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2011/02/05
カテゴリ：会社作り
今日は2月1日にやる予定の営業MTでした。
今日は競争戦略を各部門が発表する日でして、 みんな準備に大忙しで、頭フル回転。 労務部門 FP、資産税部門 コンサル部門 マーケティング部門 3年計画を出し、厳しめフィードバックされます。 かなり実践的で経営を捉えるので非常に面白く 他のメンバーへのBOSSからのフィードバックも また自分の不足の部分が見えてきます。 利益への導線がまだまだ甘い！ 再度18日までに提出し、詰めていきます。 今日BOSSの言葉で心から離れないのが、 自分の部門のクリティカルコア。 クリティカルコアとは、 一見して無駄にみえるけど、実は、それが、一番効果的であること。 それを見つけ行動し続ければ勝てる。 いろいろ現在も模索中です。 こうやって戦略を考えている時間が自分は 好きですが、まだ出口は見えません。 このクリティカルコアが一番難しい部分で だからこそ挑戦しがいがあるぁと思っています。 さて、会議は約3時間で終了しまして、場所を変えて ある場所へ向かいました。 3ケ月ごとの労いの場を持っています。 仲間とたのしく食べ、笑い、語る場です。  BOSSもご満悦。  こういう時間も大切にしながら、またがんばろうと思った夜でした。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2011/02/08 09:04:21 PM
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