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フクマツ社長の福福日記

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同友会例会づくり

また週末は台風が来そうです。今回は3連休を全部つぶす勢いで九州に向かってきています。長男が帰省する予定なのに何とかしてほしいものです。久しぶりの同友会ネタです。 9月の宮崎北支部同友会例会の座長をすることとなり、報告者の(有)もりながの守永会長と日高社長の事前報告会を行いました。(有)もりなが　27年前に作った、コミュニティルームにて創業54年の(有)もりながはリモデルクラブでも一緒に活動していますリフォーム会社です。昨年、3代目の日高社長になりスムーズな事業承継が行われました。守永会長は宮崎同友会が創立した当初からの会員で会員歴30年で、社長を退いてもまだ参加され、学び続けています。例会では同友会での学びと気づき、苦しいときに助けられ克服していった様、それから継承した時の思いなど中心に報告して頂きます。日高社長にも守永会長が同友会で学ばれてきている姿をずっと見てきた立場から社長になった覚悟とこれからのビジョンについて報告してもらいます。久しぶりの座長ですが、精一杯例会づくりを行っていきます。座長が一番勉強になります。

2022年09月14日

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資源活用

モーッ　ホントに寒いですよね！　気温が下がるのと反比例？して当社に掛かってくる電話の数が上がってきます。それはもう社内はてんてこ舞いです。そんな中、社内で寒くなると体に支障きたす人たちも発生し（私も先週そうでした）、休んでしまって人員が足りなくなるという事態になっています。お待ち頂くお客様出てきて、大変ご迷惑お掛けいたします。申し訳ございません！先週土曜日は、私が所属しています中小企業家同友会北支部の2月例会に出席してきました。少人数ではありましたが、学びあるものでした。テーマは「地域資源の活用」報告者のお二人はフードビジネス（千切り大根とパン屋さん）の方々なので地域資源の活用は想像つきやすいですが、私には地域資源の活用とは最初ピンと来ませんでした。ただ、物質的なものだけじゃなく、やはり地域の資源とすればやはり「人」。人を育て、生かし、共にその目的達成のために行動し成果を出すことが地域資源の活用ではないかという話も出ました。それであれば、私たちも地域資源の活用をさせて頂いています。そうなると私自身も地域資源ですね。で、お風呂の中でぼーっともう一回地域資源の事を考えていたら、私たちの会社はとっても大きな資源の活用のお役立をしている事思い出しました。それは「太陽熱温水器」です！地域資源というよりも宇宙規模の資源ですが、太陽の無限のエネルギーを活用できる太陽熱温水器を長年販売してきて、もう40年近くになります。最近ではだいぶ販売台数も減ってきて、取り扱いメーカーも減ってはきていますが、まだまだ長府製作所の太陽熱温水器を現役バリバリで販売しております。これが世の中で一番エコな商品で、資源の活用を非常に効率的に低コストで行います。宮崎の太陽にはこれが一番です。

2018年02月05日

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第1回合同企業説明会初参加！

昨日は中小企業家同友会の合同企業説明会に初参加しました。同友会の共同求人活動に今年度初めて取り組んでいるのですが、今回は県内の大学、短大、専門学生を対象とした27年度採用が目的です。会場に訪れた学生は皆初々しく緊張の様相でしたが私もかなり緊張してブースに座っていました。誰も座ってくれないんじゃないかという不安と座ってくれてもどんな風にしゃべればいいのかという不安が緊張感を高めました。二人座ってくれましたが、座ってくれたうれしさと緊張感で身振り手振りで一方的にしゃべくりました。あんなんでいいのだろうかとは思いましたが、最初にしては良かったんじゃないでしょうか。あんなフレッシュな子が入社してくれると会社の雰囲気が変わってくるんだろうなとイメージが沸いて、わくわくしていました。後2回ありますがいい出会いがあるといいですね。地元に残って働きたいという学生の受け皿になれる企業を目指して行きたいと強く感じた一日でした。

2016年05月25日

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感謝

第24回経営フォーラム昨日の続きを。フォーラムが終わり、今、この大きなイベントの責任者として何が残せたか？何を参加者に与えることが出来たのか？自問自答中です。そこははっきり分らない事であり、評価は今から出てくることでしょう。反対に私自身に与えられたことは、はっきり分かります。実行委員会が組織されたばかりのころ、代表理事が「今回一番勉強になるのは福松君やろね」と言われましたがその通り、組織を動かしかたや思いを伝える難しさなど本当に勉強になりました。これも私に与えられた大事なものでしたが、それ以上に、頼りない私の事を盛り立ててくれる気遣いや、実行委員長をなんとか男に！という雰囲気を作ってくれた仲間の気持ちが本当にありがたく、この気持ちが私に与えられた一番最高のものでした。感謝の言葉しかありません。懇親会の時に皆とお礼の握手をしましたが、過去あれほど気持ちをこめて握手をし、頭を下げた事はないんじゃないでしょうか？感謝、感謝、感謝です。この与えられた事を忘れることなく、今度は私が与える側に回りたいと思います。稚拙な文章で言葉足らずですが、本当にありがとうございました。

2015年10月26日

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第２４回経営フォーラム無事終了！！

２３日（金）に宮崎県中小企業家同友会の第２４回経営フォーラムが無事終わりました。このフォーラム実行委員会の実行委員長を務めました。８か月に及ぶ準備期間があり、胃が痛くなり、眠れない日々を過ごすことも多々ありましたが、３００名を超す経営者の方々に集っていただき、無事成功裏に終わりました。私自身、経営者になって７年ほどになりますが、２６名の実行委員を率いて県内外の経営者３００名を集めてのビッグイベントを開催する責任者として、この組織の運営に非常に戸惑いました。自分のリーダーとしての資質に自信を失う場面も多々ありました。当然、自分の会社の組織と各会社の社長さんの集まりで出来ている組織との違いはありますが、一つの目標に向かって組織の中の人たちに役割を理解してもらい、互いに連携し、成果を上げていく過程は会社の運営と同じです。それがなかなか難しかったですねー。よく今まで会社経営してきたなと思っていました。その中、大切なこととして一番感じたのは、リーダーとしてのこのイベントのビジョン、思いを具体的に考え、いかに自分の言葉で伝えられるかということです。また、ビジョンを明確にし、役割分担を考え、そこに適任者を据えていけば、後は任せておくことが大事なんだと学びました。今まで、自分でやったほうが早いと感じたものは、自分でやってしまう悪い癖がありました。そうなると自分で自分の首を絞めてしまうことが多々あり、それを繰り返してきていました。自分の仕事も同友会活動もそういった面でも共通することが多く、周りを生かす事の大事さを学ぶことが出来ました。________________________________________________________________________________まだまだ、書きたいことはありますが、今日のところは終わってほっとしたところですので、又書きます。本日はこれまで。

2015年10月25日

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わかりました

自分の中で、もやもやしていた原因がはっきり分かりました。自分でもうすうすは気付いていたところを、実はあまり考えたくないところをぴしゃりとガツンと言われました。同友会はいいところです。昨晩の「共育ち委員会」で学ばさせていただきました。ありがとうございました。すぐに解消できる問題ではないですが、まず現状を分析して最善の道を探りながら行きたいと思います。

2014年12月09日

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経営者基礎講座

中古住宅リフォームがほぼ終わり明日は清掃、外壁塗装も本日検査が終わり、足場解体を待つのみとなりました。ほっとしたところです。本日夕方６時から３時間みっちりの第４回目の同友会経営者基礎講座でした。先週に引き続いての財務のお勉強です。先週は損益計算書の見方、今週は貸借対照表の見方です。こういう話は幾度も見たり聞いたりしますが、毎回勉強になりますね。何回聞いても新たな気づきがあります。数字の項目を理解するだけでなく、理解した上でどうやって未来を作っていくか。財務を知った上で戦略を立てないと自分が苦しむだけなんですよね。途中、気を失いかけましたが頑張りました。また来週も頑張ります！

2014年11月28日

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理事会

全部書いてこの時間にパソコンがフリーズしてまた書き直し。はははー。今日は夕方から中小企業家同友会の理事会でした。理事（代表幹事）になって３年ですが、ずっともがいています。支部の代表幹事としてお役に立てているのか、私みたいなものが経営者団体の代表をしていていいのか、自分のところもままならないのにこんなことしていていいのか。常に自問自答です。今日はそんな話を各支部の代表幹事の皆さんと話し込んでいました。同友会の現状、問題店、今後のどうしていきたいか、かなり話せました。みんな一致しているのはこんなに経営のことを本気で考えている、学ぼうとしている団体は他にないということです。ずっと存続させていかなければいけないのです。だから、私の身の丈に合ってない役でも必死に努めて行きたいと思います。その務めが、私に力をつけるし、自社の発展に、社員の幸せにつながっていくと信じて。「よい会社をつくろう　よい経営者になろう　よい経営環境をつくろう」だーーーーー！！！！！二回も同じ文章書きました。寝ます。おやすみなさい。

2014年11月26日

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同友会全国総会開催！！

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電、外壁塗装のプロのお店です先日の11、12日は中小企業家同友会の全国総会が宮崎で開催されました。1000名近くの全国の同友会メンバーがシーガイアに集い、宮崎同友会はそのおもてなしをさせていただきました。全国行事を宮崎で開催するということで、多くの学びを得ることが出来、個人的にも県外の同友会メンバーと触れ合いまたまた勉強になりました。全国のメンバーも宮崎の太陽とシーガイアの施設と地元メンバーのおもてなしをどう感じていただけたでしょうか？個人的にひとつ残念だったのは石川のメンバーの方に「マンゴー買って送りたいけど、どこで買えばいい？」と聞かれたときに、はっきりマンゴー買うならここです、と答えられなかったことでした。リサーチ不足でした。宮崎の特産物がどこで買えるか理解しておくのも、おもてなしの大事な一つですね。経営の事を本気で学んでいる全国の方々に会えてパワーを頂きました。これを自分の経営に必ず活かしていきます。ありがとうございました。

2013年07月15日

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中小企業家同友会２１回経営フォーラム

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。先日の24日木曜日に中小企業家同友会の経営フォーラムに参加してきました。基調講演は三重県の株式会社宮崎本店　代表取締役　宮崎由至氏でした。時代認識を絶えず持たなければ戦略も戦術も見えてこない。価格決定権を持つ企業が生き残り、今年は値上げの年。アベノミクスが中小企業（円安、株高）にいいとは限らない。常識を疑え。ジャックジャパンで本田が蹴ろうとするときにジャックが出てきて蹴ってもダメ。社長が現場に出ていくな。出口連携（今ある商品、サービスで連携）を考える。その為には自社の強みを知らなければいけない。等々、関西弁の大変聞き取りやすい語り口であっという間の９０分でした。グループ討論でも時間がたっぷりあり、じっくりと時代認識について討論することが出来ました。宮崎社長のお話を聞かせていただいたのは二回目ですが、今回も腹に落ちるところばかりで今からやらなければいけない事が頭の中に次々浮かんで、グルグル回っている状態です。こんなにいい話を聞き、充実したグループ討論をした後に大事なのは、では自分は、我が社はどうするかです。現状認識を会社全体で行い、自社の強みをどう生かしていくか。ここにまず力点を置きたいと思います。

2013年01月27日

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宮崎中小企業家同友会10月例会

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。中小企業家同友会の10月例会に参加してきました。報告者は（有）財務経営サービス　代表取締役　中村健一郎氏でした。氏は20年前に宮崎に中小企業同友会を持ってきたチャーターメンバーの中心人物です。宮崎に知り合いが全くいない中、事務所を開設したのが報告当日のこの日であり、26年を迎えられたそうです。これも何かの縁なのでしょう。報告途中涙ぐむ場面もあり、同友会の例会報告とはここまで裸になる事と身をもって体現されたものであり、26年間の棚卸の様に感じました。氏は会の中でも会員企業の経営者に厳しい言葉もかなり投げかけてきていらっしゃいましたが、御自分もまた厳しい経営をされて来られたのだなと感じました。それを克服する中で感じた事、職員との葛藤を赤裸々に語って頂きました。著名な方の講演やセミナー、大きく成功された経営者のお話なども素晴らしいのですが、地域に根を張り、食いしばって経営されている方の生きざまを知り、違いを学ぶ同友会の例会は素晴らしいです。後はこのお話を聞いて、どう実践していくかです。ここが大事です。

2012年10月17日

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宮崎同友会経営フォーラム

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。今週の22日に宮崎県中小企業家同友会の第20回経営フォーラムが開催されました。13時から21時まで長丁場でありましたが、750名近くの参加者があり、かなりの熱気の中、感動的なフォーラムが行われました。　特に基調講演では陸前高田の老舗醤油製造会社の株式会社八木澤商店の河野会長の講演は文字通り心震わせる感動的なお話でした。震災に会い、200年続く会社が工場もろとも全滅してしまい、廃業してしまおうかと思っていたところ、9代目の息子さんが社長となり会社は存続させ、一人も解雇しないと決められました。そこからの苦闘は大変なものであり、聞けば聞く程涙あふれるお話でした。　実は一昨年の10月に日向で行われました19回の経営フォーラムの分科会でお話を聞いているのですが、今回の震災に会われた後のお話では全く感じるものが違いました。　なかでも「真剣であれば知恵が出る　中途半端だと愚痴が出る　いい加減だといい訳が出る」という言葉は前回も聞いたのですが、今回の心への染み入り方は強烈でした。　今まで色々な講演を聞いてきましたが、今回のお話が今までの中で間違いなくナンバー1です。700余名の方々に聞いて頂きましたが、まだまだたくさんの人に聞いてもらいたいです。　最後に中小企業が頑張らないと地域が成り立っていかない。中小企業が元気でなければ地域は元気にならない。国、行政に頼るのではなく自助努力で経営するんだ、とちょっと言葉は違いますが、力強く仰られ、勇気を頂きました。私に語彙がなく表現力が乏しいのが残念ですが、本当に感動した講演でした。引き続き分科会がありましたが、それはまた書きます。　　

2012年02月25日

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経営フォーラムいよいよ明日開幕！【宮崎県中小企業家同友会】

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。明日は私の所属します宮崎県中小企業家同友会の第２０回みやざき中小企業経営フォーラムが開催されます。600名来場目標のところ、730名を越す来場者となり大変な盛り上がりとなるでしょう。私は第二分科会の室長を仰せつかっております。オブザーバー参加の方が6割以上参加されますので、同友会の良さを分かっていただくため必死にやっていきたいと思います。学んできます！

2012年02月21日

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久しぶりです

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。お久しぶりです。昨晩は中小企業家同友会の10月例会でした。報告者は福岡同友会の拓新産業株式会社　藤河社長でした。詳しい内容は書きませんが、強い会社づくりとは？という内容で話されました。素晴らしい例会でした。簡単に実行できる事ばかりではありませんが、恐れず一歩踏み出す事の大事さが身にしみました。いつも思いますが、いい例会だった、いい話を聞いた・・・・で、お前どうする？実践しなければ何も意味がありませんので、半歩でも勇気を持って前に出ていきたいと思います。フクマツのリフォーム施工事例。トイレ、浴室、キッチン、洗面台、オール電化、太陽光発電、外壁塗装。

2011年10月27日

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宮崎県中小企業家同友会北支部9月例会

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。秋分の日です、巷では3連休ですね。今回の3連休は天候も良く気持ちいい連休になるでしょう。昨晩は宮崎県中小企業家同友会の9月例会に参加してきました。宮崎を代表するケーキ専門店のゴローズの内田五郎社長と二人の店長の報告です。二人の店長とも20代半ばの女性で高卒から入り、入社3年目～5年目程で店長になられています。入社時のエピソードから店長になるまで、店長になってからのスタッフ教育の苦労、社長とのやりとりなど報告がありました。お二人とも高校時代、決して優秀でなかったと言われます。親にも迷惑かけたと。その彼女たちが店長を務めるまでになる、内田社長の指導力や人を見る目の確かさを学びました。二人の店長さんともお話を聞く限り、非常に素直な方だと率直に感じました。その素直さが社会で生きてきて、花開いたのではないでしょうか。その素直さを内田社長は見抜いたのだと思います。私の目標に新卒採用があります。今回の例会に参加して、あらためて新卒を採用して育ててみたい気持ちが高まりました。ありがとうございました。

2011年09月23日

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つくる会参加

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。先週の土日は宮崎県中小企業家同友会の「経営指針をつくる会」の最終講に参加してきました。私はサポーターとしての参加でありましたが、最終講まで残った12名のサポートなど出来るのは僅かでほとんど自分の勉強の様に参加してきました。宿泊所のフェニックスリゾート内のコテージヒムカは観光宿泊者ばかりで周りは賑やかなのですが、その中で経営指針書を作り上げるのに必死な経営者の集団は異様でした。私は受講生じゃないので若干気楽なのですが、一緒の部屋になった私よりも若い経営者の必死な形相で、寝ずに作り上げる姿には感動しました。その中私の仕事は、傍らで励ますことぐらいしかできませんでしたが、問われた時には自分に置き換えて考え、なんとか助言する事も出来ました。久しぶりに頭を絞りましたが、役に立ったかどうかはわかりません。半年かけて指針を作り上げたこの日の気持ちの高ぶりは最高潮でしょうが、今からがスタートです。私もかなりの刺激とパワーを頂きました。最後のまとめの時にN理事が配られた一文を紹介します。　　　　　　　　　　　　　「本気」本気になると世界が変わってくる自分が変わってくる変わってこなかったらまだ本気になってない証拠だ　　　本気な恋　　　　本気な仕事ああ　人間一度　こいつをつかまえないことにはどこのどなたの文かは分かりませんが、いい文章ですね。常に何事にも本気で取り組まねば！

2011年08月08日

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宮崎中小企業家同友会7月例会

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。昨晩は中小企業家同友会の7月例会が行われました。前にミニ報告会の事を書きましたが、その本番です。なんと100人にも迫る例会となりました。香川ランチグループの香川社長の報告のテーマは「想いと絆」。元ミュージシャンだった為かどうかは分かりませんが、話し方が派手な訳ではなく静かな語り口なのですが、間の取り方が絶妙で最初から最後まで引き込まれあっという間に時間が過ぎました。話の後半で聞き手が何人もすすり泣く例会を見たのは初めてでした。グループ討論のテーマが「逆境に強い会社づくりの為に、会社で実践している事は」でしたが、同じグループの農業の方が「秘策はない。ただたんたんと一日一日やるべき事を確実にやり積み重ねていくしかない。それでも災害は来る。それでもたんたんとやるべき事をやるしかない。その上で折れない心を作る事」と言われたのは印象的でした。いつもいつも気づきのある同友会の例会です。すばらしい例会でした。

2011年07月27日

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ミニ報告会

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。昨晩は中小企業家同友会の幹事会があり、その中で来月行われる例会のミニ報告会（予行練習みたいなもの）がありました。報告者は川南の香川ランチグループの香川社長。詳細は書きませんが、報告の最後にマザーテレサの言葉が出てきたのはちょっとびっくりました。以下の文を暗唱されました。人は不合理、非論理、利己的です。気にすることなく、人を愛しなさい。あなたが善を行うと、利己的な目的でそれをしたと言われるでしょう。気にすることなく、善を行いなさい。目的を達しようとするとき、邪魔立てする人に出会うでしょう。気にすることなく、やり遂げなさい。善い行いをしても、おそらく次の日には忘れられるでしょう気にすることなくし善を行い続けなさい。あなたの正直さと誠実さとが、あなたを傷つけるでしょう気にすることなく正直で誠実であり続けないさい。助けた相手から恩知らずの仕打ちを受けるでしょう。気にすることなく助け続けなさい。あなたの中の最良のものを世に与え続けなさい。けり返されるかもしれません。気にすることなく、最良のものを与え続けなさい。気にすることなく、最良のものを与え続けなさい…。なぜこの言葉が出てきたのか知りたい方は、来月の宮崎中小企業家同友会北支部7月例会に参加されると分かります。報告者は宗教家でも何でもなく、私と同年代の経営者ですが今後の参考になるたくさんの経営のヒントがありました。必聴です。

2011年06月28日

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昨日とおととい

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。一昨日が同友会県北支部の5月例会、昨日が北支部総会5月例会と参加してきました。県北は建築資材販売、リフォーム会社の専務の報告で、第7期の「経営指針をつくる会」の同期です。来年社長になられるらしくその決意を聞いてきました。北支部5月例会は国富町の老舗の酢の製造メーカーの3代目社長の報告でした。80年以上続く伝統を守り維持発展させながら社長自身の夢を追いかける、素晴らしい報告でした。グループ討論も大変盛り、グループ長を務めた私が最後には励まされるという終わり方でした。昨晩の懇親会の時に先輩経営者から近頃全然ブログ書いてないね、とズキッとすることを言われ反省・・・・話変わりまして昨日はマンションのドアリフォームが終了し、間口は若干狭まりましたが、軽くすっきりとしたドアに変わりました。お客様の一番の不安のセキュリティーも万全となり、お客様にも大変喜ばれました。工事前工事後

2011年05月20日

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中小企業家同友会1月例会

トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店　（株）フクマツです。間を空けてしまいました。先日の木曜日は同友会の1月例会でした。今回の例会は私が座長を務め、新富町の（有）岩下建設の岩下社長が報告をされました。報告内容等を書き出すとかなり長くなりますので書きませんが、かなりインパクトのあった例会だったのではと思います。冒頭で「この中で、経営について私より努力している人はいないと思います。いますか？」と尋ねるところがあったのですが、半分挑発しています。報告者も導入部分での聴衆の引き込みを狙ったものではありますが、インパクトありました。とにかく、勉強して実践して、勉強して実践しての繰り返しで、ここまでやってきた。努力なら誰にも負けません、と80名を越す参加者を目の前にして言うのですから、肝が据わってます。例会後ある社長が言ってたのですが、「グループ討論の際に自分で努力していることを公にして言うのはどうかと思う、と言うような意見があったのですが、私はあれだけのことを言うのは、単に自慢して挑発して言ってるのではなくて、自分に逃げ道を作ってないから言っているのではないかと思います」と話されていました。座長としては、言いも悪いもインパクトあっておもしろいなという感じだったのですが、この社長の一言ではっとさせられました。どうゆう結果が出ようとも実践して、失敗してもそれを一つの経験として捉え、また実践して成果に結び付けていく。成果が出るまでやり続けようとする強い気持ちを持っているから「努力しています」と堂々といえるのでしょう。強い気持ちを持って、実践し続けることが、自分の成長とよりよい経営環境を作ることになると、あらためて感じました。またまた、勉強させていただきました。この文章だけでは、どんな例会だったか分らないでしょうが、知りたい方はぜひ宮崎中小企業家同友会へご入会を・・・フクマツスタッフリレーブログも見てください

2011年01月30日

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サポーター学習会

トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。同友会の今期の経営指針を作る会の第9期がスタートするにあたって、今回サポーターとして参加する事になりました。今晩はそのサポーター学習会があり、愛媛同友会代表理事の（株）大栄電気工業　社長　大野栄一氏の　経営体験報告「経営指針で会社を育てる」を聞いてきました。経営指針を浸透させてゆくために１．下地作り（5Ｓと朝礼、組織の見直し、就業規則や賃金規定）２．仕事づくり（売上を伸ばす、利益を上げる）３．人づくり（自主社員の育成）の3つの実践を上げられていました。特に社員教育は経営指針の実践が大事と強調されていました。経営指針を作成し実践し確認し次の行動に活かす、このPDCAのサイクルを継続していかなければ絶対に浸透していかない、継続してやっと10年ぐらいで成果が見え、指針・理念を企業文化として確立していく、と仰っていました。素晴らしい話ばかりでここでまとめ上げるのは無理ですが、あらためて経営指針の大事さを認識しました。今回15名が参加されます。初めてのサポーターで、たいしたことはできませんが、参加者と共感したり励ましながらやっていきたいと思います。フクマツリレーブログも読んでください

2011年01月26日

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新春経営者交流会

トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。同友会の新春経営者交流会に出席してきました。しかし、６時開始だろうと思っていたら、なんと５時でして、５時にお客様と約束していた私はかなり遅れてしまいました。反省・・・という事で、記念講演の「日本で一番大切にしたい会社」（あさ出版　坂本光司著）に紹介されている日本理化学工業株式会社の大山会長のお話が聞けませんでした。懇親会では車で行っていたためにお酒は飲めませんでしたが、オブザーバーの方や他支部の方々と楽しく交流が出来ました。その中で、それぞれの皆さんの所属団体、この同友会や青年会議所、商工会青年部などの話が出ました。それぞれ特性があり、いい所も悪い所もありますが、同友会は卒業があるわけでもなく、「経営」の事しかやりませんので、経営を最優先とする経営者であれば入会しても損する事は全くないと思います。強制力もなく、自主性のみですので、入会者の自覚だけで参加する会です。もっと同友会の良さを知って頂き、会員の拡大が出来ればと思います。フクマツスタッフリレーブログも読んでください.

2011年01月21日

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同友会幹事会

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。今晩は、同友会の幹事会に出席してきました。今月の北支部例会の座長を私が努めますので、報告者に来ていただき、本番に向けてのミニ報告をしていただきました。問題となったのは、報告後のグループ討論のテーマ設定でした。参加者が報告者のテーマ、内容に沿っていかにグループ討論しやすく出来るか討論のテーマを決めなければいけません。座長の私がはっきり決めなければいけないのですが、どうしても絞りきれずみなさんに委ねてしまいました。簡単にわかりやすいテーマにしていくということで、後日また考えて報告することになりました。この文章を見ても、何のことか分らないかもしれませんが、同友会の例会は同友会メンバーの経営体験報告を聞いて、参加者はグループ分けされ、グループ討論のテーマに沿ってグループ討論を行います。毎月、例会は開催されており、経営のことしかやらない大変まじめな会です。フクマツスタッフリレーブログも見てください。

2011年01月19日

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同友会宮崎北支部忘年会

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。中小企業家同友会宮崎北支部の忘年会に参加しました。夕方、リフォーム現調が夕方に入ったため遅刻しての参加となり、楽しみにしていた村上三絃道さんの三味線の演奏が聞けませんでした。残念・・・今週の１９日に二代目襲名２０周年記念公演があります。チケットも買ってありますので、そこで聞かせていただきます。忘年会のほうは、おいしい焼肉やバイキングを食べ、皆と歓談できました。新入会員さんとも交流が出来、また繋がりが増えました。最後のＴ社長の締めも大変な熱弁をふるわれての熱く面白いものでした。最高です。異様な盛り上がりの中終了いたしました。フクマツスタッフリレーブログも見てください

2010年12月15日

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指針を作る会卒業生交流会

宮崎市の（株）フクマツです。トイレ、浴室、台所、洗面所のリフォーム、石油給湯器、太陽熱温水器、オール電化、太陽光発電のプロのお店です。中小企業家同友会には経営指針を作る会というのがあり、今年で８期になります。私は７期目の卒業生ですが、本日卒業生の交流会がありました。宮崎本店の宮崎社長のDVDを見てグループ討論を行いました。宮崎社長は「お客様は誰」「自社の強みの活かし方」「戦略と戦術の立て方」を具体的に語られていました。それをもとに自社の課題などをグループ討論しました。グループ討論では、先輩経営者からさまざまな話が聞け、他の若い経営者の悩みや疑問に答えていただきました。中でも印象的だったのはK脈社のK社長の「たかが一枚の経営理念で社員や会社変わったらそれはファシズムだ。５、６年いい続けて摩擦を起こして、発酵させていかなければいけない」と言われたのは強烈であり、納得しました。また、お客様から「ありがとう」といわれるのは当然で、「ありがとう」の「質」を高めていく努力をしなければいけない。その上をいく、お客様が「ありがとう」も言えず絶句させるぐらいの仕事を追求するべきである、という言葉も気づかされた言葉でした。参加して本当に良かった。正直、やらなければいけない仕事が山積みで参加しようかどうか悩んだのですが、多くの気づきを得ることが出来、悩みの皮みたいなものがひとつ剥けた気がします。フクマツスタッフリレーブログも見てください

2010年12月04日

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覚悟とリーダーシップ

昨晩は宮崎同友会南支部の例会に参加しました。（私は北支部）延岡・日之影の一般土木業、重機リース業（有）栄高産業の佐藤社長の報告でした。38歳の佐藤社長は33歳で父親から社長業を引き継ぎ、まず取りかかったのは「5Ｓ活動」の徹底でした。60人の強面で決して聞き分けがいいとは言えないダンプ運転手や作業員に対して、今の時代を認識させて改善する理由を語り「だから改善が必要なんだよ」と何度も説明して、期日を決めて一気にやったそうです。ルールを決めて全社一丸となって進めていく。3日、3週間、3か月と継続していくと回りが気づいていき、他社から「変ったね」と言われ認められると一層やる気が芽生えてくる。やり通すには覚悟とリーダーシップを持って徹底して実行する。ルールを決めて緊張感を持って時にはペナルティーを課すことも必要であり、（次の日机の上に物を置いていると廃棄。実際捨てたら重要見積案件書類でえらいことに）そこまでの徹底が必要である。（報告内容一部抜粋）５Ｓは出来そうでなかなか出来ていません。反面、社内で掛け声かけて取り掛かる改善手段としてまず第一に挙げられるものでもある。言い換えれば5Ｓさえも出来ないところは何もできないといえます。私も会議の度に5Ｓの話をしています。出来ていたり出来ていなかったりしているのは私の覚悟とリーダーシップの欠如だということが明確となりました。やります！絶対やります。今日からやります。今からやります

2010年02月26日

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宮崎中小企業家同友会２月例会in高鍋

昨晩は宮崎中小企業家同友会北支部2月例会が高鍋で開催されました。報告者は通常と違いアラフォーの経営者4人が壇上で公開グループ討論を行うというもので私もアラフォー経営者の一人として、大変興味深く聞き入りました。印刷業、飲食業、食品加工業、建設業と全然違う業種４人の経営者は、大変な勉強家で最新のマーケティング技術を駆使されている方、同友会の役職を受ける事で自己と会社の成長に結びつけている方、人と宮崎が好きという気持ちを前面に出して経営されている方、事業継承の悩みを抱えている方とそれぞれ味のある、４者４様の経営者です。共通するのは、いい会社にしたい、宮崎を良くしたい、働く人の環境を良くしたいとの熱い思であり、ビンビンに伝わってきました。「お客様の期待を上回るサービスを常に心がける」と建設業の方が言われました。これはいつも私が思っていることです。こういった同感出来る話、新しいことに気づかされる話、人材育成、事業継承などで悩んでいる話など短い時間でしたが充実した討論を聞くことが出来ました。座長が最後に、同友会で学んだことは必ず実践してください、インプットの後のアウトプットがなければ意味がありませんと強く言われました。同年代の経営者の方々の話を聞いて、若干遅れを取っている感が正直あり、少々悔しかったので、並んで堂々と討論できるような経営者に早くならねばと強く感じた次第です。

2010年02月18日

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新春経営者交流会

昨晩は中小企業家同友会「新春経営者交流会」に参加してきました。第一部は大阪の梅南鋼材株式会社の堂上社長の講演があり、グループ討論を行いました。全社一丸で厳しい中を乗り切るために、理念や経営方針の共有だけでなく、その後君（社員）、私（社長）はどうするかが大事だという言葉が印象に残りました。グループ討論では、全社一丸を目指す中それを阻害するものは何かと討論する中、それはやはり「社長」ではないかという声が多かった。数値目標の追及も大事ではあるが、社員に感謝し尊重し認める事が重要で、それを表現する努力が日頃から大事であると感じました。懇親会では日頃話すことのない南部の会員さんと話すことが出来、大変有意義で楽しい懇親会でした。厳しい情勢の中でも元気ある会社は、社長の顔つきが違いますね。この中小企業家同友会も少々元気がないように感じます。経営が厳しいという理由で退会される方も多いですが、厳しいからこそこの会の中に入り、他の元気ある経営者の話を聞き元気をもらい自分や会社の活力にすることも出来るのではないかと思います。3月は私が座長として例会を開きます。参加された方が元気の出るような例会にしたいと思います。

2010年01月22日

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指針を作る会と木鶏クラブ

土曜日は中小企業家同友会の「経営指針を作る会　第６講」がありました。中村先生が冒頭、経営者は「自分の人生を含めて、社員、モノ、金がどう輝かせることができるか。その監督にならなければならない。どれだけの舞台を提供できるかが経営者としての、能力となる。今何をなすべきか、何が正しいか、感情まかせでなく、やりたいことだけをやるのでもなく、自分（会社）の今後の行動を分析することが大事である。」とおっしゃいました。また「キードライブ」(主要な注目すべき点、ポイントを見分ける)ことが大事だとおっしゃいました。競争激化、多様化する中、経営者が本気で考えないと生き残っていけません、今までみたいな場当たり的な経営をしていたら必ず行き詰ってしまいます。今回の第６講は過去３年の実績を振り返ったのち、今後３年間の「中期目標検討シート」の作成を行いました。数字合わせじゃなく、魂のこもった根拠ある計画を立て行くつもりです。といいながら・・・5時半まであるこの勉強会を4時すぎに後ろ髪をひかれる思いで途中で抜け、本日行われています「九州地区木鶏クラブ合同例会懇親会」の会場に向かいました。日中は致知出版社の藤尾秀昭社長の講演があり、夕方から懇親会が行われました。その懇親会の司会を任されたのでした。九州内の木鶏クラブの皆様が宮崎の地に集まっていただき、講演会場は500名を超える聴衆だったそうです。盛大に行われて、宮崎の代表世話人もホッとしてらっしゃいました。熱い熱い講演をされた藤尾社長（ピンボケ

2009年07月05日

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同友会9月例会参加

中小企業家同友会の9月例会に参加してきました。今月の報告者はスポーツクラブを経営されている方の報告でした。子供たちへのスポーツを通じて勝つ事と楽しむ事の両立、指導の質と収益を上げることのバランスの難しさ、またスタッフの育成に苦労されている等のお話がありました。6つのグループに分かれたグループ討論では、経営理念はどうされているのか、社員に浸透するにはどうしているのか各社報告がありました。朝の唱和だけでは浸透できないこと、また、理念の理解させ方が間違ってないか、理念そのものの作成の段階から経営者の独りよがりになってないか等の話が出てきました。悩んでいることは、皆さん一緒です。その後、懇親会に久し振りに参加したのですが、社労士のＨ先生や税理士のN先生に日頃の悩みを聞いてもらって、非常にスッキリして帰ってきました。非常に有意義な例会参加でした。やはり参加しないと得られないことがあると再認識しました。

2008年09月23日

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グループ長会議

昨晩は中小企業家同友会の7月例会の為の、準備会議でした。報告者とグループ討論する際のグループ長が集まり、報告者にミニ報告をして頂き、7月例会のグループ討論の事前打ち合わせがありました。私は同友会入会してまだ一年ですが、なぜか幹事になってしまい、今回の例会のグループ長となりました。正直、不良会員でまともに例会に出席していなかったので、例会の流れさえ理解しておりません。例会のことをわかってない人間が発言するのもなんなので、会議中ずっと黙っていました。２時間程の話し合いの結果、報告者の内容と照らし合わせて「あなたの信を生み出す基盤づくりとは？」とグループ討論のテーマが決まりました。まだまだ出てくる、食品偽装問題等で企業と消費者との信も無くなってきておりますが、そういった会社とお客様、消費者の信作り、従業員との信作り、取引先、家族と信作りなどで、経営者も様々奮闘しておられると思います。そんな様子を聞き出していきたいと思います。

2008年06月25日

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賀詞交換会

昨晩は中小企業化同友会の賀詞交換会に出席しました。同友会の集まりに久し振りに参加したのですが、今年は出来る限り例会に出席してみようと思い、その第一弾です。昨年末会員４００名達成して、そのお祝いも兼ねてとの事でしたが、この賀詞交換への出席者自体は９０名そこそこでもうちょっと参加者が多いほうがいいのではと思いました。（今まで参加しなかったくせによく言います）やはり、今まで顔を見せてなく久し振りにいくと、居心地が悪いもので、必死にまわりの方に話しかけました。今年は参加して、勉強します。

2008年01月13日

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経営指針を作る会

今日は5日ですが2日の日の分を書いてます。9時から夕方5時までみっちりお勉強です。川口社長の先日の赤石会長の講演の振り返る意味での「経営理念」（赤石会長著）をもとにした講演。また今回の指針を作る会は4期目ですが、2期目を卒業された方の体験発表がありました。この体験発表は大変刺激を受けました。同世代の方でしたが、何事も逃げることなくぶっつかっていく姿勢には非常に見習うべきものがありました。最初の講演で、指針、理念はただ作るだけでなく、血肉化しなければいけないと言われました。まさにそれを体現されている発表でした。まだまだ、完成まで道のりは長いですが、熱い気持ちで考えていき、完成させていきたいと思います。

2006年12月02日

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