パニック傷害ですけど何か？

全1576件 (1576件中 1551-1576件目)

< 1 ... 27 28 29 30 31 32

• 復習

  某大学で社会人講座を受けたので何をやったか復習代わりに書きます。今日は医療経営について学んだ。A)人事管理学校、病院、行政、警察の人事制度は旧態依然としていて（年功序列）、その中では人が育たない、年功序列のために年を追うごとに人件費が増加する問題がある。・ナレッジマネジメントナレッジマネジメントにはデータの共有と人の知恵の共有がある。・適切な報酬マネジメント報酬について人は金額よりも適切な評価を望むことが多い。個々人の仕事を適切に評価し、報酬に繋げるしくみを作ることが大切である。・課題解決には仕組みと運用の双方をきちんとやるべき。経済合理性と人の感情のバランスを考慮する。改革に現場を巻き込む。・評価法今までの集団管理（皆同じの１つの基準）から個別管理（仕事によって成果の時間軸が異なる）へ通算価値から現在価値へ（年功序列の撤廃、成果主義導入）・脱”年功”解決の方向性今日の恩恵と明日の恩恵の高い場所からバランスして判断を促す経過処置をとる。・給与支払い要素役割、成果、人的側面。今までは人的側面が中心だが、これから役割重視へ役割の大きさを考えて組織を相対化してみると、部長より重い役割をしている課長などが出てくる。B)組織管理・パスの効用職種間でお互いの仕事を理解できる。指示待ちがなくなる。医師同士がきちんと議論する土台ができる。目標や対象の意識をチームで共有できる。・マーケティングテーマ医療行政の動向。診療圏内の患者数。競合の状況。病診連携先の選定・関係。ベストプラクティス。・病診連携のポイント信頼感、標準化、業務省力化・まとめクリパスなどを使って縦割り構造から職務・部門横断構造へ企画管理部門や人材管理・育成部門を活用する。最後に講義をして頂いた先生方に感謝！感謝！！

  2004年01月08日

• 伊勢丹な受付さん

  帰り道で会社の受付嬢を見た。彼女は美人なんですよね。背も高くてスラッとして、足もキュッって締まってて細いんだよなあ～☆でも見かけただけ。とても声なんか掛けられません。デパートで言えば伊勢丹ですね。伊勢丹のメンズ館に行ったら高級感のある雰囲気に圧倒されてしまった。扱っている品も高いんだよね～。カーディガンが\27000もする。この値段は西武で買ったコートと同額なんですよ。しかも入り口近くのいろいろ服が集まっているスペースで。奥にあるブランドの服は一体いくらなんだよ～！って感じ。情けないけど、ビビッテ直ぐに出てきてしまった（＾＾；話を戻しますが、彼女はそんな感じの女性です。美しさに圧倒されて近づけませ～ん（；；）今の私には、いいところ西武までって感じです。まあ西武もいい店ですけどね。予断ですけど「西武冬市」で服を１０万円くらい買ってしまいました。もっと自分を高めて伊勢丹でもビビらないようになりたいなあ～☆今日のところは受付さんを見れただけで、感謝！感謝！！

  2004年01月07日

• 復習

  某大学で社会人講座を受けたので何をやったか復習代わりに書きます。今日は医療画像情報と診断機器情報について学んだ。A)医療画像情報・医療画像の特徴画像の解像度が高い：CTなどで人体を写し、どこが悪いか診断するのであるから解像度が高い必要がある。異なる端末でも同じ条件で表示する：ある端末で下した診断が、別の端末を使うと変わってしまうのでは診断の一貫性が保てない。医療画像機器は、高解像度、画像データの保存（５年間の保存が義務付けられている）、安全性・頑健性（人の健康を扱うので間違いは許されない）、使いやすさ・反応速度（診断中に見るために遅いと医師・患者双方にストレスがかかる）など様々な要素が絡むために、非常に高価である。・DICOM医用画像を様々な機器間で転送するための標準的プロトコル。DICOMの構造・記述について学んだが、いまいちわからなかった。・IHE画像システムと医療情報システムとの連携を図る規格。病院内各システム間との連携も念頭に入れて、DICOM・HL7規格を利用している。どういうことをやっているのかは理解できたが、どのようにやるのかがわからなかった。B)診断機器情報・HL7施設間・システム間での臨床情報や管理情報を扱う、ヘルスケア領域でのデータ交換標準規約。最新Versionは2.5。XMLで記述することを想定している。Version3.0は電子カルテに適した作りになっている。HL7の構造・記述について学んだ。・臨床検査値などの精度管理血液検査などの臨床検査値などの測定精度を高めるための管理手法について学んだ。臨床検査値の測定方法にはいくつかの方法があるので、絶対値ベースで考えると施設間での比較ができないので注意が必要。ただし正常値判定は各施設の正常値範囲を使うので、比較は可能である。最後に講義をして頂いた先生方に感謝！感謝！！

  2004年01月06日

• 連休が明けて

  ９連休後だったので以前の生活に戻れるか不安だったけど、朝６時に起きる事ができて、７時にはスポーツクラブに行くことができました。プールに行ったら銀帽や見たことのある連中が大勢着ていて、何となく懐かしさを感じてしまった。しかしプールに入れば、そこは戦場！追い抜かれないように一生懸命に泳いだけど、スタミナが保たない！３０分もするとバテてしまって、銀帽やドットに抜かれてしまった。はあ～情けない（；；）水泳の後は出勤。意外にも、きちんと仕事をこなすことができた（当たり前か）。不思議なことに、まるで連休ボケなど感じられない一日だった。もっと辛いと思っていたので、感謝！感謝！！

  2004年01月05日

• 兵どもが夢のあと

  ついに９連休も終わり、明日から出勤です。朝の水泳をせず、ロクに外にも行かないでテレビばかり見ていました。特に３日と４日は面白い番組が目白押しで、かなりのTV漬けになってしまった。しかも９時前には必ず目覚めていたのに、昨日と今日は１０時過ぎまで寝てしまうなど、すっかりお休みモードになってしまった。こんな状態なのに、いきなり明日から６時に起きて、７時からスポーツクラブで水泳して、そのあと出勤できるのかと、かなり不安であります（＾＾；私と同じ境遇の方も一杯いると思いますが、みなさん！頑張っていきましょう！！休みはありがたいんだけど、いつかは終わりが来る訳で、確かに何にでも終わりはあるけど、別れって辛いですね～。年末年始のお休みちゃん、さよなら！おかげでゆっくりできました。感謝！感謝！！

  2004年01月04日

• ブラックジャックによろしくは

  今日の「ブラックジャックによろしくは」バランスが良かったですね。医療に対する批判は抑え目だったけど、医療の問題もきちんと指摘してるし、ドラマとしても良かったし、連続ドラマの時は医療に批判ぎみだったので、医師会から圧力でもかかったのかな。これからは「先生にお任せ」では駄目ですね、患者も勉強しないと。ほとんどの医師は真面目に人の命を救おうと思ってるけど、完璧ではないし、自分は多くの患者の中の一人でしかない訳で、自分の命は自分で守るしかないと思うんですよね。現在は情報を得やすくなっているから、インターネットや文献や患者団体で勉強して、納得できない治療は受けないように、自己防衛しないといけないですね。同じ死ぬなら他人に左右されないで、自分で納得して死にたいですからね。なんて、自分が死の宣告を受けても言えるのかな？しかし阿部寛はカッコイイなあ、でも何で石橋なんだろう？もっといい役者いるだろうが！まあ、とにかくいい番組でした。感謝！感謝！！

  2004年01月03日

• やっぱりお堅い番組が好き！

  お正月スペシャルでいろんな楽しい番組があるんだけど、印象にあるのはNHKスペシャルだけです。性格ですかね～、お堅い番組が好きなんですよ～（＾＾；それは再放送で「村上龍とリーダーたちの対話」という番組。MITの利根川先生、日産のゴーン社長、上智の猪口先生が日本の再生について語っているわけです。その中でいくつか印象に残る言葉がありました。「研究者に必要な能力は、正解を導く力ではなく、質問を作る力」研究者が直面する問題って、誰もやった事がない、正解などわからない問題ですよね。だから勉強ができて正解が導ける事よりも、現状の問題を分析して、結果を導くための質問を作る力が必要であるということです。コミュニケーションにおける「質問力」の大切さって認識していたけど、問題解決に対しても重要なんだって思いませんでした。もう１つは「この世に安定はない。唯一変わらない物があるならば、それは死んでいる物だけである」私もそうですが、人って安定を求めますよね。それが自分にとって心地よければ良いほど、現状を変えたくないって思いますよね。いわゆる変化への抵抗ですが、それは無駄だということです。死なない限り安定はない！という考え方には衝撃を受けました。今、凄く幸せでも次を考えなければならないならば、人は死ぬまで楽にはなれないということですかね。新年早々いい言葉を頂きました。感謝！感謝！！

  2004年01月02日

• ゴロゴロ

  我が家から１時間くらいで行ける実家に帰ってま～す。朝からテレビ漬けで、一日中家でゴロゴロしてしまった（；；）みかんは６個も食べた。体が黄色くなってしまいそう（笑）元旦はお笑い番組が非常に多いですね。中には元旦にしかテレビに出ていないじゃないかって感じの人もいますね。お笑いの人にとって元旦は稼ぎ時なんだろうなあ、などと考えてしまった。見ている私も面白いからというよりは惰性で見てるんで、ボーっとできれば何でもいいのかなあ。なので番組に関するは印象は全くないっす（＾＾；番組に飽きたら昼寝までしてしまった、食っちゃ寝状態で太りそうだ。でもこういうボーとした生活って気持いいんだよね。あとが恐いけど、こんな生活ができることに感謝！感謝！！

  2004年01月01日

• みなさま、よいお年を！m(_　_)m

  半日がかりの大掃除を終え、ちょっとだけくつろいでいます。部屋も随分とすっきりしました。特にキッチン周りの油汚れのこびりつきが、洗剤では落ちなかったので、紙ヤスリを使って擦り落としました。おかげでピカピカです(^^)V楽天日記を始めたおかげで、人に読んで頂くことの難しさが良くわかりました。日記に足を止めて読むには、「面白い」か「タメになる」のどちらかが必要だと思うのですが、残念ながら私の日記にはそのどちらも無く、あれこれ試行錯誤はしてるのですが、どうも上手くいきませんでした。それでも３００人以上の方々に訪問していただけて嬉しかったです。来年は「面白い」か「タメになる」のどちらかを含むように書いていきたいと思ってます。来年もよろしくお願いしますm(_　_)m拙い日記ですが、読んで頂いたみなさまに感謝！感謝！！

  2003年12月31日

• 女性って変身しますねえ～

  久しぶりに友人とお茶をした。前に会った時は夏で、Tシャツにジーンズの彼女しか見たことが無かったこともあり、女性と言うよりは女の子という印象が強かった。今日の彼女は、いまどきのお洒落なお嬢さんだった。黒のタートルネックに金のネックレスが、よく映えていた。そう言えばスカート姿を見たのも初めてで、ちょっとドキドキしてしまった（笑）語りつくされているけど、女性って変身しますね。いい意味で常識を覆されると、凄く惹きつけられてしまいます。普段通りに振舞うのが大変でした（＾_＾；この日記を読んで頂いている方で、好きな人を惹きつけたいと思っている方がいたら試すといいですよ！例えば、明るい服を着ている事が多い人が、モノトーンでシックに決めてみるとかね☆君が与えてくれた驚きに、感謝！感謝！！

  2003年12月30日

• ケイゾクできないんだよなー

  何かを成すには、継続って大事ですよね。「継続は力なり」ってことわざもあるし。でも私は継続が一番苦手なんですよね～。三日坊主ってやつです。「悪習は止めよう！」って思うのも早いけど、「やっぱいいよね！」って誓いを破るのも早いんです。これじゃあねえ～（；；）今日も「わかっちゃいるけど止められない」事をやってしまい、結局は「やらなきゃ良かった！」ってなってしまいました。最悪っす！俺って（T・T)でも、「やって良かった！」なら悪い習慣を改善できないし。また「じゃあ止めよう」って思えたわけですから、良かったことにしましょう。ちょっと複雑な気分だけど、感謝！感謝！！

  2003年12月29日

• 医療における総合的質経営

  病院経営のお話です。儲かってそうに見えて、実はかなりの病院が赤字経営なんです。昔は出来高で治療するだけお金が貰えましたが、保険財政の破綻などもあり、医療制度も包括払いが導入されて収入が制限された結果です。まともに経営していれば、経営難にはならなかったでしょうが、院長先生は医師ですので、基本的に経営は素人ですから、一般的な市場経済にさらされたらひとたまりもないということだと思います。医療への株式会社参入を医師会が断固拒否したのも、市場経済への恐れかもしれません。この本は、病院経営を質の改善（ＴＱＭ、ＭＱＩなど）によって成し遂げることを紹介しています。工場と違って、人を相手にする医療は個別性・緊急性・不確実性など、およそ標準化とほど遠い要素が多いのですが、その中で如何に質の管理・標準化を行うのかのヒントがちりばめている良書です。また人・組織をいかにして、改善活動に参加させるかも解説されています。自分もそうですが、人って今までのやり方を変えるのには抵抗ありますから、新しいしくみ作りに、人の気持ちという要素を考慮することは大事だと思います。筆者の飯田先生が院長をされている練馬総合病院のＭＱＩ活動の事例紹介は特に素晴らしいです。私も企業でシックスシグマやＴＯＣを使って、業務の効率化を図ってますけど、ここまできっちりやってなかったので非常に恥ずかしいです。業務の質を中心とした改善活動の事例としては、病院のみならず、企業においても学ぶ物が多い本だと思います。また患者を幸せにするには、病院職員が幸せに働く必要があるというお考えには大賛成です。だって自分が幸せでなければ、他人を助けようなんて余裕は、普通の人にはないと思いますから。医療系コンサルを目指す私には大変勉強になる良書に、感謝！感謝！！－－－－－－－－－－－－－－－－－－－医療における総合的質経営練馬総合病院組織革新への挑戦著者： 飯田修平 http://books.rakuten.co.jp/RBOOKS/NS/CSfLastGenGoodsPage_001.jsp?GOODS_NO=1566660&fl=1

  2003年12月28日

• 浜口優ってある意味天才？！

  「めちゃいけ」面白かったね～☆期末試験の企画で「年末ジャンボバカ」を決めるのが面白い。真剣勝負はいいね～！真剣だからこそ笑えるんだよね☆またまたまた浜口が「年末ジャンボバカ」になっちゃったね～、今年こそはと応援してたんで、ちょいと残念。でもバカだからこそ「黄金伝説」みたいに海辺のボロ小屋に住んで海で捕ったタコとか魚をそのまま調理して暮らせるんだよな～、俺には無理です（＾＾；（勝手に分析してゴメン浜口さんm(__)m）藤木の信長は有り得なかったので、今は「明日があるさ」を観ています。ちょっとクサ系だから、最後に泣けるかな？楽しみ楽しみ☆面白い番組に感謝！感謝！！

  2003年12月27日

• 人はみな何かに導かれている

  って主出来事があった。まず朝。普段は７時から泳いでいるのだが、昨日は宴会だったこともあって起きる時間が９時だった。出勤する準備に髭を剃っていたら、ベルが鳴った。出たら宅配だった。出勤を遅らせたおかげで荷物を受け取ることができた。時間が遅くなったために通勤経路がちょっと変わったが、そのおかげでホットッペッパーを配っている人に逢えた。これも出勤を遅らせたおかげだ。何をするにも運命に導かれ、そしてそれは良い方向に向かっている。そんなことを考えることができた、出来事だった。感謝！感謝！！

  2003年12月26日

• ご馳走さまでした！

  知り合いの社長さんに誘われて忘年会に参加、奢って頂いた！社長！ご馳走さまでした☆感謝！感謝！！

  2003年12月25日

• 銀帽

  週に４日くらい、会社に来る途中のスポーツクラブで泳いでます。（そのうち、私のダイエット法も公開しますね）プールは２レーンあって速い人用、遅い人用に分かれてます。速く泳ぐと直にバテるので、遅い人用で泳いでます。遅い人用で泳いでいると、横をサッと抜いていく奴がいるんですねえ。抜くのはいいんですけど、そんなに速く泳ぐなら速い人用に行け！と思ってムカついてました。そいつが銀の帽子を被ってるんです。毎朝ともなると常連って感じなんで覚えるんですよ。「あっ！また銀帽きてんのかよ！」ってね。でも奴の泳ぎをみるとね、普通な感じなんですよね。私もちょっと張り切れば負けないレベルなんですね、銀帽は。おかげで、ライバルってのは相手が自分のちょっと上なのが、一番燃えるんだって自覚しましたよ（笑）！奴がプール泳いでいると、私のペースも速くなるんです。もちろん辛いですよ。でもね「負けたくない！」←誰かフォント大きくする方法を教えて～（；；）って思うから一生懸命に泳ぐわけ、疲れるんだけど（仕事に影響がでるくらい（汗））上達してるような気がします。銀帽に感謝！感謝！！

  2003年12月24日

• 年賀状

  年賀状を書いてました。今年は３５枚です。頻繁にあっている友達にはメールでいいかなって思ってるけど、仕事上の付き合いの人や恩師には、年賀状くらいは出そうかと書いてました。こういう挨拶をしておかないと、何かあった時に連絡し難いもんで・・・・でも絵で済ます人と、コメントつける人がいますね。絵で済ますのはいかにもって感じだけど・・・・だけど・・・・あんまり話したことないんで、コメントし難いんです～（；；）「旧年はお世話になりました、今年もよろしくお願いします」なんて、年に１回会うか会わないかの人に書くの変じゃない？だって「お世話になってないもん！」みなさんはどうしてます？あと３５枚って多いのか少ないのか、ちょっと気になります。友達増やして、来年は５倍にしたいっすね。なるべくコメント書ける関係で（＾＾；でも３５枚のうち今年知り合った人が７割くらいですね。今年はいい人との出会いが多かった☆本当に感謝！感謝！！３６枚になったんすけど、友人に聞いたら１５０枚だって、それで普通でしょ！って言われてしまった（；；）

  2003年12月23日

• 飲み会

  明日は休日なので、友人と飲もうと思って誘ったが、別の約束があるとのこと、「お前も一緒にどう？」と言ってもらったので、お言葉に甘えて行く事に。知らない人に逢うのは緊張するが、人のお誘いは断らないことにしている。チャンスを潰してしまうような気がするからだ。言ってみると面白い話が聞けたり、新しい友人ができたり、楽しく過ごす事ができた。やはりお誘いは断らない方が良い。誘ってくれた友人に感謝！感謝！！

  2003年12月22日

• TV

  本が苦手なもんで、TVで勉強ができるとありがたい。「地球市場・富の攻防・命をめぐる覇権」を観ていた。熾烈を極めるゲノム新薬競争。個人的には遺伝子配列まで特許にするのは難だよなって思うけど、そうでもしないと莫大な開発費は回収できないし。にしても２５万の薬は高いねえ。完治するなら高くても仕方がないけど、２ヶ月に１回投与し続けなきゃならんのなら、もうちょっと安くしたらどうなんだろう！？勉強させてくれたNHKさんに、感謝！感謝！！

  2003年12月21日

• 揚げ餅

  スーパーのお惣菜コーナーで、大～好きな春菊天ぷらをプラスチックトレイに入れて、ウキウキ☆とレジに行こうとしたんです～そしたらね！何故か春菊に赤いものが・・・春菊って緑では？・・・・よ～く見てみると、小エビが混じっておるではないですか！が～ん、が～ん、ショックう～！！だって、エビ食べれないだなあ、これが（；；）実はわたくし、プチベジタリアンなんです。おかげで体重を随分と落とせましたが、食べ物には苦労しとります(^_^;すごすごと惣菜コーナーに戻って、春菊を泣く泣く戻しました（後で買った人ゴメンナサイ）ガ～ン、まだまだ問題発生！すでに春菊を入れたプラスチックトレー、さすがに戻すわけないかないですよね？捨てるのでは、もったいない、あまりに勿体無いじゃないの～（T.T)なので、他の惣菜さがしたんっす。ほとんど肉関係の物だったんだけど、丸い物に海苔を巻いて団子みたいに串で刺した、ちょっと怪しげな食べ物が１個だけポツンと置いてあるのに気がついた。芋だと思ったんだけど、聞いてみたら餅を揚げた物らしい、普段なら買わないんだけど、他に欲しいものがなかったので、お試しと思って買ってみたんですよ。したらこれがビックリ！抜群に美味かった！ほんのり醤油の香りに、外はパリ、中はジワッって食感、う～んもう堪りませ～んんん☆あっと言う間にペロリと食べちゃった(^^)V災い転じて福となすってこのこと？感謝！感謝！！PS:初めて軽いタッチで書けました～＼（＾＾）／書き方もいろいろ試していきますんで、長い目で見守って下さいm(__)m

  2003年12月20日

• 先生方へ

  さっきまで「涙と感動！熱血研修医巨大病院救命最前線！」という番組を見てた。私は医師ではないが、命を預かる医師という仕事は凄く大変だと思う。失敗は人の死に直結することがあり、勤務時間は長く、常に勉強しなければならず、営業職なみにいろいろな患者を相手にする。他にもいろいろあるだろう。私のような怠け者では、とても医師は務まらない。給料がいいと言われるが、時給換算するとそうでも無いのではないだろうか。それに国立４割、自治体９割、私立３割の病院が赤字と言われている。何となく医師＝金持ちと思うが、そうとも言い切れないのだ（もちろん例外はあるが）。私は患者サービスの向上・効率化、無駄の削減、それによって働く人たちの勤務時間の削減ができるような、病院向けの効率的な業務プロセスができないか模索している。答えは出ないが、やり続けていけば必ず理想に到達すると信じている。こんな時間でも救急などで働いている先生方に、感謝！感謝！！

  2003年12月19日

• まだまだ私は未熟者

  相手の立場になって考えるって難しい。特に相手が自分の事しか考えない身勝手な人だと、更に難しい。そういうタイプの人と上手くやっていくにはどうしたらいいか考え続けているが、なかなかいい答えはない。関らないのが一番いいのだが、上司ではそうもいかない(;;)反論は慎重にやらないと、火に油を注ぐがごとく状況は悪くなっていく。こうなるYesマンになるのが一番楽である。しかし私にも譲れない場合もある。今日の話はそういう種類のものだった。反論はしないで「何で？」と聞いてみた。原因がわかると「なるほど！」と思う点も発見できた。おかげである程度は納得して仕事ができそうである。でもね～私の意見は無視なんだよね～(;;)納得できないことは、聞いてみれば、ある程度は納得ができるようになる☆新しい発見に感謝！感謝！！

  2003年12月18日

• ショックな出来事

  失敗は人を成長させると言うが、失敗の最中はショック状態で成長とかそんな事を考える余裕などない。そういうのは後になって気が付くものだろう。このショックが自分を鍛えてくれることを期待して・・・感謝！感謝！！

  2003年12月17日

• 眠い授業

  とある大学の、社会人向けの無料講座に行って来た。講師の先生はレジメを淡々と読み続ける。「これじゃあ、自分で読んでるのと一緒だなあ(;;)」などと考えていたら、瞼が・・・・・気が付くと気絶していた(^^;;いかん！いかん！せっかくのアフター５に、ここまで来て勉強してるのに、これじゃ意味がな～い何とか起きようとするが、直ぐに眠気が・・・・周りを見るとみんな眠そう。先生も大変だよね、２１時まで授業してるんだから、せっかく授業やっても生徒が寝てちゃねえ・・・・なんて思っていたら、先生に感謝しなければと思った。そしたらだんだん授業に集中できてきた。よく聞いてみると非常に良い授業だった☆感謝！感謝！！

  2003年12月16日

• 嫌な上司

  今日、朝一番に上司からメール「来年はプロジェクトが減るから、派遣の○○さんの契約解除を検討するように」と書いてあった。私にとっては晴天の霹靂な話しだった。何故なら○○さんがやっている仕事は、私のグループの業務プロセスとして、その仕事を担う人が必要なのである。上司の言っていることは「その仕事ごと止めろ」と言っている。確かに止めてもやっていけない訳ではないが、止めれば品質が落ちるのは確実だ。仕事の事は何もわかっていないのに、コストカットのみを考えて必要な人まで削ろうとする上司に怒りが込み上げた。「こいつ、何言ってんだ！！」と思った。怒りで仕事が手につかないので、外に出て冷たい空気を吸って、頭を冷やした。頭を冷やすと「何故、上司はそんな事を言ってきたのか？」と考えられるようになった。「本部長から何か言われたのだろうか？」「評価を上げるための点数稼ぎか？」「ひょっとして、この会社危ないのか？」「○○さんが必要と思っている自分が間違っているのか？」などと考えていたら、「あの人も大変だなあ～」と思えるようになった。そしたら不思議と怒りが収まった。この上司とは前々からいろいろあって、「死んでくれ！」と思ったことも何度もあるが、この人のおかげで、相手の気持ちを考えるということが、どういう事かわかったと思うし、ある程度、実践することもできるようになった。できれば関わりたくない人だが、そんな人でも自分を成長させてくれる。感謝！感謝！！

  2003年12月15日

• 服を整理

  会社のチャリティ企画で、発展途上国の方達に古着を贈るというのがあって、自分も何かないかと探していた。タンスを見てみると、何年も着ていない服がぞろぞろと出てきた。中には「あっこれまだ着れる！」なんて発見もあって、得した気分！あまりに難な服は流石に贈れないので、一応選別して袋に詰めた。自分のセンスはいまいち自信がないけど、誰かの役に立ってくれればいいな☆おかげでタンスに空きができた。感謝！感謝！！

  2003年12月14日

全1576件 (1576件中 1551-1576件目)

< 1 ... 27 28 29 30 31 32