心清らかに、解放的に生きるために

今日は日常の疑問を一つ。

経費削減と言う言葉。

利益や売上が思うようにいかない企業が
よく使う言葉ですが、本来削減する経費て
あるのでしょうか？


まぁ変動費であれば、仕入れ単価の見直しなどの
経費削減は最もだと思うのですが、固定費を削減することは
本来矛盾が生じます。

研修費にしろ、出張旅費にしろ、広告宣伝費にしろ
全ては必要だと思うから経費として使っているのでは
ないでしょうか？


その目的は、売上UPや利益UP、客数確保など。
さらに詰めれば、お客様の満足度向上に直接的、間接的に
繋がっていくために必要な費用だからこそ、会社は経費を
使い、経費以上のリターンを得ようとしているのではないでしょうか？


それが、売上ダウン、利益減少を理由に削減すると言う事は
実はそもそも必要のない経費だったと自ら認めてしまう結果に
繋がるのでは？とふと思った次第です。


逆に必要経費だと考えた場合、これらの費用を削減することは
実は企業の弱体化への第1歩では？と私は感じてしまいます。


これは個人にも言えることです。
お金の使い方は全て必要経費です。

目的を明確にし、達成の手段を手に入れるために
お金を使う。

にも関わらず、削減可能な経費が存在すると言う事は
それだけ日常効果の不明なものに費用を投じている証拠。


経営者の皆様、
貴社には削減すべき費用がありますか？

また業績が悪化した場合、真っ先に思いつく削減可能な
経費は存在しますか？

もし存在するのであれば、
そもそも今現在必要ない経費ではないでしょうか？

業績不振に陥ったときでも、一切削減可能な経費はない！
と言い切れるだけのお金の使い方を目指すことが大切ではないかと
強く感じた今日この頃です。