クリエイティブ・マインドセット
2021年度85冊目🙆♂創造性を1から生み出す必要はない。🙆♂この本の目標は、なるべく多くの人に、自分の潜在的な 創造力を再発見してもらうこと。🙆♂デザイン主導のイノベーション1.着想2.統合3.アイデア創造と実験4.実現🙆♂指導つきの習熟🙆♂失敗から教訓を学ぶには、失敗に責任を持つ必要がある。何がまずかったのか、次はどこをもっとうまくやるべきなのかを突き止めなければならない。🙆♂基本的な図形〇△□ーぐにゃぐにゃ🙆♂勇気とは、小さなステップの積み重ねにすぎない。🙆♂クリエイティブな力を伸ばす方法1.クリエイティブになると決意する2.旅行者のように考える3.リラックスした注意を払う4.エンドユーザーに共感する5.現場に行って観察する:共感とは、自分の先入観を疑い、自分が正しいと思うことをいったん脇にのけ、本当に正しいことを学ぶこと。6.なぜで始まる質問をする7.問題の枠組みをとらえ直す 8.心を許せる仲間のネットワークを築く🙆♂マーク・トウェイン:トラブルを招くのは、知らないことではない。知っていると思い込んでいて、実際のには知らないことだ。🙆♂インタビューテクニック1.見せてもらう2.描いてもらう3.5回のなぜ？4.声に出して考える🙆♂問題の枠組みをとらえ直すテクニック1.明白な解決策から離れる2.焦点や視点を変える3.真の問題を突き止める4.抵抗や心理的な否定を避ける方法を探す5.逆を考える🙆♂究極の目標は、得意であり、楽しむことができて、おまけに給料をもらえる仕事を見つけること。🙆♂一日に点数を付ける🙆♂自社のイノベーション文化を向上せる5つのコツ1.ユーモアのセンスを忘れない2.ほかの人のエネルギーを活用する3.上下関係をなるべくなくす4.チームの仲間意識や信頼を重視する5.評価を（少なくとも一時的に)後回しにする🙆♂イノベーションチームを育てるには1.お互いの強みを知る2.多様性を活かす3.プライベートをさらけ出す4.仕事上の関係の関係の部分を重視する5.チームの体験を事前に構築する6.楽しむ！🙆♂チームの影響力を増幅させるには・有能な人材を引き寄せる磁石になる。非常に優秀でクリエイティブな人材を惹きつけて維持し、潜在能力を最大限に発揮させる。・やりがいのある挑戦や課題を見つけ、人々の思考を精一杯に働かせる。・さまざまな意見を表明し、検討できるような活発な討論を奨励する。・成果に対する当事者意識をチームメンバーに持たせ、彼らの成功に投資する。🙆♂プロトタイピングは、イノベーションの道具としても文化的な価値としても強力である。🙆♂チャレンジ1.マインドマップ2.15秒間のひらめき3.30個の〇4.共感マップ:say,do,think,feel5.I LIKE/I WISH6.スピード・ミーティング:質問リスト7.ニックネーム:抽選で選んだニックネームで自己紹介とエピソードを紹介する。8.カスタマージャーニーマップ:一連のステップを書き出す9.夢の不満セッション:アイデアが10個くらい浮かぶような質問をする。10.ウォレットエクササイズ:質問しながら、財布が顧客の生活の中でどんな役割を果たしているか探る。🙆♂協力者を探しているときは（単にフィードバックを求めているときでも)何でもネガティブにとらえる人は避け、クリエイティブな協力者を探そう。クリエイティブ・マインドセット 想像力・好奇心・勇気が目覚める驚異の思考法 [ トム・ケリー ]
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