画書など、作ったことがないのです。苦労して自分で作るか、私のような手馴れたプロに任せるかになります。苦労して自分で作っても、なかなかうまく作れないものです。事業企画書を作ると、お金以外にもやらなければいけない企画を詰めることができます。ビジネスモデル、運営体制、スケジュール、営業方法、販促企画などなど。書いていくことで、足りないこと、詰めるべきこことが明らかになります。事業企画書では、それほど詳細に詰めなくても、基本的な方向性や考え方としてまとめていけば、出資してもらうという目的であっても、実際の事業運営の指針にすることができます。ですから、お金を借りることがなくても、独立・起業時には、事業企画書を作っておくほうがベターです。営業、販促などやらなければいけない企画は多く、それらを事業企画書という１つの形にすることで、１本筋を通すことができます。また、自分で展開するビジネスがどういうものかを確認し、ブラッシュアップすることができます。さらに、協力者や関係者への説明ツールにもなります。私どもでは、独立・起業時のビジネス立ち上げのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、独立・起業ビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.03.07

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• ニッチなビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  大リーガーのイチロー選手は、「オンリーワンという言葉はきらい、ナンバーワンにならなければいけない」というようなことを言っていました。野球という世界では、確かにそうかもしれないと思いつつ、イチロー選手は、確かにナンバーワンだけど、あの内野安打を量産するスタイルはオンリーワンでもあるのでは、などと思ってしまいます。ビジネスの世界でも、ナンバーワンを目指さないとけないジャンルというのはあります。ナンバーワンになることで、強大なブランドロイヤリティを獲得し、それが最終的に大きな利益をもたらすというわけです。こういった世界は、大抵の場合、大きな市場ですが、小さな市場でも成り立ちます。しかし、ナンバーワンでなくても、オンリーワンでも成立するのがビジネスの世界です。小さな企業や事業なら、むしろ、競争を避けて、勝てる分野を志向し、大企業では小さすぎて手を出さない市場や、小回りの利くサービスが必要な展開などで、勝負するほうが賢いともいえます。いわゆる、ブルーオーシャンとか、ニッチ、隙間を狙ったビジネスです。ニッチ商品とは、特定用途、マニア向け、富裕層向け、特定エリア向けなど、市場や対象、ターゲット、地域を限定したり、商品やサービスの機能や価格、使い方を限定したものなどが該当します。例えば、１つだけあげると、以下のようなものが挙げられます。すごいですよね、知っている人など、ほとんどいないと思いますが、世界シェアは90％です。しかも、過疎地での事業です。光ディスク修復装置の世界シェア90%企業　鹿児島の町で奮闘http://www.news-postseven.com/archives/20130122_167309.htmlニッチなビジネスの条件としては、ビジネスとして成立するだけの事業規模があることです。アイデアレベルならば、いくらでも生まれるニッチなビジネスですが、ただ、実際にやってみて、売れるかどうか、ビジネスとして成立するかどうかです。いけるかどうかなど、だれにもわかりません。マーケティング力は必要だと思いますが、最終的には、動物的な勘みたいなものでしょうね。そしてやり抜く力。こだわり。あとは、売れる商品であっても、販売力や販売アイデアが優れているかどうか。とんとん拍子にいくことはあるでしょうが、大抵はそうはいかないものです。運や時流、お金、協力者なども、味方につけないといけません。ニッチなビジネスは、ニッチを抜け出し、メジャーな商品に成長してしまうこともあります。事例はいくらでもありますが、パソコンOSなども、そうでしょう。始まりは、ほんと一部の人しか使ってませんでした。私なども早いほうでしたが、「オタク」と思われていました。今では、そんな見方をする人はいないほど、市場は大きくなってしまいました。市場とは多様な世界ですが、ニッチな商品は市場の多様性に貢献します。また、市場は新陳代謝を繰り返していますが、ニッチな商品は、新の部分を担っています。ニッチなビジネスは、たとえ小さい市場であっても、とても価値があるといえるでしょう。大きな市場になっていけば、世界を変革したということになります。私どもでは、ニッチなビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、ニッチなビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.03.01

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• 日本人の学力や能力を上げるビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  安部政権の重点政策の１つに教育があります。世界ナンバーワンを取り戻す、そのための教育、と言ってます。強い言葉ですし、日本人を奮い立たせる言葉です。国が教育というと、いろいろな議論がおこってしまいますが、根本的には、教育というのがとても難しい。教育とは言葉通りに解釈すれば教え育むこと。ところがどっこい、どんなに優れた教育者であっても、すべての教え子をうまく教え育むことなどできません。教え子には、それぞれ個性がありますから、優れた教育者の教え方さえ、合わない子どもがいるからです。大人と子どもの間には相性というのもあります。そもそも、優れた教育者は、少なかったりします。というわけで、うまく教育される人は限られるというわけです。教育と関連する言葉に、学習があります。学習というのは、学び習うこと。教育というのが、上からやらせるというニュアンスが強いのに対して、学習は自ら行うという意味合いが強いものです。人は教育と学習を組み合わせて、成長していきます。うまく組み合えば、もしくは、うまく組み合わせることができれば、大きく成長できますし、それができなければ、少ししか成長できません。これにも個人差があって、教育に重点をおくほうが合っている子どももいれば、学習主体にやっていくほうが望ましい子どももいます。ところで、今の世の中は、ビジネス社会です。そこで求められるのは、自分で考え自分から動くこと。高度成長期のようにほっといても売れる時代ならば上から言われたことをやり、ルーチン業務をこなしていけば済んでしまうかもしれませんが、低成長時代はそうもいきません。物事への洞察力をもち、本質を見抜き、戦略、企画を組み立てられ、失敗を繰り返しながらもトライし、実行し続けることができる能力と意志が必要です。大前研一氏は「野生」という言葉を使っていましたが、知識や頭のよさよりも、もっと生き抜くような力、世界を開拓するような能力が必要でしょう。そのような能力を磨くには、その人に合った教育と学習をうまく組み合わせることが必要でしょうが、どちらかといえば、学習に重点がおきながら、従来型の学習におさまりきらない、自ら課題を見つけ学習するような積極的な姿勢と能力が身に付くようなやり方が望ましいと思われます。最終的には、自分でやりたいこと、やるべきことを決めて、そのための能力を高めて、ビジネスのドメインを獲得することが求められます。そして、自分の分野だけでなく、隣接分野、離れた分野の知見なども導入して、独自なもの、オリジナルの世界を創造していかなければなりません。その中で、デジタルのリテラシーを高めることも重要です。今は、パソコン１台あれば、１人でも、世界を舞台に戦えることができます。そこまでいかなくても、自分の能力をアピールし、他の人とのネットワークを構築し、仕事を効率的に進めるためには、デジタルの力が大きな威力を発揮します。そんな能力を身に付けるために、教育学習において求めたいのは、楽しいこと、おもしろいこと。エンターテインメント的な要素の工夫。仕事だって、楽しくないもの、おもしろくないものなど、長続きしません。教育学習だって同じこと。また、おもしろくないこと、つまらないことの中に、小さなおもしろさ、ささやかな楽しさを見つけるようなやり方もよいでしょう。こうして、基本的には楽しく、あるときはしぶとくして、長く続けることができれば、能力や実力は自然とついていくはずです。最終的には、学力や能力は自分で身に付けるしかありません。教育や学習の意義は、個々の人がそうなるように仕向けることです。それができてこそ、教育や学習の成果といえるでしょう。そして、それが、日本の力になっていくはずです。教育、学習は公的な機関が中心になりますが、民間でも、教育学習関連ビジネスはもちろん、出版情報、スポーツ、カルチャー、レジャーなど幅広い事業が対応できます。教育学習は、頭だけでなく体にもわたります。ガチガチの教育学習でなくても、ゲームやマンガなどにも、人の能力を伸ばす要素はあります。教育学習はとても幅広く、奥深い分野です。私どもでは、日本人の学力や能力を上げるビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、日本人の学力や能力を上げるビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.02.21

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• みんなを元気にするビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  世の中、安部政権になって、明るいきざしが見えてきているようです。株価が上がり、円安傾向が続いて特に輸出型企業は収益性改善への期待が高まっています。とはいえ、１国民としては、円安だと輸入商品の物価が上がるので、その分の給料が上がるかどうかが問題です。また、業績が厳しい企業のリストラ、学校やスポーツでの体罰問題などのニュースは依然ありますし、社会全体としては高齢化社会へと突き進む中、人口減少、少子化という大きな問題を抱えています。社会は、人がいなければ話になりませんからね。少子化のもっとも大きな要因は、未婚率の上昇です。先日も、書きました。＃結婚する人を増やすビジネスの企画書・提案書、作成代行いたしますhttp://relation-m.com/modules/wordpress/index.php/archives/2013/01/09/1458/上記では、非婚化は、経済的な不況による若年層の収入の減少や個人主義の影響について、触れさせていただきました。非婚化する社会の要因は難しく複雑ですし、解決は容易ではありません。しかし、一足飛びに多少強引に考えれば、社会が豊かであり、１人ひとりが元気になれば、難しい問題を１つひとつ解決しなくても、乗り越えてしまう問題なのかもしれません。重要なのは、１人ひとりが元気になること。元気になれば、意欲が湧いて、消費活動も活発化して、対人関係、異性関係に積極的になっていくわけです。考え方としては、マイナス面をいくらつついても、なかなか解決できないものなので、ほっておいて、プラスになれることをやっていけば、マイナス面もいつのまにか解決できるだろうということです。実際問題として、ビジネスで社会的な問題そのものを解決するより、付加価値を作って提供していくようなやり方のほうがやりやすいというのもあります。ということで、人々を元気にするビジネスが大切になってきます。ところで、自分から元気になるのって、人によってだいぶ巧拙があるように思えます。自分が元気になることに意識的で、積極的な人なら、いろいろな人とコミュニケーションをとったり、体を動かしたり、本を読んだり、勉強したり、楽しみをみつけたりして、元気になれることを行っているはずです。しかし、日常業務に追われて、睡眠時間は少なく、いつも眠く、楽しく食事もできない、疲れている人などは、時間に流されて、元気はどんどんなくなってしまいます。それがさらに進んで、病気にでもなってしまえば、大変です。でも、気持ちのもちようとか考え方でもありますが、元気になるのは、簡単です。元気になれる方法を見つければいいのです。おいしいものを食べる、好きなマンガを読む、子どもの写真を見る、走るなどです。何で元気になれるかは、人によって違いますが、思い切り楽しむことから、ちょっとしたことまで、自分なりにいろいろと持っておくほうがよいでしょう。そして、ビジネス面から人を元気にしてあげます。自分から元気になれる人ならほっといても構いませんが、あまり自分から元気になれない人にとって、ビジネスからのアプローチはとても価値があるといえるでしょう。ビジネスとして、人を元気にするには、３つの方法があります。１つ目に、人を元気にするそのもののビジネスを行うことです。例えばエンターテインメントビジネスですね。映画とかゲーム、ディズニーリゾートなど。２つ目に、何かを通して元気を提供します。メーカーやサービス業など全般ですが、ファッションや自動車、おもちゃとか美容室、エステを通して、元気になってもらいます。３つ目に、ちょっとしたおもてなしや言葉遣いを通して元気を提供します。サービス業など顧客と接するビジネスであれば何でも当てはまります。楽しい会話や丁寧な対応などで、相手をいい気分にさせ元気になってもらいます。ということで、ほとんどのビジネスでは、人を元気にすることができます。人を元気にするのはビジネスの本質のようなものです。いつも意識して、それをビジネスの中で形にしていく心構えも大切でしょう。提供する側からすれば、お客様を元気にすることで、自分を元気にするということもできます。私どもでは、みんなを元気にするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、みんなを元気にするビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.02.08

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• ビジネスを提供する顧客、ユーザーの立場に立って、企画書・提案書、作成代行いたします

  「経験価値マーケティング」というマーケティングコンセプトがあります。言葉通り経験してもらうことを重視するというマーケティングの考え方です。サービスではもちろんですが、商品でも、商品という“もの”の使用を通して、商品を経験する“こと”を重視しようというものです。マーケティングの世界で有名な話に、「ドリルを売る」のではなく「穴を売れ」というのがあります。説明するまでもないと思いますが、ユーザーはドリルが欲しいのではなく、穴をあけたいというニーズにこそ価値があるということです。「経験価値マーケティング」の考え方をよく表している話です。これは、何のサービスや商品にもいえていて、美容室に行くのは髪を切るためではなくきれいになるためであり、プリンターを使うのは企画書・提案書を印刷するたためではなく、企画提案内容を実現するためです。顧客やユーザーが求める実際のニーズからずれないようにするには、どうするか。一番簡単なのは、自分も１ユーザーとなって経験することです。使いやすいか、楽しめるか、おいしいか、おもしろいか、元気になれるか、を実感することです。実感することで、顧客やユーザーの経験を理解することができます。しかし、自分では経験できないこともあります。自分は成人男性だけど、女性向けや子ども向けの商品やサービスを取り扱っているときなどです。このようなときは、女性や子どもの話をよく聞く、観察するなどして、顧客、ユーザーに可能な限り近づき、理解しようとすることです。「経験価値マーケティング」という考え方は、見方、考え方として至極当たり前ともいえますが、売る側に立ってしまうと、頭ではわかっていても、商品やサービスそのものをいかにして売るかということでせいいっぱいになってしまい、顧客やユーザーの経験までは、なかなかたどりつけなかったりします。また、個人的な想像力、共感力などの能力の欠如や、仕事をこなす余裕の問題、経験をある程度つむと自分はわかっているなどの過信、人気が出て売上が大きく上がったときには顧客を選別する傲慢な姿勢などから、顧客やユーザーをないがしろにしてしまったりします。ここまでくると、顧客軽視ともいうべき事態ですが、それがじょじょにしっぺがえとなり、顧客離れが起き、目に見えて業績に現れてきます。“成功は失敗の母”といわれる所以です。そうならないためにも、顧客、ユーザーの経験に立脚することを常に意識し、行動することが重要ですが、そのほか、外部の人の目で見る、見直すということも必要です。自分のことは自分ではわからない、内部にどっぷりとひたっている内部の人だけでは気付かないことを外部の人の目で見てもらうということです。外部の人には、先入観がありませんから、客観的に見ることができます。きちんと、顧客やユーザーの経験価値にそったビジネスを実現できているかどうかをチェックできます。また、しがらみがないから、あるべき論、やるべき理想から、現状を分析することができます。こういった、いわば、まっさらな人から、ビジネスを見てもらうことで、現状の問題が浮かび上がってきます。私どもが、企業からのご依頼を受けて、企画書・提案書作成代行をするときも、顧客やユーザーの経験価値の視点を重視しながら、１からビジネスを組み立てることで、内部にいる人には気付かなかった新鮮な見方や考え方を提示することができます。また、あるべき論、やるべき理想から、企画書・提案書を組み立てていくことになるので、問題点を出発点にして、課題を導き、目標や目的を再確認し、やるべきことを明確にすることができます。ご依頼企業様のビジネスの業績を伸ばすための取り組みとして、外部で企画書・提案書を作成するメリットは大きいといえるでしょう。企業の中にいて、企画書・提案書がうまく作れないとき、そこには、いろいろなしがらみや先入観などの問題があるのです。そんなときは、どうぞ、私どもにお気軽にお問い合わせください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.02.01

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  目立たない優れた商品、サービスの企画書・提案書、作成代行いたします

  産業界で求められるのはイノベーションですが、それは、画期的なという形容詞が付くイノベーションであることが多いものです。何が画期的というかは、人によって判断がわかれるでしょうが、あっと驚く人が多いとか、その業界にとってエポックメーキングな出来事としてその後の市場自体が変容してしまうようなことだと考えていいと思います。前者の事例を挙げるなら、自動で運転してくれる自動車や最近では３Ｄプリンター、後者なら青色LEDなどでしょうか。画期的なイノベーションは、すごいものですが、そうそうあるものではありません。また、目指したいことでもありますが、そう実現できるものでもありません。しかし、いったん実現できれば、画期的ですから、ニュースに取り上げられ、話題になり、注目を集めやすいといえます。私のスタンスからいうと、画期的でなくてもいいので、優れた商品やサービスに着目したいです。ちょっとしたアイデアや工夫がされていたり、作った人のこだわりが盛り込まれていたり、シンプルだけど使う人のことをよく考えていたりするものです。こういった優れた商品は、地味だったりします。あまり目立たないけど、すごい特技を持っているというか、光る１点があるけどよく見ないとわからないとか、知る人ぞ知るというか、そんな商品やサービスです。ビジネスの世界では、目立たないとダメなので、いくら優れていても、きちんと認知され、その価値を理解され、ビジネスが成立するくらいのユーザーを獲得でき、売上を上げられなければ、ビジネスとして厳しくなってしまいます。例えば今年の冬は寒いですが、暖房器具にもそんな商品があるようです。真冬の仕事場の暖房は、顔が熱くなるとぼおっとするので、部屋全体を温かくするのはできるだけ避けたいものです。「頭寒足熱」ですね。ですから、基本は厚着にして、暖房器具はスポットで使うのが基本です。ポイントとなるのは足と手。足はとても重要で、暖かいだけで、寒くないと感じることができます。手が冷たいとマウスなどポインティングデバイスをうまく操ることができません。思うように操作できないと、仕事がはかどらず、イライラすることもあります。マウスなどの機器そのものの冷たさで、人によっては、指先がしもやけになってしまいます。足関係のヒーターは、近くにおいても安全なセラミックヒーターなどがよいと思います。そして、手先のおすすめは、小型のセラミックヒーターです。テクノス（TEKNOS） ［TS-320］ ミニセラミックヒーター 300W TS320【5250円以上で送料無料】テ...価格：1,649円（税込、送料別）私も使っていますが、とても便利です。本体サイズが、W11×D10×H14.8cmと小さく、机の上のマウスのそばにおいて、マウスと手先全体を暖めてくれます。部屋全体の暖房なら手先まで暖かくなるのに時間がかかりますが、これなら、すぐに、手先が暖かくなります。大きな暖房器具の前で手を暖めてから、それから、机に向かうなどの段取りも必要ありません。少し音が大きいですが、手先を暖めるという効果を考えれば、我慢できるくらいの問題です。仕事場の暖房は、スポット暖房、ポインティングヒーティングとも言うべき考え方を取ることで、仕事環境を快適にすることができますが、そこで活用できるのが、卓上型、小型のセラミックヒーターなのです。一度使うと、手放せなくなります。私にとってはとてもよい、小型のセラミックヒーターですが、みんな使っているかといえば、そうでもないみたいですね。Amazonのレビュー数は少ないですし、ニュースなどで話題になっていることもありません。いろいろなメーカーが小型のものを出していますが、卓上型といえるのは少ないです。これからの市場という印象です。というわけで、私から見ると、もっと注目、着目されていいと思うのです。そのほか、ホームベーカリーなども、もっと利用者が増えていい製品です。今は、必要な材料を入れてスイッチを入れるだけの簡単操作で、出来立てのおいしいパンが食べられます。市販の食パンよりもおいしいです。いろいろなメーカーから出ていますが、シロカのホームベーカリーなら、5000円ちょっとで買えてしまうのです。試し買い価格です。おすすめです。お餅もつける♪米粉対応！！値下げしました♪siroca　2斤対応ホームベーカリー　SHB-212【在庫...価格：4,978円（税込、送料別）ホームベーカリーの普及率は20％前後になったようで、成長期に突入していますが、まだこれから伸びる市場です。日本でもパン食が進み、米の消費量を追い越したというニュースが少し前にありましたが、20％だと、まだまだ知らない人が多いと言えます。世の中には、こういった注目度は低い優れた商品やサービスがたくさんあります。私どもでは、このような商品、サービスに関するビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、ユーザーを増やすための営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.01.24

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• 結婚する人を増やすビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  社会の非婚化が猛烈に進んでいます。総務省の国勢調査の数字をみると、未婚率が急上昇しています。20～44歳の年齢別未婚率の推移（1950年～2005年）男性http://www.stat.go.jp/data/kokusei/2010/kouhou/useful/u14.htm人口統計資料集　図６－５－１ 性，年齢別未婚率：1950～2010年http://www.ipss.go.jp/syoushika/tohkei/Popular/P_Detail2012.asp?fname=G6-5-1.jpg&title1=%87Y%81D%8C%8B%8D%A5%81E%97%A3%8D%A5%81E%94z%8B%F4%8A%D6%8CW%95%CA%90l%8C%FB&title2=%90%7D%82U%81%7C%82T%81%7C%82P+%90%AB%81C%94N%97%EE%95%CA%96%A2%8D%A5%97%A6%81F1950%81%602010%94N2005年時点で、男性の未婚率は、30～34歳で47.1％、35～39歳で30.0％ですが、数字の高さとともに、上昇カーブが急になっています。2010年になると、さらに上昇しています。要因としては、経済活動の停滞が大きいです。若年層の就職難、非正規労働の増加、収入の減少などで、結果、結婚しない、できない人が増えているのです。結婚する人が減れば、結婚式を挙げるカップルが少なくなり、子どもが生まれることもなく、車や家を買わなくてすみ、家族旅行や家族でレジャーに行くこともなく、教育にお金をかけることもない、ということになります。ないない連鎖、ないないづくしですが、つまり、これらの関連産業に打撃を与えます。結婚するしないは個人の自由ですし、産業を振興したり日本経済に貢献するために結婚するわけではありませんが、産業が打撃を受ければ、仕事が減りますから、結果として、自分の仕事に影響が出ることになります。社会全体として見れば、結婚しない人が減ることで、社会全体の支出が減りますから、社会は貧しくなっていくということです。社会にとって、１組１組の結婚というのが、いかに大切なことか。ということで、国にとっても、少子化対策はとても重要な課題になります。子どもが増えれば、社会、産業にプラスになるだけではありません。皮膚感覚として、身の回りに子どもいる社会のほうが、明るいですし、楽しいものです。社会は各世代が適度にいるほうが魅力的なのです。未婚者の増加の要因については、経済活動だけでなく、核家族化してきた家族形態、西欧化してきた価値観における個人主義の影響、モバイル機器や個室などパーソナル化するライフスタイルの変化なども大きいでしょう。要因を追求していくと、ますます問題が複雑になってキリがないので、ここでは、個人の価値観についてだけ、触れておきます。マイナビで連載されている雨宮まみ氏の『ずっと独身でいるつもり?』を読んでいると、結婚って難しいなと感じてしまいますが、個人主義がいかに強い影響を与えているかを見ることができます。『ずっと独身でいるつもり?』http://news.mynavi.jp/series/dokushin/menu.htmlポイントとなる言葉は、「自分に合った人」です。この価値観は、多くの人に共感されるだろうし、実際、独身者が最優先したい考え方だと思います。しかし、自分に合った人などそもそもいないと考えている私などからすれば、理想の王子様やお姫様を求めているようで、なんとも実現性が低いと感じてしまいます。自分に合う以前に、男と女は、からだのつくりから、五感、世界観、物事のとらえ方などが根本的に違うわけで、その違いを把握した上で、自分に合った人と実際にめぐり合うことができる人は、いないわけではないでしょうが、とても少ないのではないでしょうか。そもそも、自分に合ったというように、的をとても小さくしてしまえば、的をめがけて矢をほうっても、当たる可能性はとても低いでしょう。結婚への敷居は高いといわざるを得ません。考え方として、相手に合わせるとか違いを楽しむという方向にシフトしたらどうなのでしょうね。というか、そうしたほうがいいのです。さらに、合う合わないというように相手のキャラや個性をみるより、２人でどういう方向を向くかという、目指す方向性に重点をおくほうがよいでしょう。そうすれば、お互いが違ったとしても、むしろ違うほうが相乗効果を活かせるじゃないですか。根本的には、「自分」に重点をおく価値観を、もっと考え直したほうがよい。自分らしくとか、オンリーワンとかという言葉に、人は惹きつけられますが、そもそも自分という概念は、西欧的な個人主義に基づくものです。必ずしも普遍的な価値でもありません。自分に価値をおく概念そのものに、一度目を向け、自分なりに考えてみることをおすすすめします。個人に重点を置く価値観については、結局、個人の問題になってしまうので、これ以上言及しませんが、結婚を難しくしている要因には違いありません。それに、冒頭でふれた経済状況などの問題が重なりますから、現在は、結婚受難時代なのです。という状況にある現在の日本社会にとって、結婚する人を増やすことは、とても重要です。国や自治体だけでなく、結婚する人を増やす民間の取り組みやビジネスの意義は大きいといえるでしょう。結婚相談所のほか、婚活サイト、婚活パーティー、婚活口コミサイトなどインターネットを活用した取り組みも増えています。最近の新しい試みは、街コンでしょうか。群馬県前橋での成功が、街おこしのテーマと重なって、いろいろな地域に広がっています。そういった結婚をサポートするビジネスを通して、１人でも多く結婚する人が増えてほしいものです。私どもでは、結婚する人を増やすビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、結婚する人を増やすビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2013.01.09

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• アプリビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  最近の企画書・提案書作成代行に関する要望で新しく出てきているのが、アプリ関係です。Webサイト、ホームページ、スマホサイト、携帯サイトではなく、アプリです。つまり、インターネットビジネスがサイトではなくなってきていて、アプリなんですね。インターネット上でＰＣよりもスマホからのアクセス数が多くなったというニュースが少し前にありましたが、そういう背景があります。サイトの場合、情報、インフォメーションのようなコンテンツが主体となっていて、時にはそこにプログラムやシステムがくっついているというイメージです。実際には、システムの上にコンテンツがのっかっていることもありますが、あくまでもコンテンツが主体です。対して、アプリというのは、プログラムやシステムが主体となっていて、機能メインで、コンテンツがくっついてくるというイメージです。サイトはアクセスされるものですが、アプリはまずインストールされるものです。アプリはアプリケーションの略ですから、当然そうなります。アプリはパソコンソフトに似ていますが、アプリの展開はもっとバリエーションが拡がります。パソコンソフトのようなものもありますし、Webサイト、コミュニティサイト、情報サイト、ゲーム、電子書籍、といったように展開内容がいろいろです。それを、スマホやタブレットなど小型デバイスを中心に提供するということになります。つまり、アプリは、パソコンのテクノロジーをうまく活用した携帯の進化した姿です。スマホのような機動性の高いデバイスで、パソコンのような高機能を提供できるということです。こうして、インターネットビジネスは、アプリに大きくかじ取りを変えてきています。ビジネスモデルは、アプリもサイトに似ています。全部課金、一部課金、無料で広告やアフィリエイト収入です。それらを組み合わせることもあります。携帯サイトは、もともと課金モデルだったので、ビジネス志向が強いものでした。ＰＣサイトは、もともと無料モデルだったので、広報志向が強いものでした。しかし、ＰＣサイトも最近はビジネスモデルを強く意識した展開が増えています。アプリは、携帯ビジネスの進化した形ですから、ビジネス志向は強くなります。インターネットビジネスの展開は、開発してしまって、後からビジネスを考えるというパターンも多いものです。代表的なのがグーグルです。検索サイトを作ってから、検索連動型広告（キーワード広告）が大ヒットしました。おもしろそう、楽しそう、人気がでそうということで、スピードを優先し、まず開発して、公開してしまうというやり方は、当然、アプリでもあります。しかし、ビジネスモデルはどこかで確立させないといけません。アクセス数、ダウンロード数、ユーザー数が増えた、一定のレベルまで行った段階で考えてもよいですが、できれば、開発段階、初期段階でいろいろなパターンや道筋を想定しておくほうがベターです。あわてて、考えなくてもすみますし、スピーディーに展開できます。アプリビジネスで、どうお金を発生させるかは、一概に言えませんが、人気ゲームであってもうまく収益化できないような事例もありますから、綿密にやるしかありません。無料部分と有料部分をどう区分し展開するするかは大抵難しかったりします。他社事例、成功事例、失敗事例を検討していくことも必要でしょう。私どもでは、アプリビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、アプリビジネスの営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.12.28

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• みんなを健康、ヘルシーにするビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  自転車道をジョギングで走っていると、同じく走っている人、配偶者や犬と散歩している人、本格的に自転車を漕いでいる人など、いろいろな人とすれ違います。そんなときに、私は、地球から人が生まれてきたというのは、すごいこと、不思議なことだなと思ってしまうのです。だって、それらの人は、その表面を走っている地球から生まれてきたんですよ。ちょっとわかりづらいかもしれませんが、何十億年前の地球の海から微生物が生まれ、それが、何十億年かけて、魚類、両生類、爬虫類、哺乳類と進化して、人にたどりつく。そこまでたどりついた人という生き物が、地球という存在や人以前の進化前の生物とあたかも無関係なように、地球の上を走っている、歩いているわけです。これを、すごいこと、不思議なことと思わずにいられないでしょう。こんな思いは、日常生活してても同じように思えそうですが、そうではなくて、なぜか、自転車道を走っていて、ほかの人を見ると、そう思うのです。なぜでしょうね？　人があまりいない場所では、人が際立つということでしょうか？　自転車道では、人と地球の関係があからさまに現れるのでしょうか？そんな人の体は、適当にメンテナンスしても、80年前後ももってしまう丈夫で複雑で巧妙な有機体です。しかし、その裏面のように、もろかったり、弱かったりします。大人の歯は、少し欠けただけで、鮫のように回復するわけではありません。一旦四肢が失われれば、とかげのしっぽのようにはえてくることもありません。失われた歯や四肢が自然に回復すれば、どんなにすごいことかと思いますが、そうなったらなったで、歯や体を大切にする意識は低くなるでしょう。かけがえのないものだから大切にするわけですよね。ノーベル賞を受賞したｉＰＳ細胞などはすごい技術のようですが、医療範囲を超えて、人の価値観に大きく影響しそうです。普通のカラダでない状態になること、つまり健康は失われてみないとその価値がわかりません。健康なのが当たり前で、水や空気と同じです。特に若いときはそうです。運動すれば躍動感がみなぎり、力強く走れ、泳げ、跳べます。そして、ますます筋肉がつき力強くなるというわけです。まさに力のインフレ状態です。健康であるというのは、最低限の条件や前提にすぎません。ところが、年を経ると、だんだん機能や体力が衰えてきます。20年、30年、健康でいるだけですごいことだと思いますが、これだけ巧妙にできているカラダです。使い続け、時には酷使すれば、いろいろなところに障害がでてきます。いわゆる健康を害するということになります。カラダの経年イメージとしては、商品のライフサイクルのように、成長曲線を描いたあと、成熟し、衰退していくということになるでしょう。体力、筋力もそうですし、自身で強く自覚するものとしては、目でしょう。ものが見づらくなってきます。そのほか、気付きづらいけれども、内臓なんかもそうです。油っこいものが苦手になるとか、２日酔いが３日続くとか。衰退していっても、許容範囲にとどまっていればよいのですが、支障がでてきたり通常時でも辛くなってくると、健康を害し、もっとひどくなれば病気ということになるわけです。こうなると治療が必要です。ということが、一部の人ではなく万人に共通して起こるわけですから、人類にとって、健康問題は最大の関心事になるわけです。シルバー世代以上になると、人と会えば、どこが痛い、悪い、あの薬はどう、どこの病院がよいという、健康に関する話題ばかりという笑うに笑えない話もあります。それほど、健康というのは大切なことなのです。健康をいつまでも維持していく基本は、予防でしょう。よい食事を摂り、暴飲暴食しない、規則正しい生活、過度でもなく不足でもない適度で適切な運動。といっても、人はそんなに真面目ではありませんから、時にはハメを外しますし、規律正しい生活など続きません。リカバリーすることや、いろいろな工夫が大切になってくるというわけです。予防をしていても、しなくてはなおさら、怪我や病気は付き物です。病院に行き、薬を飲み、いろいろな器具を使い回復を図ります。情報収集を行い、リハビリをして、カラダによい食物を摂取して、休養させます。自らのカラダと向き合い、大切にしていかなくてはいけません。健康を維持し、回復させることは、人にとって切実な問題であり、幸福を追求するための最低限の条件です。だから、人々を健康にしようとする関連ビジネスは、人にとってもっとも基本となるものであり、とても重要です。健康食品、健康器具、スポーツクラブ、マッサージ、病院、薬品、健康情報などなど。私どもでは、みんなを健康、ヘルシーにするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、みんなを健康、ヘルシーにする商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.12.19

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• 新人類世代向けビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  今や、新人類という言葉もあまり聞かなくなりましたし、団塊世代や昭和1ケタ世代に比べると少しインパクトが弱いので、あまり注目されることはありませんが、世代的には、現在、社会の中枢にいる層であり、子育てにまい進している人も多いですから、重要な世代です。新人類世代は、1961年生まれから1970年生まれとされるのが一般的です。出生数は、厚生労働省の『人口動態統計』によれば、1961年の158万人から上がっていき、1966年丙午（ひのえうま）は、136万人といったん落ち込みますが、それ以降190万前後いて、70年は193万人になっています。最近の出生数が100万ちょっとですから、かなり多いことになります。人口規模は1,690万人（wikipedia）です。新人類世代は、高度成長期の真っただ中に生まれ、共通一次試験を初めて経験し、就職する頃はバブルです。社会にでたときに、今までの人たちと違うということで、新人類と呼ばれました。団塊世代が一回り上なので、直属の上司であり、管理職は昭和１ケタ世代という世代関係になることが多いようです。新人類世代の特徴は、サブカルでしょう。マンガ、ゲームなどオタク文化にはまった世代です。また、車や酒、旅行なども、好きな人が多いようです。ニューアカと呼ばれたアカデミズムが脚光を浴びたこともありました。キーワードは、テクノポップ、ポストモダン、消費社会、といったあたりでしょうか。昭和1ケタ世代や団塊世代のように、戦争や学生運動といった社会における大きな動きがなかったので、自分なりの楽しみ、趣味を見つけるような方向に走ったのだと思われます。新人類世代は、2012年現在、1961年生まれが51歳、1970年生まれが42歳です。上の年代なら会社では管理者層になっています。しかし、バブル時代にうまく就職できた反面、現在の不況の中では、団塊世代のようにうまく逃れることができず、リストラ層となっている世代です。つまり、この不況下で、仕事、家庭、子育て、ローンなど多くの試練を与えられ、どう乗り切るかを試されている世代といっていいかもしれません。ですから、基本は仕事になると思います。体力は多少衰えていきますが、多少のムリはまだまだ効くでしょう。ノウハウや技術は、働きはじめて20年経ってますから、円熟の時期を迎えています。ただ、大企業さえリストラが横行していますので、自らの働き方や技術を一旦棚卸し、見直した上で、能力を向上させ、技術に磨きをかけ、時には新しいことにチャレンジすることも必要かもしれません。仕事だけでなく、私生活でも、家庭を維持し、子育てしなくてはいけません。晩婚化で小さい子どもがいれば、夫婦で子育てしなくてはいけませんし、子どもが高校、大学に行けば、教育費が重く負担がかかってきます。子どもはこの上なくかわいいものですが、現在、労力と経済的な負担が大きい時期に当たる人も多いでしょう。その上で余裕があれば、趣味やレジャーを楽しむことになるのでしょうか。ここは、ポストモダンカルチャーを作ってきた世代、オタク文化をはじめ、アウトドアやスポーツ、旅行、お酒などは、仕事に、家庭に大変な人にとっては、楽しみや息抜きとして、お小遣いを工面しながら、できる限りやりたいものです。というように見ていくと、新人類世代は、仕事、家庭に比重をおきつつ、いかに趣味を楽しむかということになりそうです。そこでは、能力を磨く、家庭をサポートする、そして趣味やレジャーといったビジネスが対応しており、社会的な意義も高いといえるでしょう。私どもでは、新人類世代を元気にするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、新人類向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.12.11

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• シルバー世代向け、プラチナ世代向けビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  前衛美術家（前衛芸術家？）の赤瀬川原平は、2001年に『老人力』という本を書き、物忘れなどが激しくなっても、それは老人力が付いたといって、肯定的にとらえました。きたるべき高齢化社会において老人の価値を再認識させ、若輩者が老人を大切にしたくなる貴重な視点を提供しました。老人は、映画などではなくてはならない存在です。どんな映画でも老人がいないと味気ない感じがします。宮崎駿のアニメ映画などを見ていると、老人は重要な役割をもっています。「国連の世界保健機関 (WHO) の定義では、65歳以上の人のことを高齢者」（wikipedia）と呼んでいます。高齢者＝老人というイメージですが、実際には、65歳では、まだまだ老人とは言い難いような、現役でがんばっている人もたくさんいます。2012年現在、65歳は、1947年（昭和22年）生まれですから、団塊世代が、定義的には高齢者に突入しています。焼け跡世代である77歳、喜寿を迎えた人なら、1935年（昭和10年）生まれです。昭和1桁世代は、78歳～87歳になります。今や、喜寿をすぎても、あまりにも元気で、老人と呼ぶことがためらわれるような人がいっぱいいます。団塊世代の65歳はもちろんですが、焼け跡世代と呼ばれる1935年（昭和10年）から1939年（昭和14年）生まれと昭和1桁世代では、戦争への関わり方が違うことから、その世代特徴も違います。しかし、戦後の復興、戦後日本経済の成長を担ってきた世代ということは共通しており、以前の世代、以後の世代に比べてもお金を持っています。多くの退職金をもらえ、年金の恩恵を十分に受けていますから。つまり、親にも、子どもにもお小遣いを上げたり、ときには、家やクルマまで買い与えてしまうような経済力がある世代です。実際、私の回りの高齢者の多くは、かなり余裕のある暮らしぶりをしているようです。日常生活において、女性なら、週に1、２回習い事などに行き、友達とときどき外食しながらおしゃべりして、定期的に旅行に行き、楽しんでいるようです。身近なレジャー施設であるスーパー銭湯などもよく利用し、できる範囲で家庭菜園などもやられてたりします。男性なら、定年後、好きな庭仕事のノウハウを身に付けたり、ガーデニングの資格を取って、70歳前後になっても、仕事を楽しんでいる方もいます。庭仕事は、高所作業などもあり気を付けたほうがいいと思うのですが、高齢になっても続けられる仕事のようです。というように、社会の一線から退いたとはいえ、レジャーに趣味に仕事に楽しくがんばっている方が多いのです。ということは、それだけの関連ビジネスが存在するということ。企画やマーケティング的には、老人という言い方はもちろんしませんし、高齢者という言葉も使わず、シルバー世代やプラチナ世代と呼ぶほうが、一般的です。シルバー世代やプラチナ世代と呼ぶほうが前向きですよね。実際に、いつまでも健やかで元気でいてほしいものです。私どもでは、シルバー世代やプラチナ世代を元気にするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、シルバー世代やプラチナ世代向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.12.04

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• 団塊ジュニア向けビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  経営コンサルタントの大前研一氏は、日本の人口ピラミッドの形をみて、「いもむしグラフ」と言いました。いもむしのように、頭でっかち（年寄りが多い）で、しりすぼり（出生数がどんどん少なくなっていく）になっているのです。「いもむし」とは、随分皮肉っぽいですが、実際に、そういう意識を込めて言っているのです。人口動態的には、第二次ベビーブームによって生まれた団塊ジュニアによる、第三次ベビーブームが起きなかったことが大きいでしょう。国、経済界が大きく期待していた人口増とそれによる経済効果は、結局、期待外れに終わってしまったのです。団塊世代の子供たちである団塊ジュニア世代は、1971年～1974年生まれです。出生数は、団塊世代より少ないとはいえ、毎年200万人以上です。最近の出生数と比較すれば、2倍近くの多さになります。マーケティングアナリストの三浦展氏は、人数が多いものの消費ターゲットとして期待できない1971年～1974年生まれよりも、1975年～1979年生まれを「真性団塊ジュニア」と呼び、マーケティング的には期待できるとしています。出生数は、1975年が190万で、じょじょに下がっていき、1979年は164万と下がっていきます。ということは、ボリューム的には、1971年～1974年生まれのほうがかなり多いのです。このように人数が多いのにもかかわらず、団塊ジュニア世代による第三次ベビーブームが起きなかった最大の原因は経済不況です。20代は、日本経済の「失われた10年」であり、就職氷河期に当たります。きちんと就職できなければ、収入も少なく、結婚までたどりつけなかったのです。実際、「2005年（平成17年）に30歳～34歳人口に占める未婚率は男47.1%、女32.0%」（wikipedia）に昇ります。結婚しなければ、クルマを買わなくてすみ、住むところは狭くてもよく、家族旅行も行かず、子どもの教育費がかかることもありません。つまり、自動車、住宅、旅行、教育といった産業に多大な影響を与えることになります。団塊ジュニアを語るキーワードとして、クルマ離れ、旅行離れ、お酒離れが言われているように、消費しない層なのです。そうした傾向にある中で、団塊ジュニアの好きなものといえば、無印良品のような個性のない、目立たないものが挙げられています。自動車メーカーが団塊ジュニアをねらったクルマは平凡にしたという話は衝撃的でした。彼らの親である団塊世代の自己実現欲求や貪欲な欲望とは正反対の道を行っているようです。世代間はアンチな関係になりやすいのですが、団塊と団塊ジュニアの関係はまさにそうなっています。実際に、私の周りの団塊ジュニア男性（ある人を想定しています）をみても、物事を好き嫌いで決める（ロジカルでない）、他人とのコミットをあまりしない、自分のやりたいことを決めない、子どもはキライなど、消極的な生き方をしているようです。このような傾向ですから、それが消費性向に結びついているわけですし、三浦展氏の言うように、マーケティングターゲットとして期待できないということになってしまうのでしょう。しかし、マイナス面ばかり見ていても始まりません。私が見る限り、ゲーム、マンガなどカルチャーに詳しい、IT関係に強い、細かいことにこだわる、手先が器用、などがあるように思います。一言で言えば、オタクなのですが、この辺をうまくつつくことで、盛り上がりを期待できるのではないでしょうか。カルチャーに強いあたりは、団塊世代を引き継いでいると思われます。2012年現在、1971年生まれは41歳、1974年生まれは37歳です。これから第三次ベビーブームが起きる可能性は少ないでしょうが、まだ40歳前後、アラフォーですから、高齢化社会においては若年層であり、ひとふんばりもふたふんばりもできる年代です。自らを魅力的にして、婚活にいそしみ、これから家庭を作ることだって、十分可能です。世代間がアンチな関係になるとしたら、団塊ジュニアの子どもたちは貪欲になるかもしれません。オタクでいいのですが、団塊世代に次ぐボリューム層である団塊ジュニアにもっと社会にコミットし、社会を活性化してほしいのです。団塊世代のように、ビジネスマンとして付加価値を社会に与え、また消費者として文化を創り出すように、奮起してもらいましょう。私どもでは、団塊ジュニア世代を元気にするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、団塊ジュニア世代向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.11.27

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• 団塊世代向けビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  団塊世代は、いつ生まれた世代かについては諸説ありますが、特に出生数の多い、1947年から1949年までの3年間に生まれた人を指すのが一般的です。「この世代の年間出生数は250万人を超え、3年間の合計は約806万人」（wikipedia）にのぼります。2011年の出生数は、厚生労働省の発表で105万人ですから、団塊世代の１年分250万人の半分以下、42％に過ぎません。いかに団塊世代の人数が多いかわかると同時に、最近の出生数がどんなに少ないかがわかります。「出生数は前年比２万６０６人減の１０５万６９８人と過去最少」出生率１・３９、自然減２０万人超え　第１子出産の母親年齢は初の３０歳台にhttp://sankei.jp.msn.com/life/news/120605/edc12060522430006-n1.htm大ボリュームの団塊世代は、経済、社会、文化に大きな影響を与えてきました。都市での集団就職をきっかけに、ビジネスを担う立場として、また、1消費者として、日本経済の発展に大きく寄与することになります。戦後日本経済の中心にいた世代、と言ってもいいでしょう。団塊世代を語るキーワードは、学生運動、ビートルズ、ジーンズ、サブカルなど、いろいろありますが、文化的な内容や評価はとりあえずおいといても、最大の特徴は、圧倒的な人数の多さから引き起こされる消費量の巨大さです。それは、クルマ、家、家電、レジャーなど、産業のあらゆる領域に渡ります。というわけで、企業のマーケティング戦略におけるメインターゲットは、団塊世代であり続けたわけです。そして、団塊世代は、企業の要求に応えるように、自己実現を果たし、目指すライフスタイルを確立し、生活レベルを向上させてきました。第二次ベビーブームも起こしました。現在の日本の大企業がここまで大きくなったのは、団塊世代のおかげといってもいいのではないでしょうか。このように日本経済に大きな軌跡を残してきた団塊世代も、現在60歳を過ぎ、ほとんどの人が定年後の人生を過ごされています。心配された2007年問題も大きな社会問題とはなりませんでしたが、現在も現役で、ビジネスの現場で相変わらずのバイタリティを発揮しながら年齢を感じさせない元気さで頑張られている方も多数いらっしゃいます。しかし、年齢が年齢だけに、中には、そろそろ引退のような雰囲気を漂わせているようにお見受けする方もいらっしゃいます。こうして、大ボリューム消費層として圧倒的な存在感を示してきた団塊世代も、ビジネスの一線から退くにつれ、消費の元になる収入は減っていく状況にあります。にもかかわらずです。相変わらず、という印象を持ってしまいますが、以下のようなニュースを目にすると、日本経済の団塊頼みの構造は、まだまだ続くのかなという気がします。軽スポーツカー復活！　走り楽しむ団塊世代に照準http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121103-00000091-san-bus_all軽スポーツカーといえば、若者がメインターゲットだと思うのですが、そうではなく団塊というところがすごいですよね。クルマ離れ、収入減の若者よりも、クルマ好き、若者よりお金を持っていて、自分が楽しむことに貪欲になれる、そして人数が圧倒的に多い団塊のほうが期待できるということなんですよね。人数が多いといえば団塊ジュニアもそうですが、一体どこに行ってしまったのでしょうか？そして、団塊世代向けビジネスのこれからのメインは、シルバービジネスでしょう。いわゆる高齢者向けビジネスですが、団塊世代向けシルバービジネスは従来とは変わっていくことが予想されます。自己実現に何よりこだわった世代です。今までの年寄り臭いシルバービジネスなど受けつけないに違いありません。もっと元気に、自発的に、楽しく、こだわり、新しいカルチャーを生み出す、そんなキーワードやスタイルを持つシルバービジネスが必要になると思われます。ファッション、レジャー、健康、食、スポーツ、趣味、教養、などなどすべての領域に渡って。そんなビジネスは、自分たちより下の世代に任せずに、団塊世代自身が自ら作り出し、プロデュースしていくのかもしれません。そして、団塊世代向けビジネスは、団塊世代が人生を引退するまで続くでしょう。私どもでは、団塊世代を元気にするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、団塊世代向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.11.20

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• 男性ミドル世代向けビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  「男性のアンチエイジングの象徴を『割れた腹筋』ととらえ、グローバルなビジネスの最前線で活躍しながらも自己鍛錬と自己節制を怠らずに20代の頃の肉体をキープし続け、自己満足に終わらないバランス感覚と人をひきつける人間性を持ちあわせるアラフォー男性を『腹筋ING（フッキング）』と命名しました」以上は、「“美魔女妻”に取り残されたアラフォー男性は“腹筋ING”を目指せ！ 」の紹介記事の一部です。http://diamond.jp/articles/-/16816?page=2そして、「MEN'S美ST」が贈る『腹筋ING（フッキング）選手権』オフィシャルサイトは、以下です。http://fukking.jp/king/index.htmlアラフォー、ミドル世代にして、この腹筋はすごいものですが、ここまでできるのは筋金入りの筋肉オタクであって、普通のスポーツ好きレベルでは、到底この腹筋を作ることはできません。まして、魅力的な男の象徴として腹筋にスポットを当て、かっこいい男を決めるのはどうかという意見も出そうですが、そういうのが好きな女性がターゲットだとすれば、テーマ的にはありかなという気もします。というように、いささか批判的な態度を取ることができてしまうのは、男性ミドル世代を対象としているからなのですが、かっこいいミドル男性を決めるコンテストという趣旨は大いに賛同したいし、価値あることです。もっとミドル男性世代が注目されていい。このようなプロモーションは、もっといろいろ立ち上がってほしいものです。今や、仕事ではリストラの危機にさらされ、給料減、お小遣い減なのに、ローン負担や子どもの教育費負担は重く、収入が減っても負担は減らない状況に追い込まれている男性ミドル世代。一方では、結婚したいのにできない独身中年男性が増加の一途をたどっていたりします。ですから、ミドル既婚男性を元気に、ミドル未婚男性を魅力的にというテーマは、当然あってほしいし、あるべきなのです。妻は夫が素敵なほうがよいですし、子どもにとってはかっこいいお父さんであってほしい。独身中年ならお金を自分に投資できますから、もっと魅力的になれるはずで、ロマンスも期待できるというわけです。ミドル男性がかっこよくなるためには、腹筋INGの定義では少し範囲が狭いので、もっと総合的に考えたほうがよいですね。１つ目に、リストラにも負けない、会社から放り出されても食っていけるビジネス能力を磨くこと。２つ目に、資本となるカラダを鍛え強い肉体を作ること。３つ目は、いいなと思われることを最低レベルとしたファッションを身に付けること。４つ目は、話していて楽しい、ちょっと気の利いたことを言えるような趣味、教養を持つことでしょう。４つのことすべてを必要なレベルでカバーすることが最低限の目標ですが、重点領域としてビジネス能力プラス１個を定め、集中力をもって行いたいところです。そのためには、ミドル男性自身の自覚がもっとも重要ですが、多様に広がる関連ビジネスもうまくサポートしていくことが求められます。私どもでは、かっこいいミドル男性を増やすビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、男性ミドル世代向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.11.13

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• 女性ミドル世代向けビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  40代女性が美し過ぎると「美魔女」となってしまうのは、ふとどうなんだろうという疑問もありますが、納得できるような感じもします。多分、魔女という言葉には、男から見た場合の、という意味が隠されているのです。「国民的“美魔女”コンテスト」も、３回目になり、国民の間に浸透しているようです。応募者1800人というのは少ないような気もしますが、このようなコンテストで、40代以上の女性がスポットを浴び、綺麗なミドル女性が選出されるのは、見ていて楽しいことである以上に、価値のあることです。しかし、このようなコンテストがなくても、綺麗なミドル女性は増えていると感覚的にも思います。従来のおばさんという呼び方がふさわしくないような女性。年齢を重ねてもキレイになれるという意識と行動がミドル女性に確実に浸透しているようです。一言で言ってしまえば「アンチエイジング」ですが、私見では、女優の十朱幸代の影響が大きかったのではないかと思います。あの年齢にあまりにもふさわしくない美しさ。それが、女優だけでなく、一般の人にも影響していったと。そして、そういう女性が増えてきたからこそ、“美魔女”コンテストが成立しますし、意識を高め、行動するミドル女性が増えていくというわけです。よいスパイラルです。ただ、アンチエイジングですが、若くなるというより、綺麗に年を重ねると考えるほうが自然です。若い女性にはない、子育てや家庭生活などで得た貴重な経験は、年齢にふさわしい魅力を女性に付加させてくれるでしょう。というわけで、アンチエイジングビジネスが重要な役割を果たしています。化粧品、エステ、食品などの美容、健康関係、フィットネス、ヨガなどのスポーツ、語学、資格、勉強などの能力を磨くことも含まれるでしょう。あとは、綺麗になるためにはどうするか、情報収集したり仲間と情報交換するなど、インターネットなどによる情報ビジネス、コミュニケーションビジネスもあります。私どもでは、綺麗なミドル女性を増やすビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、女性ミドル世代向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.11.06

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• 赤ちゃん向けビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  赤ちゃんは、自然に笑い、周りの人を惹きつけます。赤ちゃんを連れて街に出ると、たくさんの人が注目し、いろいろな人から話しかけられます。私などは、子どもが赤ちゃんのときほど、知らない人から話しかけられたことはありません。磁石のように人を引き付ける赤ちゃんのすごさを実感したものです。ちなみに、ジョギングも擦れ違いざまに挨拶したりして見知らぬ人同士を近づけますが、赤ちゃんほどではありません。一方で、赤ちゃんを育てるのは、大変です。特に大変なのは生まれてまもなくの夜です。１、２時間ごとに夜泣きして、起きて、母親はおっぱいを飲ませなければなりません。男にはミルクを作ること以外は、どうすることもできませんので、母親まかせになってしまいます。この時期の母親は、肉体的、精神的にとても大変です。とはいえ、やはり赤ちゃんはかわいく、かけがえのないものです。かえがえのないものであるからこそ、どんなに大変でも耐えられるのでしょう。母親ほど大変でない父親は、ながめるだけだったり、たまに抱っこするぐらいで、かわいさだけの感覚になってしまいますが、母親をできる限りサポートしなければなりません。ところで、母親が妊娠し、出産時期がわかると、いろいろな準備が始まります。まずやることは、何が必要かを調べることから。今ならインターネット上にいろいろな情報がありますから、検索することから始まるかもしれません。あとは、先輩ママに聞いたり、本や雑誌を読んだり、地域で実施している母親学級に参加することになります。準備するものは、赤ちゃん向けのものほか、出産する母親本人のものがあります。赤ちゃん向けだけでも、おむつ、ミルク、着るもの（季節に合わせてそろえる）、体温計、爪切りなどなど、驚くほどいっぱいあります。母親も、身に付けるものが違ってきますし、お腹の赤ちゃんのためにも食べ物にも気を付けないといけません。この世に１人誕生するということがいかに大きなイベントであるか、準備だけでもわかります。誕生してから、食べ物は、月齢に合わせて変化していきます。赤ちゃん向けのレシピが大切な参考書になりますが、手作りとベビーフードをうまく使いこなすことがポイントです。父親の役割のメインはお風呂でしょう。入れ方をしっかり覚えないといけません。あと、父親は、最低ミルクの作り方くらいは覚えておきたいものです。母親がちゃっとでかけたときに、赤ちゃんが泣いているのに何もできないのは、ちょっとなさけないですから。赤ちゃんの育て方について、書いているとキリがないので、この位にしておきますが、生まれる前に思っている以上に、いろいろなことが起こり、大変なものです。赤ちゃんにとって母親、父親が大切なのはいうまでもありませんが、赤ちゃん向けビジネスも重要です。育て方に関する情報提供、グッズ、日用品、ベビーフード、遊具、おもちゃ、保育所。最近だと、悩みをいろいろ相談できるネットコミュニティもあります。赤ちゃん向けビジネスを行うにあたって大切なことは、赤ちゃんが好きなことだと思います。赤ちゃんが大好きであり、大切に思い、育てたいと思うこと。私自身、ベビーフードメーカーのキャンペーンや、赤ちゃんフォトコンテスト、ベビー用品メーカーのWebサイトなどの仕事をした経験がありますが、実は、大の赤ちゃん好きだったりします。私どもでは、赤ちゃんを大切にするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、赤ちゃん向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.10.29

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• 子どもを大切にするビジネスの企画書・提案書、作成代行いたします

  子どもというのは、社会の元気の源のようなものです。家の周りに、小学生が集まって、走り回り、楽しそうな声がするだけで、にぎわいを感じられますし、元気をもらえます。私が現在住んでいる地域は地方都市の郊外ですが、子どもの数が多く、今年の小学１年生がさらに増えたというような状況で、日常的に子どもが飛び回っていてうるさいくらいですが、そう感じるくらいのほうがいいのでしょう。一方で、カミさんの実家のある地域などは、人口減少、高齢者ばかりになってしまい、子どもはほとんどいません。子どもが多い地域とそうでない地域の格差も広がっているようです。言うまでもなく、少子化の時代です。子どもが爆発的に増えなくてもいいですが、人口を維持できるくらいの出生率になってほしいものです。社会的には、少子化傾向が続いていることで、学校経営が厳しくなっているなどの影響がでています。また、縮小しているビジネスもいろいろとあります。しかし、子ども向けビジネスは重要です。子ども向けビジネスには、将来を担う世代への期待が込められています。ヤマハ中興の祖と言われている第4代社長・川上源一は、ヤマハ音楽教室でピアノを売るなと言ったという話があります。ビジネスよりも、音楽教育、子どもを育てることを大切にしていたという信念を感じることができます。私の上の娘は、ヤマハ音楽教室に10年以上お世話になりましたし、下の娘は今も行っています。上の娘がエレクトーンをやり始めてしばらく経った頃、カミさんが、ヤマハのステージアを買うと言い始めました。でも、聞くと60万円以上するんですよね。こんな小さい子にそんな高い楽器を買うのかと驚きましたし、私でもそんな高価な趣味のものを買ったことがありませんから、当然、迷います。そんなとき、ある人と話をしていて言われたのが「そんなよいおもちゃを買ってあげたら、どういう子になるか楽しみだよね」、この言葉は決定打になりました。この話は、個人的な会話にすぎませんが、しかし、子ども向けビジネスの本質を教えてくれます。子ども向けビジネスは、子ども本人への楽しいプレゼントであり、親や周りの人の楽しみや期待であり、社会の将来のための投資であるということです。ですから、子ども向けビジネスは重要なのです。子ども向けビジネスの多くは、保護者が購入することになります。お小遣いで子どもが自分で購入することもありますが、多くは、保護者が購入し、子どもに与えるという形です。なので、ターゲットは、保護者とその子どもということになることが多くなります。ということで、ビジネス展開として、親にとっても、子どもにとっても魅力的なものである必要があります。ビジネス分野としては、やはりゲームが人気ですよね。そのほか、教育・学習・塾、食品、おもちゃ、本・マンガ、文具、ファッションなどなど。どれも、子どもの成長にとって重要なビジネスです。子ども向けビジネスを行うにあたって大切なことは、子どもが好きなことだと思います。子どもが大好きであり、大切に思い、育てたいと思うこと。時には、川上源一のように、ビジネスよりも優先すべきことが出てくるでしょう。少子化時代を迎えて、子どもを大切にすることの重要性も増しています。私どもでは、子どもを大切にするビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、子ども向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などについて、企画面でサポートしてほしい、企画書・提案書を作成代行してほしいなどがありましたら、ご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.10.22

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• 男性をかっこよくする企画書・提案書、作成代行いたします

  女性にくらべると、男性は影が薄いというか、元気がないように見えてしまいます。女子高生が話題になることは多いですが、男子高生が話題になることはほとんどありません。外見が華やかな女性にくらべ、地味な男性は見栄えがしない上に、社交性でも負けてしまいます。それを実感できる事例はたくさんありますが、例えば、子どもが幼稚園に行くようになり、運動会や発表会に出かけると、その象徴的な風景に遭遇することができます。母親たちは、いくつかのグループにまとまり楽しそうにおしゃべりしていますが、父親は庭の塀際にきれいに等間隔に並んで、子どもたちや母親たちを見ているしかないのです。日頃から、子どもの送り迎えで母親同士が接する機会が多いとはいえ、この社交性の格差はすごいものです。男と女の違いといってしまえばそれまでですし、男には男なりのよさがあるといえばそのとおりですが、それでも、こんな光景を見れば男は女におされがちであることは否定できないでしょう。これが、時を経ると、定年後にやることがない男性と地域に溶け込んで活動的な女性との違いになっていくのかもしれません。社交性の面では、男がいくらがんばって難しい面がありますが、魅力的になるというのであれば、男でもいくらでも頑張ることができるはずです。社交的で、綺麗になっていく女性が増えているのに、元気がない男が多くてはつり合いがとれません。ということで、いささか早急ですが、結論づけると、社会的な課題として、男をもっと魅力的にしなければなりません。かっこいい男性をどんどん増やして、女性を惹きつけ、男にとっても女にとっても素敵な時間を過ごせるような人をいっぱい増やしたいですよね。というわけで、男性をかっこよくするビジネスは重要です。ところが、私が携わる仕事でも、女性を綺麗にするビジネスに比べて、男性をかっこよくするビジネスは少なくなっています。量的に少ない上に、新規事業のケースの場合などは、よいビジネスではあっても女性を綺麗にするビジネスのように市場が大きくないこともあり、その展開について、女性市場よりも難易度の高さを感じるものです。女性がきれいになりたいという願望に対して、男がかっこよくなりたいという願望が弱いのは、こんなことからも分かります。最近は、男性向け化粧品も増え、化粧する男性も増えていますが、それでもまだ身だしなみプラスアルファ程度といった感じの人が多いでしょう。一方で、かなり化粧に凝る男性もいますので、凝らない人と、両極端になっているようです。化粧品のほかに、ファッション、アクセサリ、エステ、美容など、最近は男性をかっこよくするビジネスは女性向けビジネスの内容と変わりありません。また、ビジネス能力を高めて自分のステータスを上げたり、体を引き締め、運動能力を高め維持するスポーツ関係も重要なビジネスです。かっこよくなってほしいメインの男性は、やはり結婚前の20代、30代。家族がいなければ自分がかっこよくなるために費用を掛けられますし、彼女を作るため、彼女のために、かっこよくなっておかなかればなりません。また、40代以降の独身男性もがんばってほしいです（統計データをみると、40過ぎると結婚への難易度がかなり高くなっていますが）。もちろん、それ以外の、既婚男性、ミドル、シルバー、プラチナ世代の男性も、妻のため、子どものため、孫のため、そして、世の中のすべての女性のために、まだまだ素敵に輝いてほしいものです。というわけで、私どでは、かっこいい男性を増やすビジネスのお手伝いをいたします。新規事業立ち上げのための事業企画、男性向け商品の営業企画、販売拡大のための販促企画などがうまくいかない、それらの企画書・提案書がうまく作れないなどがありましたら、ご相談ください。－－－－－最後に、余談です。男性に関するあるデータに、一度使い始めたブランドの化粧品を、ずっとリピートし続ける多いというのがあります。例えば、マンダムのアフターシェーブローションを使い始めると、その商品をずっと続けて使ってしまうということです。ヘアスタイリングやボディケア商品などについても同じです。男性は、使用する化粧品に関しては、浮気しないようです。あなたは、どうですか？　おしゃれするなら、こういうところにも気を遣いたいものです。あと、私はおしゃれではありませんが、どの位、ビジネス上でファッションに気を遣えばおしゃれに見られるかについて私なりの経験値があるので、ご紹介してみます。今は、エコ、節電やワークスタイルの変化により、スーツを着る機会も少なくなりましたが、スーツを着るというのは、ビジネスでおしゃれをすることにつながります。私は、会社員時代、春夏用、秋冬用にとスーツ、ジャケットを最低５着以上ずつ揃え、１週間毎日違うファッションで出勤できるようにしていたものです。プラス、ビジネスバッグ、靴、ベルトは、黒系と茶系の２種類をもち、１週間ごとに交代します。バックなど革製品は休ませることで、長持ちさせることもできます。ジャケットは、ズボン（パンツのほうがわかりやすい？）との組み合わせで、いろいろなバリエーションができます。さらに、ネクタイを換えることで、同じジャケットと思えないね、なんて言われたりします。靴、ベルトの色のコーディネートと組み合わせることで、さらにイメージを変えることができます。スーツ・ジャケットのノーベンツ、センターベンツ、サイドベンツなど、革靴のノーチップ、ストレートチップ、ユーチップ、モンクストラップなどの違いや特徴などファッションアイテムの最低限の知識もおさえ、使い分けます。以上のことぐらいを最低限のレベルとしてやっていると、女性からは「おしゃれな人だな」と見てくれるようです。もっと女性受けを狙うのなら、女性はバッグをよく見ていますから、バッグにこだわるのが近道です。大抵の男性なら、ファッションに多少こだわり、ある程度気を遣えば、かっこよくなれるはずです。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.10.15

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• 女性を綺麗にする企画書・提案書、作成代行いたします

  女性向けの化粧品関係の広告は華やかですよね。一番旬な女優やタレントを使って、はなやか、つややか、あでやかに演出しています。女性向け化粧品など使わない普通の男性でも、思わず目を留めてしまいます。男性向けの広告では、こうはいきません。化粧品のほか、アパレル、エステ、美容、サプリ、アクセサリなどの女性向けの商品やサービスは、大きな市場を形成しています。これらの市場では、大企業が支配していることもありますが、中堅、中小企業なども活躍できる場も多く、活気あふれる市場になっていることが特徴です。女性向けビジネスは、ビジネスの華と言っていいでしょう。ということで、私どもでも、実際、女性向けビジネスの企画書・提案書を作成することが多くなっています。女性向け企画書・提案書には、エステ店などのサービスや女性向け商品開発販売などの事業企画書、女性向け商品販売のための営業企画書や販売拡大のためのプロモーション企画書、美容・健康に関するWebサイト企画書などがあります。企画書・提案書の内容に違いこそあれ、多くは、女性を綺麗に、美しく、もっと輝いてほしいという目的やコンセプトです。女性が綺麗になれば、女性本人にとっては自信になりますし、男性にとってはもちろんうれしくなります。素敵な男女関係づくりにも貢献します。女性が綺麗になっていくことで、社会そのものが魅力的になっていきます。女性を綺麗にするビジネスの価値は大きいと言えます。女性向け企画では、ブランドや商品、サービスイメージを大切にします。また、お客様との関係を大切にして、リピートしてもらう、ファンになってもらうことを目指します。企画書・提案書の作り方としては、女性らしさに配慮した色使いやテイストに気を配ります。ピンクやオレンジを使うことも多いのですが、大人の女性向けの場合には紫などを使うこともあります。フォントも、明朝系を使うなどして、繊細なイメージを出すこともあります。ビジュアル面では、写真を多用して、イメージを大切にした企画書・提案書にしていきます。私でもでは、女性を綺麗にする企画書・提案書を作成代行しております。企画内容に合った企画書・提案書がうまく書けないことがありましたら、お気軽にご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.10.05

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  エクセルの企画書・提案書、作成代行いたします

  企画書・提案書の中に、表を入れることも多いものです。私の場合は、事業企画書を作るときに損益計算書を入れることが一番多いのですが、営業企画書で見積もりや計算シミュレーションを入れたりすることもあります。やり方としては、エクセルで作成した損益計算書や見積書を、パワーポイントで作成した企画書・提案書にコピペなどして挿入します。エクセルで表を計算することで、計算間違えがなくなる、単価や計算式が変更したときに修正しやすいなどのメリットがあります。ところで、企画書・提案書の中には、表や計算を多用したり、重点をおいたりすることがあります。例えば、企業の電気代を削減するソリューションを提供するような場合、現状の顧客の電気の使用状況、ソリューションを導入後の使用予想、ソリューションのお見積りというように、いくつもの計算や表が必要になってきます。そして、各数字は、企業のオフィスや工場の、面積、電気機器の数量、電気使用状況、ソリューションの提供内容によって大きく変わってきます。このようなケースでは、エクセルで１つずつ表を作成し、それをパワーポイントに貼り付けていたのでは面倒なので、最初からエクセルで企画書・提案書を作ってしまいます。しかし、エクセルは表計算ソフトですから、エクセルをベースとして企画書・提案書を作成する場合は、使いやすい設定を行う必要があります。おすすめのやり方としては、竹島愼一郎氏の著書『エクセルで極める１枚企画書』で紹介されている方法です。【送料無料】エクセルで極める1枚企画書 [ 竹島慎一郎 ]価格：1,890円（税込、送料別）詳細は本書をご覧いただきたいのですが、基本は、エクセルのセルを方眼紙のようにフォーマットした上にA4サイズなどの作成したいサイズのスペースを取り、企画書・提案書を作成していくというやり方です。エクセルの場合、基本となるのはセルですから、セルを細かく設定することで、融通の利く書き方が可能になるということです。特に企画書・提案書のページレイアウト作業をするときに、細かいセルを有効活用することができます。エクセルは、文字や図形をセルに限定しないで自由に置くこともできます。文字は行単位、図はスペースを取って作成するワードよりも、エクセルはパワーポイントに近い操作性を提供してくれます。そして、エクセルの強みはなんといっても計算力です。エクセルで作成した企画書・提案書なら、何個の表があっても、基本となる数字を変更するだけで、瞬時に計算してくれます。表を１個ずつパワポにコピペするという作業もなくなります。クライアントの数が多く、たくさん提案するような場合、特に威力を発揮してくれます。背景的には、パワーポイントの利用者が増えているとはいえ、エクセルのほうがユーザーが多いという事情もあります。また、計算が多い企画書・提案書は、営業マンが営業的に使うケースが多く、つまり、営業マンはパワーポイントよりもエクセルのほうが使い慣れているという状況もあったりします。企画書・提案書の作成には、パワーポイントが一番よいことが多いのですが、企画書・提案書の内容や使い方、社内状況によっては、エクセルを使用して企画書・提案書を作成するほうがよいこともあるのです。本記事を読まれて、エクセルの企画書・提案書がよさそう、導入してみたいと思われた方は、お気軽にご相談ください。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.09.28

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• ワードからパワーポイントへの企画書・提案書、作成代行いたします

  マイクロソフトのワープロソフト・ワードで企画書・提案書を書く人がいます。悪いことではありませんが、ワードで書くと、文字だらけの企画書・提案書になりがちです。ワードは、行数と１行あたりの文字数がベースとなった画面の上に書いていきますから、まず文章を書くことが前提になっています。必然的に、文章を書いて、必要ならば図表などを入れて補足するというやり方になります。図表を入れる場合でも、スペースを取ってその中に図表を書いていくやり方が、あまり使い勝手がよくありません。結果、長い文章で構成された、理解しづらい企画書・提案書になってしまいます。長い文章が必要な報告書の要素が強い企画書・提案書では、ワードのほうがよいこともありますが、ケースとしては少ないです。やはり、企画書・提案書は、理解しやすい、分かりやすい図解されたもののほうがベターです。マイクロソフトのプレゼンテーションソフト・パワーポイントの本来の用途は、パソコン、プロジェクターなどを使用したプレゼンに用いる資料の作成です。ただ、アドビのイラストレーターのように、好きな場所に好きなように文章、図、イラスト、写真を貼り付けられるドロー系のソフトであることから、企画書・提案書を書くためのソフトとして使用する人も多くなっています。パワーポイントなら、好きなように書いていけます。プロジェククタープレゼン用の箇条書きが得意ですが、文字は少なく、イラストや写真を中心にしても大丈夫です。図解企画書も書きやすいです。つまり、理解されやすい、分かりやすい企画書・提案書を作りやすいということです。理解されやすい、分かりやすい企画書・提案書を書くためのノウハウ、テクニックはいろいろありますが、基本は、簡潔な文章とそれを説明するための図解、写真、イラストを組み合わせた、ぱっと見て理解できるビジュアル的な見せ方です。長く文章で説明したいときでも、要素やステップ、その他内容に合わせて的確に文章を分類して、ビジュアル的に見せるように工夫することができます。パワーポイントでは、見せるための工夫がしやすいのです。この書きやすさから、パワーポイントは多くの人に使用されるようになってきました。しかし、日常業務の関係でワードをメインに使っている方は、まだまだいらっしゃいます。その延長で、企画書・提案書を書くことになったときにも、いつも使っているワードで、ということになります。ところが、ワードで書いてしまうと、最初に述べたように、文字だらけの分かりづらい企画書・提案書になってしまうのです。書いてみて見直していると、もっと見やすい、分かりやすいしたい企画書・提案書にしたいという欲求がでてきます。そんなときは、どうぞご相談ください。私どもでは、ワードから分かりやすいパワーポイントへの企画書・提案書の作成代行をいたします。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.09.21

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• 思いを込めた企画書・提案書、作成代行いたします

  思いは、きちんと伝えないと、伝わりません。思いがあるなら、企画書・提案書にきちんと表現できていないと、相手に伝えることができません。企画書・提案書のご相談をいただくときに、思いを込めてビジネスを説明してくれる方がいます。そして、一通り話をされてから、うまく作れないという企画書・提案書を見せてくれるのです。しかし、見ると、熱く語っていたことが書かれていないし、思いの感じられない企画書・提案書になっているのです。この方の場合、パワーポイントなどに付いているテンプレートにあてはめていった結果です。テンプレートに頼ることの悪い面が出ています。思いを、企画書・提案書でどう表現するか。ビジネスに込める思いは、人それぞれです。目的、顧客、コンセプト、戦略、実施アイデアのどれか、あるいはいくつか、さらに全部ということもあります。思いを込める基本は、思いのある箇所を中心に企画書・提案書を組みたてることです。思い入れのある箇所について、思いを込めて重点的に詳細に説明すること。そのとき、思いそのものをそのまま言葉にして書いてしまって構いません。「私は○○を実現したい」「このビジネスで世界を変革します」。企画書・提案書だからといって、テンプレートなどにあてはめる必要はありませんし、かしこまらなくてもいいのです。自分の思いを素直に表現して構いません。企画書・提案書の１ページ目で思いのページを作ってしまってもいいでしょう。「思い」というページのタイトルでもOKです。ご提案の趣旨というページなら、企画書・提案書らしい１ページになります。このページでビジネスにかける思い、企画のすばらしさ、意義、価値を述べれば、思いの伝わる企画書・提案書ができやすくなります。もちろん見せ方も工夫します。思いを込めた言葉のフォントを大きくする、色を付けるなどで、強調します。企画書・提案書全体の中で、特に目立つようにしておけば、見た人も、一番いいたいことだなとイメージでき、理解してくれます。表紙に書いてしまうという手もあります。「○○のご提案」という企画書タイトルの上や下に「日本中の女性を美しく」というようにアピールします。企画への思いが、最初から一目で分かります。以上のように、思いを伝えるには、やはり、文章はもちろん、書き方、見せ方をいろいろと工夫しないといけません。工夫すればするほど、思いを強く表現できるものです。それでも、企画書・提案書作りに慣れていない人は、いろいろと工夫して思いを書くことが難しいものです。そんなときは、私どもにご相談ください。貴社のビジネスへの思いを込めた企画書・提案書を作成代行いたします。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.09.14

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• ご要望に合わせた企画書・提案書、作成代行いたします

  企画の生まれ方はいろいろです。ひらめきもあれば、だれかと打ち合わせしているときやデータの中から生まれることもあります。「三上」という言葉もあります。馬上（馬の上）、枕上（枕もと）、厠上（トイレの中）はアイデアが生まれやすいということです。今では馬上はあまりないと思いますが、騎乗時の揺れは頭脳に効果的かもしれないと思うと、乗馬もやってみたくなります。話がずれましたが、企画やアイデアが生まれるシーンやプロセスが様々であるように、企画書・提案書の作り方もいろいろです。同じ内容の企画を違うプランナーが書いたとしても、２つとして同じ企画書・提案書はできないでしょう。今は、パワーポイントで作成する企画書・提案書が一般的ですが、手書きだったり、動画であっても構いません。企画内容に合ったやり方がベストです。書き方が異なるというのは、結果としてできあがる企画書・提案書が違うということ以外に、作成していくプロセスや使用するツールや道具が違うというのもあります。何を使ってどう作っても自由ですが、自分なりの作り方を確立させたほうが、効率的によい企画書・提案書を作ることができます。実際、企画書・提案書の作り方が確立されていないと、うまく作れない、完成したが満足いかない、などの問題にぶつかることが多いものです。私どもでは、そのような事例を多く見てきていますし、以下のようなご要望をいただくことが多くなっています。・途中まで作ったがうまくまとめられないので、お願いしたい・自分で作成したけど満足できないので、いいものを作ってほしい・自分ではできそうもないので、最初からプロに任せたい私どもでは、どういった要望が一番よいのかというのは特にありません。最初からでも、途中からでも、とりあえず完成したものがあっても構いません。途中まで作成したものや、完成したものがあれば、どのような企画書・提案書を作りたいのかがよく分かります。それらをベースに作成することができるので、スムースに進めることもできます。修正は少なくてすむこともありますが、書き方、作り方に問題があれば、ページ構成から大幅に変更することもあります。企画書・提案書を何も書いていない状態からのご依頼であれば、私どもで１から組み立てます。私どもで一番よい企画書・提案書になるような構成、内容で書くことができます。ご依頼時に、実際に企画書・提案書をどのくらい作成しているかだけでも以上のようにご要望を類型化できます。そのほか、企画書・提案書のテイスト、図解してほしい、文章を分かりやすく、ワードの企画書・提案書をパワーポイントになど、さまざまな要望をいただいています。私どもでは、貴社のご要望、ニーズに合わせた企画書・提案書作成代行を行っています。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.09.07

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• 提案相手に合わせた企画書・提案書、作成代行いたします

  企画書・提案書を書くときは、どんな内容の企画書・提案書を書くのかよりも、だれに対して企画書・提案書を書くのかをより意識するほうが、よい企画書・提案書ができます。相手を喜ばせたり、相手の課題や問題を解決してあげる意思が、企画の力を強くするからです。また、自分でどんなによい企画だと思っていても、提案相手にとってよい企画になっていなければ、よい企画とは言えないというのもあります。提案相手といっても、いろいろなバリエーションがあります。業種、業態の違いや法人、個人の違いはもちろんですが、提案相手の具体性というのもあります。提案相手の具体性とは、提案相手の名前をどのくらい絞り込めるかということです。つまり、特定の企業や個人なのか、いくつかの企業や個人に向けたものなのか、広範囲な顧客層に向けたものなのか。この中で、よい企画書・提案書になりやすいのが、特定の企業や個人に向けた企画書・提案書です。提案する相手の現状や課題に即してピンポイントの提案を行うことができるからです。提案相手が複数の場合とは、スポンサー集めの企画、絞り込んだターゲットへの営業企画などです。この場合は、すべての想定する提案先が読んでも違和感にないように、企画書・提案書をまとめていく必要があります。広範囲な顧客層に向けた企画書・提案書は、多くの企業や人に向けたものです。カタログ、パンフレット的に企画書・提案書を使用するケースなどが該当します。内容的には、顧客属性別に商品やサービスを紹介したり、顧客が必要とする情報によって、必要なページを使い分けたりします。ただ、提案相手が複数の場合や広範囲なケースだからといって、複数のターゲットや顧客を想定して企画書・提案書を書いていると、企画のイメージがぼんやりしがちです。また、自分の頭の中のスイッチが入りづらかったり、企画の力が弱くなったりします。そうならないためには、提案相手が複数の場合や広範囲なケースでも、特定の相手に提案するように書くようにします。そのためには、提案する複数の相手の中から、代表選手を決めることです。代表選手を決めることで、提案相手が明確になり、その企業や人が望んでいることや悩んでいることがイメージできます。そして、その企業や人に対して、何をどう提供すれば満足してもらえるか、どのような問題に対してソリューションを提供するかをより具体的にイメージすることができます。これが、企画を推進するパワーになります。そして、まとめていくときに、代表選手以外の企業や人が読んでも違和感のないようにまとめていけばいいのです。以上のように、企画書・提案書では提案相手を重視すること、そして、提案相手が複数のケースであっても、特定企業や人に提案するように、より具体的なイメージを持ちながら作業していくことが重要です。私どもでは、提案相手をより具体的にしながら、提案相手にとって魅力的になるような企画書・提案書の作成代行を行っています。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成代行サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.08.31

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• 結論を先に言う企画書・提案書、作成代行いたします

  企画書・提案書を作成する際には、骨子となるストーリー作りに気を遣います。相手を出だしで引き込むことができるか、盛り上がりに共感してもらえるか、最後まで飽きさせないか、最終的にやろうという気にさせるかを念頭に、ストーリーを作らないといけません。企画書・提案書作りにおいては、オーソドックスなストーリーというのがあります。市場環境の分析から入って、顧客層、方向性、考え方を決め、コンセプトやテーマを設定し、実施内容を説明するという流れです。事業企画、販促企画、営業企画などに使えるパターンであり、きちんと説明すべき企画では採用すべきストーリーです。注意点としては、あまり内容が薄かったりすると、冗長な感じがしてしまうことです。もう１つの典型的なストーリーとしては、最初に結論を述べてしまい、その企画の詳細を説明していくというパターンです。どんな企画でも使えます。最初に結論を述べることで、相手がすぐに全体を理解でき、複雑な説明も理解されやすくなります。オーソドックスなストーリーと結論を先にストーリー、どちらがよいのかは一概には言えませんが、実際に、私どもで企画書・提案書作成代行をする際には、結論が先のストーリーのパターンのほうが多くなっています。それは、相手に理解されやすいほかにも、いくつかのメリットがあるからです。まず、忙しい人向いています。忙しい人は、とかく結論を急ぐものです。結論をまず言え、と催促する人も結構いらっしゃいます。そういう方には、最初に結論を言うしかありません。理解力のある人に向いています。１を聞いて10を知るという言葉がありますが、ちょっと話をしただけで、企画を理解してしまう人がいます。そういう方に、長々と企画を説明してもムダです。手短に説明するためには、最初に結論を述べて、相手の反応を見て必要な部分について説明できるストーリーのほうがベターです。せっかちな人に向いています。プレゼンテーションしているときに、プレゼンする側が説明しているページではなく、先のページをどんどん見ていくせっかちな方がいらっしゃいます。このような方には、結論を先に言ってしまい、あとは相手の興味や関心に合わせやすい結論が先のストーリーのほうがスムーズに進行できます。提案する側の事情やメリットがあります。提案する人がどちらを好むか、やりやすいかということです。性急な人や面倒くさがりの営業マンは結論が先の企画書・提案書を好みます。また、初心者や初級者でも説明しやすいのが結論が先のパターンです。オーソドックスなストーリーの企画書・提案書ではある程度のプレゼンテーションノウハウが必要ですが、結論が先の企画書・提案書は簡単に説明することができます。さらに、提案内容のポイントが、戦略やコンセプトなどよりも、価格や実施アイデアにおかれている場合などは、結論が先の企画書・提案書のほうが向いています。オーソドックスなストーリーのほうがよい場合は、相手が根拠やデータ、理論、ロジックなどを重視する人の場合です。また提案する側も、きちんと１から筋道立てて説明したい企画では、採用すべきでしょう。以上のように、企画書・提案書のストーリーは、提案する相手のこと、提案するこちら側のこと、提案内容のことを考え、どちらのパターンがよいかを決めていきます。ただ、総じて使いやすいのは、結論が先の企画書・提案書ということです。結論が先の企画書・提案書では、最初の１ページ目で企画の全体像や概要を説明して、２ページ以降で１ページ目の概要を詳細に説明していきます。注意したいのは、２ページ目以降で、１ページ目のどこを詳細に説明しているかが分かりやすく対応していること。２ページ以降のページの順番も、１ページ目の説明順に対応していること。結論が先の企画書・提案書は、使いやすく、プレゼンしやすく、相手の理解も得られやすいというメリットがあります。その結果、企画書・提案書の最終目的である、受注や成果を得られやすくなります。私どもでは、結論が先の企画書・提案書の作成代行を行います。**********************************有限会社リレーションメイク　羽切　徳行企画書・提案書作成サービス成功に導く！企画書・提案書・プレゼンテーションツール羽切のtwitter

  2012.08.24

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