ベターライフ

管理職になってまだ、半年。
いまだに管理職としての仕事がなんなのかよく分からない。
周りの管理職が何をすればいいよだとか、アドバイスをくれるわけでもない。
まぁ、聞けばだいたいのところ答えてくれるのがせめてもの救い。
今までの諸先輩を見て、あぁはならないぞと思うことはあっても、実際何をしてはるのかは、わからない。
最近は、パソコンの中でしか仕事をしないから、何をしてはるのかが分かりづらい。

最低限、部下を罵ったり、陰口を叩いたりしないようにしようとしている。
だって、もしそんなことをしていては、部下は、上司から信頼されていないと感じるからだ。
上司が、部下を信じてやらんでどうする？
うちの課は、世界一。
嘘でもそう思うようにしている。
そのためにやってることは、

部下から信用にたるものを聞き出したり、資料を出させたりする。
手放しで信用すると、あかんかった時が怖い。
だったら、自分は何を見れば安心するのか。
そう言う観点で部下と接してみると、部下も安心。
上司も安心。
安心して仕事ができて、パフォーマンスも上がる。
そうやって生産性を上げていけば、上司は常に遅くまで残らないといけないことがなくなってくる。
部下も成長する機会が得られて、組織的に強化されるのだ。

さらに上司の上司は、それを数値化しないと納得しない。
この数値化が問題だ。
数値化しようとすると、それなりに記録が必要になる。
この記録がなかなかに面倒だ。
どうすれば負担なく記録ができるかという、仕事の流れを設計したり、試行錯誤することこそ、管理職の仕事なのかもしれない。

同じ管理職なりたての人、どうですか？


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