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2004年10月20日
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【システム運用カイゼン】(2004.10.20)

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■先ずは日記
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昨夜は、クイズプロデューサー)弘中さんの開催される『五反田QQ』に参加
してきました。

いつもの軽快なトークで、楽しみながら勉強をさせていただきました。

懇親会では、久しぶりにお会いした方、新しくお会いした方を交え、頬の筋肉
が痛くなるほど、笑わせていただきました。

間違いなく、一番うるさい集団だったはずです。

ご一緒させていただいた皆様、ありがとう御座いました。


昨日は私の誕生日だったんですが、色んな方々からお祝いのお言葉やメールを
いただきました。

本当にありがとう御座いました。


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■改善でも変革でも、目標の具体的イメージが必要
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組織で高い目標を持っていますか?

それも具体的にイメージ出来ていますか?


始めから諦めて、夢を描くことを止めてしまっては、絶対に実現しません。

こんな仕事が出来るチームへと成長しよう。
あんなスキルを持ったエンジニアになろう。

夢があるからこそ、そこに近づくことが出来ます。


今を変えるということは、変えた先のことを具体的にイメージすることから
全ては始まるはずです。


改善だって同じ。

変革だって同じ


具体的夢を持ちましょう。


★システム運用カイゼンのポイント★

改善でも変革でも、目標に対する具体的イメージを持とう。

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【システム運用カイゼン】
Copyright (c) 2004 Tatsuro Fukuda. All rights reserved.
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最終更新日  2004年10月21日 06時13分17秒
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