カテゴリ:コンサルタント
うちの小6になる娘が
「ママ、最近ちっとも楽天ブログ書いていないでしょ」 パソコンを操作できるようになったらしく、 私のブログをすべて読んでいるようだ。。。。 大変なこっちゃ。。。こりゃ。 以前は週に一回はブログを書くようにしていたが、 ここ数ヶ月、あまりに業務多忙のため、ブログどころではなくなっていた。 ブログに日々の変化の様子を書くと、 自分史が自然にできるようで、楽しいですね。 ここ数ヶ月の間にもいろいろと変化、成長がありましたよ。。。 しかし一方で、忙しすぎて目の前しか見ていないんじゃないだろうか、 と思うこともしばしばある。 今年の一番の気づきといえば、 「答えを手放す」ということかな。 別の言葉で言えば、「相対化」ということになるのだろうか。 経営品質で「対話」を行なう際に、 「相対化」と繰り返し言われてきたが、分かっているのに、 どうもできなかった。 しかし、アクションラーニングを学んだことで、理解が深まった。 コンサルタントの多くが分析・論理で 「答えを導き出す病」に陥っているかもしれない。 注意が必要だ。 自分の考えは自分の思考のフレームというフィルターを通った情報に基づいている。 だから、100%正しいということはありえない。 なのに、いったん分析して解を導き出すと、 それが正解だと思い込む。 「答えを導き出す病」にかかると、自分の答えを疑おうとしない。 私もそんな病人の一人だろう。 理屈では分かっていても、自分を疑うというのは非常に勇気と努力がいる。 自分が正しいと思ったことを、「違うかも。。。」と振り返るのには 多大な労力を要する。 まだまだだな~~。 反論されると腹がたつっていうのはね。。。 未熟者のつぶやきみたいになってしまいましたが。 この文章を読んで、小6の娘は意味が分かるんだろうか???? お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2015.05.07 08:59:12
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