感動経営挑戦中ブログ　　　我社を　日本を　　　　　　　　育てます！　　　　　　　　　　　　　　　

５時半起床。
１日社内。
取引先１社、税理士来社。


相変わらず厳しい資金繰り。
月末月初は仕事をまともにさせてもらえない。


「事務所におしかけたろかぁ、ごらぁぁ」
とＡ社の社長に、 　　
「あんたんとこの都合で何でこっちが振り回されな、アカンねん？あー？」
とＢ社の奥さんに。


業界がらと、京都の南部は割りとお上品（？）なんでこんな言葉が。。。
こちらが悪いんで逆ギレすることもなく、冷静に謝る。
支払いの延期をお願いをしまくる。


９割以上の取り引き先さんが支払いを延期しても何とか取り引きを継続してもらっている。
ホンマにありがたい。


税理士来社で先日出来上がった前期の決算書を見て詳細を聞いていても、自画自賛の決算。
不渡手形をくらって、前期でまるまる償却しても経常利益で同業平均黒字決算％や。


なのに・・・


キャッシュフローはガタガタ・・・


借金と各種税金、保険料未払い分を分割で払い続けるているのと手形だけは何としても落とさないと。


そんな状態が続いている中で取引先さんのご協力と従業員の踏ん張りはありがたい。
今日午後に来社の車両関係の取引先の部長からも力強い言葉をいただく。
「ここが踏ん張り時ですよ、頑張ってください。支払いの件は私が責任を持って会社に伝えますから」と。


この部長とはいつも仕事を超え、教育、道徳、年金、保険、医療や外交、今の日本について熱く語ってしまう。
今日も気づけば１時間半。。。


熱くなった自分がいる。
そうなると今の状況に感謝出来、やるべきことが見えてくるんやな。
早いとこまともな会社にしよ！


その先もあるから。