うちの病院、実はクリスマス休暇とは無関係にオペ室を半分閉じてます。
何でも、病院の本体は数年前に新しくなったんだけど
オペ室が入ってる棟は改築しなかったらしく
エアコンがまだ古いままなんだとか。
ついにHEPAフィルターのついたエアコン導入にあたり
改築に伴う工事のため、オペ室を閉じる事になったのです。

2ヶ月も。
(´Α｀)ﾅｹﾞｰ
もっととっとと工事してよ！

で、その影響で外科病棟であるうちの病棟を半分閉じて
さらに整形病棟も半分閉じて
その両方をうちの病棟に押し込めて
病棟を半分こずつして使ってるんです。
今日も、そんな状況下で働いてきました。
本来半分のサイズだから、人数も半分になるだけのはずなんですが
何故か働く人数がそれ以上に減らされてます。
前に、マネージャーが人数カットしようと思って
NsやDrから猛反発にあって中止せざるを得なかった事があったんですが
この病棟サイズ半分の時期に既成事実を作り上げて
このまま元に戻った後もごり押しされそうで怖いです。
そんな人数が少ない時なのに人員配置も何故か微妙に悪くて、
すごいスタッフの層が薄いのです。
半分のサイズになってるから、人が薄いのは仕方ないけど
それにしても心もとない人員配置で、すごく辛いの。
まあ、今日の自分のシフトはそこまで悪くも無かったんだけど
問題は、その後の夜勤で発生。
うちの病棟側
→新卒RNとEN（準看護師。しかも卒後2ヶ月くらい)
整形病棟側
→1年目RNとエージェントRN

全部1年目未満で構成される夜勤って…。
(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

Evening shiftのIn chargeが気付いてSuperviserに連絡したけど
「人数的には足りてるし。エキストラで人、入れるから｣
といわれて、来た人はあまり使えないEN。
問題は、「数」じゃなくて、
急変とかあった時に対応できる「質｣なんですけど…。

なんか、この国の目指す医療体制の貧弱さを目の当たりにしたようで
のっけから先が思いやられるスタートになりました。
こういう事を強要する政府の方針を決める方々や
マネージメントスタッフに限って
病院に入院したら我がまま言うんだよ。
…死ねばいい！！

とか愚痴ばっか言いながら、
何故か比較的精神的には楽な2007年。
なんか、去年の精神的重さが嘘のよう。
変に慣れてきたのか、何なのか。
きっと新年効果に違いない。
これから順調に仕事も勉強も進みますようにー。