カテゴリ:社長の独り言
今日は、人事系のコンサルティング会社のワイキューブ社がよくいっている話についてです。 「ありえない研修」 電話応対や公式文書の書き方など、基本的なビジネスマナーや社会人の常識をみにつけさせたい場合、研修は有効。しかし、以下のような研修があると思っているとすれば、その考え方は間違っているといわざるを得ません。 あたまの悪い人を良くする研修 やる気がない人をやる気にさせる研修 少し考えれば、分かりますが、 「どんな人材でも優秀な人材に変えられる研修」はないし、 「どんな人材でも優秀な人材に育てられる社長」などもいるわけがないのです。 「よくある間違い」 人材は育てるべき!⇒現実をみない愛情論 努力をすれば誰でもできるようになる⇒根拠のない理想論 例)ヤクルトスワローズ古田捕手は、野村監督が育てたといわれるが、息子のカツノリ選手は、何故か育っていない。たとえ名称と言われる監督でも、どんな人材をも育てられるわけではない。 ●ポイント● 重要なお金を無駄にしないためには、「できない社員の教育」に力を入れる前に、「できる人材の採用」に、もっと力を入れることをお勧めします。 ⇒そうしないと、できる人も辞めていってしまいます。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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