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2011.02.08
カテゴリ：ワクワクが止まらない言葉
「意思決定のステップ」
問題を解決するための意思決定は、日常業務に多く見られます。 その場合の意思決定の基準は、最小の労力で所望の結果をもたらす答え は何かです。 しかしながら、組織の業績に影響を及ぼす意思決定については、答え を得ることに焦点を合わせることは、問題を十分に検討することなく 意思決定が行われる可能性があります。 組織の業績に影響を及ぼす戦略的な意思決定に必要なことは、正しい 問いを発することです。そのための意思決定のプロセスは、まず問題は 何か、解決の条件、守るべき原則を明確にすることです。 次に問題の種類を分析し複数の解決案の作成、そして解決策の選定と その実行を検討します。 上記の意思決定のプロセスを守り、意思決定のステップを踏むならば 意思決定のリスクは小さくなり、成功の確率は高まります。 このことをドラッカー博士は、次のように述べています。 「ドラッカー３６５の金言」307頁 10月7日「意思決定のステップ」からの 引用です。 「忠実にプロセスを守り、必要なステップを踏むならば、意思決定の リスクは小さくなり、成功の確率は高まる」 「意思決定には、六つのステップがある。 第一に、意思決定を行うべきときを知る。 第二に、本当の問題についてのみ行う。 第三に、問題を正しく定義する。 第四に、何が正しいかを考え、何が受け入れられやすいかを考えない。 第五に、やがて妥協が必要になることを覚悟しておく、 第六に、実行の手配がすむまでは決定したことにならないことを知っておく」 by ドラッカー学会 九州支部 幹事 時津薫さん ↑ ドラッガー読書会でいつもお世話になってる時津さんの言葉です。 意思決定の重要性がよく解る6つのステップでした。 弊社は全ての人を幸せにする為のみに存在してます。 だとすると当然に素早い意思決定が重要になります。 いつも色んな事に気づかせて頂く 時津さんにワクワクです♪ <激安家具！日本製 ブラックバーカウンター> 鏡面仕上げの漆黒のブラックバーカウンターです！
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最終更新日
2011.02.08 11:21:26
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