■今日の朝ご飯は、娘が担当

　子どもが大きくなると何がいいって、お願いしたら朝ご飯も準備
　してくれること。
　昨日、志半ばで眠ってしまい、未読の原稿が残っている。午前中の
　ゴールデンタイムは校正に使いたくないので、せっせと朝に校正
　する。
　
「ほらっ、ご飯だべなさいよ～」などと言われつつ、校正を終わらせる。

■書いて、書いて、書いて

　マニュアル制作の真っ最中なので、仕事は書いて、書いて、書いて...
　ついでに、Illustratorで、マニュアルに使う図を描いて、描いて、描いて...
　あっという間に午前中が終わる。

■昼やすみは社内勉強会

　時間を設定して、テーマにそった話をほかの社員とするのはよいことだと
　思う。今後の参考にもなる。

　来週は、ドラッカーの本の講読。
　「経営者（エグゼクティブ）の条件」がもうすぐ終わり、次は
　「プロフェッショナルの条件」を読む。

　会社のみんなが、プロフェッショナルなエグゼクティブになったら
　すごいわ～。
　
　勉強はすごく大事だけれど、自分で動く方がもっと大事。
　そういう意味では、FOXYの社長の前田義子さんが好き。

　「基礎を習得したら、あとは実践のみ。誰かに習っていては
　　オリジナリティは生まれない」というようなことを言っていた
　と思います。今度、社内で読む本として提案してみようかなっ。

　女性向に書かれている本だから、男性は抵抗感があるかな。
　でも、発想を柔軟にしたければ、男性も女性に学ぶという姿勢を
　もつべきだと思う。男性に学ぶというのは、もうできているのだから。

■笑わせていただきました

　条件がまとまったので、仕事をお願いしようとある会社さんに
　電話したら、いきなり「この電話どうなってるのよー」という
　社長さんの声が聞こえる～～

　ひゃーー。

　とりあえず、「もしもし」と言ってみた。
　「俺、この電話使えないのさ。」ということでした。

■行動計画、課題を考える

　忙しいと目先の仕事ばかりに気をとられては、次がない。

　どうしたら、書いただけの計画から、実行できる計画になるのか
　しばし考える。

　部署のひとりひとりに、各自の課題を設定してみるのは
　どうだろう。全体計画は、状況によって修正されていくが、
　それでも、絶対にするということをひとつ設定してみる。
　
　今回は、「つべこべ言わずに、私の決めた課題をやってみるのよ。
　意見や修正案、文句や愚痴は、やってから聞くわ。」
　モードでいくことにした。

　自分を含めてのことだけれど、忙しさにまぎれて、問題に向き合わないで
　いると、いつまでも成長しない。