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翔(はばた)く女性を応援する会社を目指します

「女性心理」樂習(がくしゅう)法
~心の経営を実践する「心の研鑽会」の世界です~

婦人服ブティックを経営する現役社長が贈る、女性心理に着目した樂習(がくしゅう)法を
公開しています。

女性の購買心理や女性社員との接し方などの快輪(かいわ)。

約33年の経営実体験で培ったノウハウを、
本気で勉強したい読者に、
愛と心をもって描(か)いています。

「頑張る」のではなく、「顔晴る(がんばる)」。

女性の心理樂(この心理学ではない)に興味のある方どうぞ!!



新しいチームスタッフ
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「新しいチームスタッフを・・・・・。」
~今までは、家族の為、子どもの為、今度は、・・・。~






繊研新聞0513


繊研新聞0515
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「アパレル専門業界紙に、2回掲載されました」
本当に、悩みました。悩みました。
ショッピングセンター店舗をすべて、閉店(卒業)し、
ロコレディの世界をご案内できるお店づくりを
今後とも、行っていきます。





商業界2
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「月刊誌商業界11月号に、弊社の事例が、紹介されました」
ワクワク系で、考えたことを県知事承認事項「経営革新計画」で、
数値化しました。





商業界
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「街に、人が集まってくる販促とは?」
2014年8月号月刊誌「商業界」に、
ポスター、チラシ部門で、入賞しました。
懐かしむ・・・にフォーカスをし、イベントを計画しました。





常陽リビング
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またまた、取材を受けました。
「常陽リビング3月21日号に・・・・・」
~この街を映画を通じて、源氣(げんき)にしたい~





商業界
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「ロコレディが、月刊誌で、紹介されました。
  今後とも、心の経営を実践していきます。
  ありがとうございます、お客様。」





おはよう日本
「NHK 出演 高齢化社会の雇用について
  ロコレディのオーダー・メイド型雇用人制度」が、紹介される

2013年 4月15日(月) ニュースワイド 茨城 18時10分~




NHK取材
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「NHK取材  弊社の高齢者雇用で、オーダー・メイド型雇用人事制度紹介される。」

高齢者は、職場の宝
働きやすい環境を整えて、翔(はばた)く女性を応援します。





ファッション販売
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「弊社のオーダー・メイド型雇用人事制度が、・・・」

女性が働きやすい環境を今後とも、努力をし、
翔(はばたく)女性を応援していきます。





県知事より、男(ひと)と女(ひと)ハーモニー功労賞受賞
「県知事より、男(ひと)と女(ひと)ハーモニー功労賞受賞」
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経営革新
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「中小企業庁、茨城県知事承認事項
「第2回目の経営革新計画」で、・・・。」


私は、この経営革新計画と、ワクワク系と、出来る範囲内でのボランティア活動の

3本柱で

地域密着型のお店を経営していきます。

これからも、宜しくお願いします。





ミニコミ誌
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「H24.1月28日 ミニコミ誌に載りました。」




創業当時
「ロコレディの前身『扇屋洋品店』(昭和29年ごろ)の写真」
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女性は、家庭も、職場も大事にしたいと思っている方が多い。
・・・・・と言われています。

悩んだり、疲れた時、この曲を聴くと癒されるという声を
数多く頂きました。♪♪


ほんの少しのお時間を ♪ 。

では、心のオアシスの世界をご案内します。


♪ 翔(はばた)き→♪ Imagination
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クリックすると試聴できます(YouTube)
2曲続けて流れます。





カフェ
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拡大写真が数枚掲載されたページが表示されます。

「水海道本店2階に、コミニティー型カフェをオープンいたしました。」

平成25年12月21日に、茨城県 起業家支援制度を利用して、
アパレル、雑貨、ギフト、カフェ機能をもったお店をオープンしました。




地域密着型で

「地域密着型で、・・・」

平成20年度 市民討議会のメンバーの一員として、
高齢者に優しい街づくりに、・・・。


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『今回は、日経MJに、載りました』
あの有名コンサルタントの小阪裕司先生が、
ロコレディについて、語っています。


ねこ
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(6月8日号)
ひつじ
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(9月14日号)
双子
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(2006年11月29日号)
人形
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(2007年9月5日号)
立地
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(2013年12月18日号)




このサイト内の言葉、画像の無断転用を禁じます。


茨城県 常総市 水海道(みつかいどう)宝町2736-2
(株)ロコレディ
羽富都史彰(はとみ としあき)

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2020.08.15
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カテゴリ:カテゴリ未分類
世間では、デパート業界は、古い体質のままだから、景気が悪い。
・・・・・と言う人が、多い。

経営コンサルタントさんや、評論家たちは
「デパートの時代は、終わった。古い体質のままだから。」とよく言う。


はたして、それだけの理由だろうか???

デパートと言えば、アパレル部門の人が、出世街道をまっしぐら。

デパートのエリートは、アパレル部門。
しかも、レディース部門がエリート中のエリートです。



デパートは、やはり、伊勢丹新宿本店、池袋西武、銀座三越、

銀座高島屋が中心であった。

昭和40年代、50年代は、このデパートが主流であった。

果たして、ほんとうであろうか?

当時、だれも、このデパートの恥部を言う人は、いなかった。


私は、専門店部門担当から、2年目から、地方のデパート担当になった。






支払いが悪い。
デパートの支払いの悪さは、
西武系、松坂屋系、そごう家だった。


当時支払いが良かったのは、IYグループでした。


私は、松坂屋名古屋本店では、違算や、未入帳で、頭を痛めていました。


仕入れ担当課長(バイヤー)が、仕入れ伝票を握る。

支払いが、30日、60日遅れるのは、日常でした。



いつも、いつも、担当課長(バイヤー)に言っても、無駄だった。

会社の方針だ。 売上高(入金)回転率と支払い回転率が決まっているので、

  請求に対して、いつも、50%以下の場合が多かった。


支払いを悪くして、その浮いた金で、内装費を稼ぐ。

金利で稼ぐ。

そんなことを平気でやっていたのが、デパート業界であった。


でも、そんな中で、

支払いをいつも、いつも、きれいにしてくれている

得意先があった。


もちろん、私は、そのデパート部門には、優先的に

人気商品、売れ筋商品を回していました。



小売業に転身して、

ロコレディの取引先への支払いの件や、

諸条件を含めて、改革を進めていった。

20日支払いや、月末支払いで

支払日が、同曜日、日曜日の場合は、前日に支払う。

年末支払いは、早めに支払いをする。


先日も、清掃会社さんの支払いや、電気工事会社さんの支払いがあった。


請求書を出来るだけその場で、受け取る。

請求書をもらったら、出来るだけ早めに支払う。





支払いは、きれいに、きれいに

その方針で、会社経営をしております。

3.11や、鬼怒川水害被害の時は、支払いがきつかった。


その時も、事情を説明をしたら、

「いつも、支払いが、きれいな御社ですから、
  無理しない範囲で、お支払い下さいませ。」と言われた。



今回、土浦市大和町の土浦店で、水害被害に遭った。


ある取引先様から

「羽富社長、支払いは後で良いですよ。
 慌てないで、くださいね。」と言われた。


7月12日から7月末まで、ほとんど、夜は眠れない状態でした。


やっと、少しづつ落ち着いてきました。



まとめ


デパートの支払いの悪さは、当時は、当たり前でした。


今は、知りません。


だからこそ、弊社では、取引先様には、

支払いは、いつも、きれいにする。

それをモットーにしております。



☆土浦店の件では、お客様、近隣の方々に大変ご迷惑をおかけしております。
  いつ、再開できるのか? 不明です。

  心からお詫び申し上げます。









最終更新日  2020.08.15 10:49:04
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