340748 ランダム
 ホーム | 日記 | プロフィール 【フォローする】 【ログイン】

  Identity (yoshy日記)

Identity (yoshy日記)

【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! --/--
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x

PR

プロフィール

よっしー9029

よっしー9029

キーワードサーチ

▼キーワード検索

フリーページ

お気に入りブログ

Cinnaのあれこれ日記 Cinnaさん
Nothin' to say, but… R16198043031さん
不動産投資 ~en~ コウスケ0178さん
年率200%の株式投資… agewallさん
ビジネスモデルプロ… YK4460さん
2008.09.30
XML
カテゴリ:カテゴリ未分類

10月4日(土): (特別編)「コンサルタント研究 後編(面接対策編)」の詳細です。

10月4日(土)
15時~16時
新宿3丁目

定員27名

*参加費用(場所代等々)がかかります

当日のAgenda(あくまでも予定)

第一部:
コンサルティングファーム面接概要
・何を見ているのか?
・どこが他の業界の面接と違うのか?
・ケース以外の圧迫など

第二部:
ケース面接とは?
・ケース面接パターン解析
・ケース面接突破思考法
・ケース面接突破コミュニケーション法

第三部:
実践
・チームディスカッション&レビュー
・個人実践&レビュー

一応、なんとなくですが、こんな感じのことを話すつもりです。

ケースは実は今の会社でもコンサルタントを募集して面接するときにはやっぱりやりました。

私のいまの会社は非常に多岐にわたる人材で構成されていますのでケースはやったことがなかったのですが、自ら立ち上げたコンサル事業部のメンバー募集の際に、コンサルティングファームの出身者に対しては、ケース面接をやっぱりやりました。

結局、それをやらないと、コンサルの仕事、要はプロジェクトをやれる人か、やれるポテンシャルがある人かどうかがわからんのです。

その意味で非常に有効だし、おもしろい面接方法だな、と思っています。

論理的思考力は一発でわかります。

ただ、でも見ているのはそれだけではないのですww

その辺をお伝えいたします。

では、お待ち申しあげております。






お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

最終更新日  2008.09.30 23:08:52
コメント(0) | コメントを書く


カレンダー

バックナンバー

・2024.05
・2024.04
・2024.03
・2024.02
・2024.01
・2023.12
・2023.11
・2023.10
・2023.09
・2023.08

コメント新着

田村昂之@ コンサルタントとして上の次元で仕事をしてみませんか? 突然のご連絡大変失礼いたします。 株式会…
Nakamura@ 同感です 同感です。 私も学生と接する機会が多い…
よっしー9029@ Re:おつかれさまでした(08/02) K.Nakamuraさん >いやいや、しっかりア…
K.Nakamura@ おつかれさまでした いやいや、しっかりアウェーゴール決めて…
よっしー9029@ Re[1]:社会的起業のセミナーへ(10/26) Cinnaさん >知ってたら >参加してみた…

© Rakuten Group, Inc.