働く母の受験メシ

前回うけた実力テストの結果が発表されてました。←娘じゃなく私です。

１４位という事で、ちょっと嬉しかったりして・・・（前回２４位、前々回１２位、初回４位）

でもっ　私のような職業で、

この順位＆この点数はヤバいのです。

でも上位者は、皆、いずれ劣らぬ強者揃い　でして、

次回こぞ、時間作って勉強して、ベストファイブ入りを目指さねば・・・

▼先生のお言葉

大切なのは、思いつきのアイデアを出すのではなく、ギリギリまで数字で詰めること。
そうしないと、やらなくていい過ちまで犯すことになります。

ビジネスでは、当然のことながら、どんな戦略にもお金がかかります。
ムダな資金を投下しないためにも、数字で判断できる部分は、前もってきちんと検証しておくことが大切です。

▲まさしくその通りだと思います。

そのギリギリまで数字でつめる特訓を受けてるわけですが

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あ～　今日も、報告書のおかげで徹夜であります。

何の報告書か？

県や市、商工会議所経由で来る、

経営コンサルティング案件の報告書なんです・・・

私の場合、コレが半端ない数なんです。

経営コンサルティングといっても、情報化担当なので、　IT関係のみです。

決算状況を見たり、仕入れ状況を見たり、工場を見たり、総合的に判断して、IT戦略を練りますから・・・　複合的な知識が必須・・・

私の報告書は、依頼企業様が、それを見ながら改善案を実行していくわけでして、

ワードで４０ページ近くなる場合もあります。

という事で毎月月末になるとコレに悩まされるのです。

最初に出てきた勉強会の実力テストの話・・・

コレ、何の勉強会かというと、　

経営者＋経営コンサルタント達の勉強会なのであります。

経営者さん達や、税理士、会計士、弁護士等の士業のひとたち、

様々なコンサルティングを生業とする人たち・・・が学んでいる場であります。

私はダントツお馬鹿なので、こっそり目立たないよう、ひっそりと参加しているのです。

さて、報告書書きます～