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2005年12月03日
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タイトルに興味をもたれた方は こちら －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 中小企業の場合、大企業と違い株主＝経営者のパターンが 殆どだ。 よって経営者が辞めるという事は、まずありえない。 トップ交代！ これらが通用するのは、そこそこの企業であって 中小零細企業の場合、トップが交代するとしても 息子か弟など、後を継ぐとき以外には考えられない状況。 と言う事は、企業を再生させるにはトップを育てる以外 考えられないと言う事になる。 そのためにまず、トップに必ずする質問。 【あなたは本当はどうしたいのか?】 ここからスタートし、徹底的に掘り下げていく。 本当に業績を上げたいのか？ 実はやめたいのか？ 楽して儲かる方法？を探しているのか？ とにかく徹底的にお話をさせていただく。 社長は代えれない。 しかし社長は変わらないといけない。 社長のコミットメントなしに 再生はありえない！ 社長のコミットメントが、どの程度のものか？ 全ては行動を見ればわかる。 とにかくケツ引っ叩いてでも、その気になってもらう以外に 方法なし！ 次に、社長が腹をくくったあと必要になるのが戦略や マーケティングといった要素。 ちなみに戦略・マーケティングと言えばこちら 自社の方向を明確化し、資源を集中するポイントを見分け 一点突破を図る。 何はともあれ社長に全てがかかっている事は間違いない。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2005年12月04日 01時58分05秒
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