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2007.03.21
カテゴリ：読む・想う・知る
 先日買って読み終えたのがこの本。 部下力 －上司を動かす技術 バカな上司に絶望するな！部下が組織を動かす時代だ 相変わらず、こんなタイトルとキャッチコピーの本にについつい手を出している私です。 現実は、思うように部下も動かせないのに、上司まで思うように動かそうと考えているあたり、志の高さには、我ながら感心しますが、実力がないのには飽きれてしまうばかりです。 ところで、今までのHOW TO本と違う感覚で読めたのは、なんなんでしょうか？ 今まで読んできたのはある意味リーダーシップ論とか技術とか、上司とはこうあるべきだ。指導とはこうあるべきだといった内容が多かったように思います。 今回の場合、読み手自身（私）の視点が、あるときは、上司の立場、ある時は部下の立場と交互に立場を変えて読めたのが大きな収穫？？？だった様に思います。 収穫？？？って言っても実際収穫はまだまだ先の話なんで、収穫の見込みが立ったぐらいが本当の所なんですが（笑） それだって、異常｢気性」で思ったように収穫できるかどうかは当てになりまん（暴） 内容的には、耳の痛い話も多く、気持ち良く読めるっていう代物じゃありませんが、読む価値はありだと思います。 話は飛躍しますが、スキーだって気持ち良く滑れないけど、滑っておく価値ありっていう斜面ありますよね。(^o^) お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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本当にそうですねぇ・・・・・まぁ組織もバカな場合もありますけど、その場合は社内を動かさなくても、社外の力を利用するって手もありますしね（笑）
＞滑っておく価値ありっていう斜面ありますよね。(^o^) 仕事も同様ですかね？なんでもやっておくことは、将来の糧になると思います。頼まれればそりゃぁもうなんでも！ なので私のところは行き先不明の仕事ばかりが集まってきます（笑） (2007.03.22 06:21:30)
しぇるぽ911さん
すみません返事が遅くなりました。 組織がバカな場合もかなり手ごわいですね。 だいたい、性格的に「孤高タイプ」ですから（笑） 群れて何かやろうっていう気にもなれませんし。 でも、行き先不明の仕事は辛いですよね。 あと、調査報告だけさせといて、なしのつぶても結構多いですね。 バカな上司を上手く使えないようでは、賢い部下は使えないって事ですか（笑） (2007.03.25 20:37:05) |
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