「日野市☆百草園の税理士」日々奮闘！たまに粉砕！

来期の経営計画書を作成しているお客さんから質問された。

利益ってどれくらい出せばよいのでしょうか？

そりゃ、いくらでもよいですが、最低限の数字も当然のことながら考えなければならない。

固定費は、経験上、ある程度の金額ははじき出せるし、事業規模を２、３倍に拡大するとか、そんなことがなければ毎年大きく変わることはない。

だから、固定費がある程度決まれば、事業内容によっては、売上の上限も決まってきてしまう。

そして、当然のことながら、思惑どおりに売上が上がるのか分からないけど、希望的観測でも数字を入れ込むことで、その行動の指針が見えてくるし、やるなければならないことや課題も見えてくる。

だから、絵に描いたモチ・・・などと言わずに、経営計画書に数字を入れ込む作業は、必要だし、

実際に、計画に近い実績も出してくる会社も少なくないのを経験している。

で、冒頭の「どれくらいの利益・・・」ですが、

中小零細企業では、経営者個人の将来的な保障の意味を含めて、毎年２００万円は将来に備えるべく、生活費とは別にプールしておくべきだと思っている。

できれば、３００万円は必要で、２００万は最低ラインだと考えている。

それがどんな形で留保されていようと、構わないが、プールすべきお金は当然のことながら、課税後の金額であり、

そんなことを考えると、必然的に共済など掛けることになる。

サラリーマンや公務員でない以上、自分の身は自分で守らなければならず、社会構造を考えると、将来の自分も現在の自分が養わなければならないわけで、

そんなことを考え出すと、働いても働いても、まだまだ足りず、ホトホト嫌になること必至だが、

これが、自営業者の現実だと思っている。

それでも、足らない・・・という現実を考えたら、まだ全然働き足らないということかもしれない。

週に４０時間といわず、８０時間働けばいいということね。

遊んでいるヒマがない・・・(笑)