団塊のブログ

　舛添要一氏が、自民党を離党した（オオカミ中年って感じで、自民党員から、批判めいた感じで言われていましたが）。大きな組織から離れて、生き抜くとなると、かなり勇気がいるし、周りに（今までの実績で）それなりの影響を与えるでしょうし。
　一匹オオカミって感じになった人、自分の周りにも、沢山いる。
　長女にしても、ＪＡＬ関係の会社のＯＬだったのに、突如、カイロプラクターを目指すことになって、再び、大学（院）に行き、今は、ニューヨークで、既に、開業している。
　小学校の先生をしていて、突如、辞職して、ＭＲさんになっている男性もいる。
　高校の先生をしていて、突如、辞職して、教え子の会社に就職した男性もいる。
　アメリカでは、ハーバード大学の様な有名な大学卒の肩書を持つ人は、在学中に、いろんな経済界の人との人間関係を作っていて、卒後しばらくして、社長として会社を立ち上げる人が多いそうな。
　医師にしても、医局に属していて、それから離れて、一匹オオカミ的存在で医療をするとなると、かなりの勇気がいる。
　自分の場合にしても、卒後直ぐに（小児科入院ベッド９０床を有する）宮崎県立宮崎病院で、第一戦の救急医療を経験した後に（宮崎市内の開業医は、どこも、ベッドを持っていなくて、入院設備は、県病だけだった）、（オープンに合わせて）新設宮崎医科大学に行った。
　診療がオープンした時、講師以下、わずか５人で、５日に１回の割合で、当直をしていた。もちろん、それに、外来・学生教育にも、携わっていたが（私は、一番下っ端だったので、フラフラでした）。
　大学を出る時、宮崎駅で、教授・助教授・・・・病棟婦長など、沢山の人から見送ってもらいました。「困ったら、いつでも、戻って来なさい・・・」と、Ｈ教授が言ってくれました。（私も、若かったので、一度出たからには、倒れても、大学には戻らないぞ！と自分に言い聞かせていました。)
　（医局員がある程度増えたので）卒後５年目にして、郷里に戻り、何と、民間の救急病院で、「新生児・未熟児センター」を創設して、県南の新生児・未熟児医療をすることになりました。
　県病院に、立派な周産期センターが出来て、小児科医が２人乗って医療も出来るカンガルー号（新生児カー）が県下どこにでも２４時間３６５日来てくれる様になって、自分の役目は終わったと思って、（自分以外の小児科常勤医の確保が出来ない為に、体を壊すと思って、やむなくその病院を１０年半余勤務した後に、辞めて）開業しました。
　経営には、全くの素人でした。小児科入院１９床だと、それだけ人件費なども必要となります。頑張り続ければ続ける程、体を壊すし、頑張らなければ経営が成り立たない状態で、→やむなく、８年半余で、閉院となりました（賃貸契約で、開業していたので、借金は、幸いになかったです。）。
　同じ会社にいて、定年まで働き続けるのも、それなりにいいかと思いますが、一度だけの人生、苦労もありますが、成功不成功に関わらず、一匹オオカミって感じで、一度はそれに挑戦するのも、長い人生では、いいかと思いますが・・・？！