まんがよみ日記

　委員長として会議を招集。

　議題は会社との最初の会議で話す議題。あらかじめアンケートを集め、意見を収集。

　わかったことはとりたてて問題がないということだ。

　問題がないということがわかったというのが収穫といえるのかどうか。

　それでも積極的に意見を出してくれるみなさんに感謝しつつ。

　問題を解決するのではなく、まずは顕在化すること。

　ローカルでなく普遍的な題材であることかどうかという吟味。

　そのふたつを中心に話を進める。

　話がなかなか途切れないのが頼もしい。

　あまり長くやってもあれなのである程度の時間で切ることにする。

　会議を仕切る側と仕切られる側とのギャップがあることを自覚しなくてはいけない。

　仕切る側は必死でも仕切られる側は退屈しているかもしれないのだ。

　もうひとつは自分の意見をもっていないとすすまないということだ。

　反射神経が問われている気がする。もっとも苦手とする部分だが。（♂）