働く母の受験メシ

さて・・暑いですね・・・

毎日毎日、死んでいる加藤です・・・

仕事柄、　新規事業のご相談　をお伺いする事が多いです。

この新規事業ですが、　

始めるタイミングがとても重要です。

中でも多いのが、　

現在の事業がおもわしくなく、

過去２年間　減収・減益

今年ついに赤字に転換してしまった！

なので、新規事業をやらねば！！！

▲という企業様。

結構な割合で居ます。

遅いっ！　

・・・と今更言っても仕方ないので、

まず使える補助金制度を探し、資金をある程度確保してから、販促をスタートさせます。

▲コレ、結構、大変でして・・・・

うまくいったケースもありますが・・・苦労も多いのです。

 背水の陣はやっぱ、よくないです。苦労は数倍・・・

どんな商品＆商売にも、　

成長期

成熟期

衰退期

があります。世に言う、ブームと言われる商材だと、このサイクルが短いです。

※　私は専門家ではありませんので、

専門用語を知りません。自作の言葉であります。

専門家の皆さま、間違っていたらすみません。

成長期　の事業には、どんな会社が参入しても、伸びていきます。

ほっといても売れる時期です。

成熟期　に入ると、多数の企業が参入し、商品が飽和寸前です。

誰もがその商品を知っている時期ですね。

衰退期にはいると、熾烈な価格競争が始まります。商品の売り上げも減ります。

このサイクルに気付かずに、何も手を打ってこなかった場合・・・

衰退期に入って初めて、　

危機感を感じて、新規事業の必要性を実感するわけです。

ここで淘汰の波が押し寄せます。

じゃあ、どこで新規事業に参入しなくてはいけなかったのでしょうか？

私なりの　意見では、　成熟期　がタイミングだと思います。 

成長期でもよいでしょうが、企業様の体力によりけりです。

成長期である程度、利益を出した企業様でしたら、成長期でも可能だと思います。

自社の製品が売れ始め、すごく売れ、　馬鹿売れし始めたら・・・・

とっとと次の製品の開発に入るのです。

企業体力があり、

周りにマスコミが集まっている時点で、

このタイミングを逃すと、　結構販促で苦労するわけです。

インターネットのサービスも同じです。

ＳＥＯはもうおそいですよ～～～　次なる手があるので～す。