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弁理士　佐成　重範　Google/Yahoo検索　SANARI PATENT

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ユニクロの上半期報告が届いた。　柳井　正・社長は、「成長ではなく、膨張だった」と反省し、「ローコスト経営を怠り、商品に顧客が求める新しさ、革新性が少なかったことなど、様々な反省点があったが、この業績悪化の中でこそ新しいビジネスチャンスの芽が見えてきた」として、「新しい産業を創る」ユニクロの起動状況を示している。具体的には、「新しいビジネスへのチャレンジとして、インターネット活用の新産業を創出し、リアル店舗と電子商取引の新たな融合態様により、今までにない全く新しいビジネスモデルを創る。顧客とユニクロがダイレクトに繋がるビジネスモデルに変革し、顧客が求める商品の即時商品化を可能にする」。

佐成重範弁理士所見→ユニクロは海外では今春、ロンドンのグローバル旗艦店をリニューアルし、新しいロンドンカルチャーを発信していく」と宣明しているが、今日決定した英国のEU離脱による環境変化の有無を超えて、ユニクロ本来のファッションリーダーシップとプライスリーダーシップをグローバルに発揮することが期待される。

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