無垢の木材で造作材を作る枠屋の日記

[会社経営のこと] カテゴリの記事

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  経営者オフサイトミーティングに参加しました。

  スコラ・コンサルトさんで行われた経営者オフサイトミーティングに参加しました。今回のお題は、「変革をするとはどういうことか」。冒頭、ISOWAさんの活動「だんこら」の報告を、隊長のIさんにしていただきました。最初はモヤモヤ　→　次に不安　→　最後はスッキリ　だったそうです。私自身はまだモヤモヤの状態なのかなと感じました。次に、遠藤咲子さんに、著書〔衰退産業〕崖っぷち会社の起死回生の事例から報告していただきました。この本のモデルになった会社を昨年１１月に訪問したこともあり、あらためて遠藤さんから報告を聞いてみて、「改革」といっても大胆に変わるのではなく、少しずつ時間をかけて変化していくものなのだなということを改めて感じました。報告の後は、グループに分かれてオフサイトミーティングです。「世話人と名がついた人だけで、風土改革をしているのではない。　ほとんどの人は風土改革がやれる。やらないようにしている理由があって、　やらないでいる。その理由を取り除くのが風土改革。」という発言には、強く共感しました。全員で今日の振り返りをして、懇親会へ。いつものことながら、語り合える経営者仲間がいることはありがたいことだと感じられる時間でした。

  2011.04.14

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• 今月分「社長の一言」をアップしました。

  今月分「社長の一言」をアップしました。よろしければ、下記リンクをクリックしてごらんください。社長の一言2009年8月「社長は交代するわけにはいきません」

  2009.08.31

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  その後のグリーンカーテン。

  先週の木曜日、埼北店から帰って来ると私の机の上にゴーヤが置いてありました。あれ？と思って聞いてみると、埼北店のグリーンカーテンでできたゴーヤとのこと。皆で分けたいと思って相談したところ、斎藤さんがゴーヤの佃煮を作ってくれました。それが上の写真です。今日、昼食時に事務所のスタッフ一同で食べましたが苦味も少なく、大変美味しかったです。斎藤さん、ありがとうございました。また、埼北店の皆さん、ごちそうさまでした。埼北店のグリーンカーテンは道路沿いにあります。できたゴーヤは「ご自由にお取りください」となっていて、埼北店のお客様にも食べていただきました。「皆で分け合う」姿勢があっていいですね。それにひきかえ、北本事業本部のグリーンカーテンからはいつのまにかゴーヤが姿を消してしまいました。花が咲いていたので、実もできたと思うのですが、「皆で分け合う」ことができなかったのが大変残念です。できたゴーヤを分け合うことができる会社にしなければならない・・・。ゴーヤの実がとられてしまったグリーンカーテンを見て、そう思います。

  2009.08.25

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• 静かな盆休み明け。

  今日から営業再開です。朝７時台に大工さんに電話をかけたら、「東京へ戻っている途中です」という大工さんが数人いました。当社の材料を使っていただいている大工さんは東北出身者が多いのですが、昨日の東北自動車道のすさまじい渋滞を避けて、今朝から移動している人が多いようです。今日は平日なので、高速道路は１０００円ではありません。混雑を分散させるため、NEXCOは１３日、１４日にも高速道路を１０００円に割引しましたが、１７日は１０００円割引の対象外です。さすがというべきか、昨日あれだけ渋滞した東北自動車道も、今日は渋滞のマークがほとんど出ていません。大工さんがまだ帰ってこないので、今日は電話もかなり少なめ、静かな盆休み明けです。

  2009.08.17

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  夏季休暇の前に、大掃除。私の担当は・・・

  明日からの夏季休暇を控え、今日の午後は大掃除です。私が大掃除のときにやるのは・・・パソコン内部の埃飛ばしです。当社では机の上にパソコンを置きません。事務所で使うパソコンは、床の上（ないしは棚の中）に置きます。机の上にパソコン本体を置かない理由は、机の上を広く使いたいからです。ＤＶＤ、ＣＤ－ＲＯＭなどの媒体を出し入れすることはほとんどないので、電源スイッチをオンオフするだけならパソコンの置き場所は床の上で十分だと思います。しかし、床の上にパソコンを置くと、パソコン内部に埃がたまります。パソコンは放熱のためにファンで空気を吸引しているので、放っておくとパソコン内部は埃がたまってきます。埃がひどくなると、放熱がうまくできないため、処理速度が低下するだけでなく、最悪の場合故障の原因になります。そんなこともあって、毎年大掃除のときには、パソコンのカバーを開けてコンプレッサーの圧縮空気でパソコン内部の埃を吹き飛ばします。今年も１１台のパソコンのカバーを開けて埃を吹き飛ばしました。一番ひどかった機械がこれです。　　↓これでも、１年前に圧縮空気で埃を吹き飛ばしてはいるのですが・・・。ひどいものですね。圧縮空気で埃を吹き飛ばすと、　　↓こんなにきれいになりました！これで来年の夏まで発熱を心配せずに稼動できそうです。パソコン内部の埃を飛ばすのは、実に気持ちいいものですよ。

  2009.08.11

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• 今月分「社長の一言」をアップしました。

  今月分「社長の一言」をアップしました。今回は、最近社内で起きている小さな変化に注目してみました。よろしければ下記をクリックして、ごらんください。　↓社長の一言2009年7月「良いことだって、あるさ。」

  2009.07.31

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• 初めての社員個人面接。

  ５月のスタートミーティングで社員のみなさんに約束した、社員個人面接を今日から始めました。なにしろ初めてのことなので、どんな感じになるのかと思いましたが思ったよりも本音で話ができました。私は、今日の面接を終えて、「みんな、会社のことを真剣に考えてくれているんだな」と思う反面、「経営を冷静に見られているな」とも思いました。自分が思っているより会社のおかれている状態は良くない。そう思うと、どうやったらこの状態が打破できるかをより真剣に考えなければ　と思わざるを得ません。時間はかかると思いますが、今期中に全員の個人面接を終わらせる予定です。今日も最長１時間半、最短３０分でしたが時間は決めずに、社員のみなさんが本音を話してくれる面接にしたいと考えています。

  2009.07.27

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  夏の暑さ対策、進行中。（事務所編）

  ６月２７日の日記に、「夏の暑さ対策、進行中」として工場の屋根に高性能断熱・遮熱塗料ガイナ　GAINA 屋外用を塗装した記事を書きました。工場の屋根用に買った断熱・遮熱塗料ガイナが２缶ほど余ったこともあり、当社本部棟増築部分の屋根にガイナを塗ることにしました。実は、私の机は本部棟増築部分にあります。屋根が防水処理のみで断熱材が入っていないので、真夏には屋根が高温になってしまい、天井から熱気が来て「冷房の効かない事務所」として社内では有名でした。当社はチームマイナス６％に参加していて、冷房温度は２８度にするクールビズに賛同しているのですが、真夏の午後には冷房をかけても３０度にするのがやっとでした・・・。冷暖房機器が古いこともあり「弱」でしか稼動できません。「中」「強」で稼動させると故障の原因になることを、経験則で知っていますので。余った塗料を使い切りたいこともあり、結局３度塗りになりました。私も屋根に上って、少しだけ塗ってみました。ガイナを塗ることで屋根の「焼け」が抑えられればと期待しています。

  2009.07.21

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  再び、日刊木材新聞に掲載されました。

  ザ・ストレートグレイン・フローリングが今日付けの日刊木材新聞に掲載されました。下の画像をクリックしていただくと、拡大した画像で記事を読むことができます。ザ・ストレートグレイン・フローリングは五感・前田さまと共同開発した製品ですので、今回の記事に関しては日刊木材新聞さんにお願いして草稿を送っていただき、五感・前田さまにも原稿を見ていただいたうえで私が校正した原稿を日刊木材新聞さんに送りました。掲載された原稿は私たちの意図を反映した内容になっています。久しぶりに自分で読んで納得できる記事になってよかったです。この記事を読んだ方の感想をコメント欄に頂ければ幸いです。今朝、うちの家内にこの記事をみせたところ「おとうさん、おなかひっこんでる」と言われました・・・。

  2009.07.17

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  初物をいただきました。

  超仕上げ棟西側のグリーンカーテンがここのところの暑さでかなり成長してきました。ヘチマとゴーヤのどちらもかなり伸びてきて、日射遮蔽に威力を発揮し始めました。そう思っていたら、昨日午前中に当社超仕上げ担当の原口さんが来て、「初物です。食べてください」と言ってできたてのゴーヤを私の机までもってきてくれました。１ヶ月で収穫できるほどに成長するんですね！びっくりしました。もちろん、その間水やりを欠かさなかった原口さんをはじめとした関係者の皆さんの努力の賜物ですね。みなさんありがとう。早速、今朝家内に炒めてもらいました。生醤油で味付けをしてもらったのですが、意外に苦くなく、美味しかったです。次の収穫は社員皆で分けましょう！

  2009.07.16

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• 同業者の営業停止に思うこと。

  今月末でカナダツガの無垢造作材を製造している静岡県内の同業者が営業を停止するとの連絡が入りました。既にこの会社のウェブサイトは閉鎖されていて、新規注文は受けていないそうです。（私が直接先方に問い合わせをして確認しました）この知らせを聞いて、私が感じたことは「普通にやっていたのでは、会社が続けられない時代なんだな」ということです。私は、同業者がなくなるからといって喜ぶ気にはなれません。それだけ需要が縮小している証拠だからです。むしろ、気を引き締めていかなければ、明日はわが身となりかねません。営業を停止する会社は、電話セールスで有名な会社です。無垢造作材の通信販売を得意としていて、多くのお得意先をもっていたそうです。既に、複数の工務店さんからこの件でお問い合わせをいただいています。工務店さんからの相談を聞いていると、今回の同業者の営業停止で困っている人がかなりの数いらっしゃるように感じます。当社が、困っている工務店さん、設計事務所さんのお役に立てれば幸いです。今回の件で困っている工務店さん、設計事務所さんがいらっしゃいましたらご遠慮なくお問い合わせください。

  2009.07.15

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• リフォーム産業フェア09+工務店フェア09見学。

  東京ビッグサイトで行われているリフォーム産業フェア09+工務店フェア09を見学してきました。石川の村本さんと待ち合わせをして、昼食を兼ねて情報交換。南雄三さんと坂本雄三教授の「ダブル雄三」さんの対談「改正省エネ法」で住宅業界はこう変わる！省エネ関連施策全て解説を村本さんと一緒に聞きましたが、講演会場は立ち見が出るほどの混雑。南雄三さんの解説は実にわかりやすかったですね。２８日に受ける野池学校の下準備ができました。リフォーム産業フェアは東１ホールのみでの開催です。開催規模も小さくなっていますし、来場者の数もあまり多くありません。セミナーを聞きにくる人が主体なのかな？明日もセミナーを聞きにビッグサイトへ行く予定です。

  2009.07.14

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  日刊木材新聞に掲載されました。

  昨日付けの日刊木材新聞にザ・ストレートグレイン・フローリングが掲載されました。先日、新木場のショールーム「ゆらぎ」で取材を受けたものです。記事を読んでいて感じたのですが、おそらく新聞の読者は「何を設備したか」にはあまり興味がないのではないでしょうか。それよりも、なぜこの商品ができたのか、そのストーリーに焦点を当ててほしかったなと思います。そのほうが読者の興味をひくだろうと思うからです。当社ウェブサイト上に「ザ・ストレートグレイン・フローリング　誕生秘話」を掲載してありますので、あわせてご一読いただくとより理解が深まります。よろしければご一読ください。

  2009.07.12

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• 満足な賞与が支給できなかった日。

  今日は当社の賞与支給日です。例年に比べて満足な賞与が支給できなかったのがなんとも残念です。もちろん、支給される社員の皆さんがもっとがっかりしているでしょうが。ただ、私はこういう時だからこそ、本当の感情が出ると思っています。順調に行っているときには出てこなかった感情も、今のような局面なら出てくることもあるでしょう。こういうときに人間の本質が出ます。社員の皆さんの本質を見るにはいい機会なのかもしれない。そう思うことにしました。

  2009.07.10

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  株主総会を行いました。

  第60期の株主総会が鴻巣市内で行われました。当社は非上場なので、株主の皆様と幹部社員が集まって昼食会を催すのが恒例になっています。今年の株主総会にはザ・ストレートグレイン・フローリングを展示しました。株主の皆さんにも見て触って踏んでいただこうという趣向です。前期の決算は残念ながら過去最悪といってもいい状況でした。こういうときの株主総会は気分的につらいものがあります。株主の皆様に申し訳ないという気持ちでいっぱいです。毎年、余興として株主である木村圭助さんがハーモニカを吹いていただいています。今年も良い音色を聴くことができました。圭助さん、ありがとうございました。来年の株主総会はもう少し良い気持ちで臨めるようにしたいですね。

  2009.07.04

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  埼北店にもグリーンカーテン増殖中。

  埼玉県本庄市児玉町の当社埼北店にもグリーンカーテンが設置されました。まだ設置して日が浅いのですが、道路に面した南側にグリーンカーテンを設置したので、伸びるのは速いと思います。埼北店の前面道路は今年３月に開通したばかりです。道路から見ることができますので、お近くを通る際にはぜひグリーンカーテンもご覧ください。

  2009.07.02

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• 「社長の一言」今月も、なんとか無事脱稿しました。

  今月分「社長の一言」をアップしました。相変わらずの遅筆ぶりで、考えがまとまらず、キーボードをたたき始めたのは午後３時すぎ・・・午後４時２０分頃無事脱稿しました。毎回、総務の酒井さんに「ハラハラさせないでくださいよ」と言われているのですが、今回もハラハラさせてしまいました。でも、締切に間に合わなかったことは一回もありません。2000年1月から続いていますので、今回が114回目です。今回は、経営者オフサイト名古屋場所でお伺いしたISOWAさんのことを中心に書きました。今日いただいたe-SOWAニュースの内容からも引用させていただきましたし、日経ビジネスの記事からも引用させていただきました。書いた後で思ったのですが、想いが通じないと経営者が思うなら、一度は社員のみなさんから不満を吐き出させる局面が必要なのでしょうね・・・。当社でやったらかなり大変なことになるとは思いますが。よろしければ、下記をクリックしてごらんください。社長の一言2009年6月「社員が自分から動く会社になるには？」

  2009.06.30

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  夏の暑さ対策、進行中。

  夏の暑さ対策として、工場の屋根に高性能断熱・遮熱塗料ガイナ　GAINA 屋外用を塗り始めました。先月、プレカットの佐藤くんから「夏の暑さ対策として、屋根に遮熱塗料を塗ったらどうか」という提案が出ました。早速、遮熱塗料を調べたところお客様より遮熱塗料「ガイナ」がいいという提案をいただき、早速購入。当初はプレカット工場の屋根に塗ろうかと思っていたのですが、検討の結果、一番屋根が低くて西日が当たり、真夏には毎年４０度を超える、超仕上げ棟の屋根に塗ることになりました。手の空いた社員が交代で塗ることになり、現在屋根の塗装が進行中です。西側の壁に先日設置したグリーンカーテンも伸びてきたので、今年の夏は去年よりは少しはすごしやすくなるのではないかと期待しています。

  2009.06.27

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  幻の焼印。

  今朝、販売促進プロジェクトの斎藤さんに「社長、これを見てください」と呼ばれて、見せてもらったのが上の写真の焼印です。「え、こんな焼印、あったの？」目立室を整理したときに出てきたそうですが、私はこの焼印の存在を知りませんでした。おそらく昭和４０年代に使われていたものだと思いますが、私は使われていたのをみたことがありません。今後、お客様にノベルティをお送りするときに、自社の焼印があったらいいという話が販売促進プロジェクトの会議で出たことがあり、焼印って買ったらいくらするんだろうかとウェブサイトを調べていたところでした。それだけに、焼印が見つかったと聞いてびっくり！早速、使うことにしましたが、数十年ぶりに出てきた、「幻の焼印」が日の目を見るなんて・・・。今後、展示会などでこの焼印を見かけたら、「あ、幻の焼印だ」と声をかけていただくとうれしいです。

  2009.06.12

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  北本工場西側にグリーンカーテンを設置します。

  当社北本工場西側にグリーンカーテンを設置することにしました。当社の工場内は、真夏には４０度を超える暑さになる場所があり、夏の暑さ対策が長年の課題です。そんな中、今年度からはじめた改善提案制度に「暑さ対策にグリーンカーテンを作る」という提案があり、早速採用してグリーンカーテンを作ることにしました。プランターは米松に自然塗料プラネットカラーダークブラウンを塗りました。水はけをよくするためにプランターに軽石を入れます。写真左側が提案者の関谷さんです。ゴーヤとヘチマの苗を半数ずつ植えて、工場西側に設置しました。これからつるが伸びるので、ネットをかける予定です。夏の暑さ対策に、グリーンカーテンが効果を発揮することを期待しています。

  2009.06.10

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• 「権力より魅力」

  新建ハウジングプラスワン6月号に、参創ハウテック社長清水康弘さんのコラム「私的工務店論」の最終回が掲載されました。その中に、「権力から魅力へ」という言葉があります。人の行動の起源は、権力で抑え込むことにあるのではなく、リーダーの魅力が大切だと清水さんは書いています。私は自分の性格上、権力で抑え込むのは大嫌いですが、だからといって魅力で動いてもらっているかというと必ずしもそうでないなと感じることがよくあります。やはり、支えてくれている周囲への感謝の気持ちが大事ですね。支えてくれている周囲の人たちがいるから、今日の自分がある。そう思えれば、参創ハウテックさんが理念としている「利他」に少しでも近づけるのかなと感じました。

  2009.06.04

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  「社長の一言」をアップしました。

  今月分「社長の一言」をアップしました。５月初めに読んだ、小島一慶さんの著書どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座に掲載されていた、「あたりまえのことをバカになってちゃんとやる」という言葉がずっと心に残っていて、社員の皆さんにも伝えたいなと思い、今月はこのタイトルにしました。そうしたら、後でそのものズバリのタイトルの著書が出ているのに気づき、あたりまえのことをバカになってちゃんとやるを読みました。どちらも、小宮さんの経営に対する考え方に共感できる、良い本でした。どんな時代においても、前向きな考え方をもてば周囲に支持されて幸せな人生を送ることができるでしょうし、不満をもらす人は周囲に支持されずに不幸せになる。単純明快な論理ですね。私も小宮さんの言う「チューブの上側」を歩く人間になりたいと思います。おかげさまで、googleで「社長の一言」で検索すると、当社のサイトが第一位になっています。これもクリックしていただいている読者のみなさまのおかげです。厚く御礼申し上げます。よろしければ、下記リンクをクリックしてご一読ください。社長の一言2009年5月「あたりまえのことをバカになってちゃんとやる」

  2009.05.29

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• 今月分「社長の一言」を更新しました。

  昨日「カフェ箱庭」で書いていた、今月分「社長の一言」を自然素材ブログにアップしました。毎月書いている原稿なのですが、ここ数カ月は脱稿までにかなり時間がかかっています。自分で書いている原稿なのですが思ったような方向へ進んでいかないことが多く、「なんか違うなあ」と思ってしまってキーボードを打つ手が進まないことがよくあります。それでも、締切を外したことは一度もないのですが。googleで「社長の一言」とクリックすると、私が書いた社長の一言が第一位に出てきます。これも、日頃見ていただいている読者の皆様や、リンクを貼っていただいた皆様のおかげです。ありがとうございます。よろしければ、下記リンクをクリックしてください。社長の一言2009年4月「決められた運命など、どこにもない。」

  2009.04.30

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  工場の一角に咲いたチューリップとパンジー

  当社北本工場の一角にチューリップとパンジーが咲きました。いずれも塗装担当の福田さんが世話をして、咲いたものです。特にパンジーは鴻巣市の市の花になっています。鴻巣市は花の産地ですし、工場内に花があるのは気持ちがなごみますね。福田さんのほかにも、花を工場内で育ててくれている人がいます。ありがとうございます。

  2009.04.24

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• 「コベルコ・ビニループ・イースト」破綻！塩ビリサイクルは割に合わない？

  昨日、塩ビリサイクルで知られるコベルコ・ビニループ・イーストの特別清算開始決定が報道されました。（以下、帝国データバンク「大型倒産速報」より引用）2009/04/20（月） 塩ビ系廃棄物のリサイクル事業株式会社コベルコ・ビニループ・イースト特別清算開始決定受ける負債46億円TDB企業コード:984087686「東京」　（株）コベルコ・ビニループ・イースト（資本金4億9800万円、品川区北品川5-9-12、代表清算人入澤武久弁護士）は、3月19日に東京地裁へ特別清算を申請し、4月7日に特別清算開始決定を受けた。　　当社は、2004年（平成16年）1月に大証2部上場の（株）神鋼環境ソリューションとベルギーの塩化ビニール製造メーカー、ソルベイ社の日本法人による共同出資で、塩ビ系廃棄物のリサイクル事業を目的に設立され、神鋼環境ソリューションの連結子会社となっていた。2006年4月には国内初となるポリ塩化ビニール樹脂を再生するマテリアル工場が竣工、同年5月から使用済み農業用ビニールシートや電線被覆材の回収、再生、販売を手がけ、2008年3月期には年売上高約2億7700万円を計上していた。　　しかし、廃塩ビ原料回収を巡る環境は、農業用が作付面積の減少や農業用ポリエチレンへの素材転換など排出状況の構造的変化が進んでいることに加え、銅価格の高騰に伴い廃電線は中国への輸出が拡大。このため、思うような回収ができず低操業を余儀なくされ、赤字決算が続くなど厳しい運営を強いられていた。こうしたなか、塩ビ系廃棄物の回収マーケットの改善が見込めず、収益確保が難しいことから、ソルベイ社との協議の結果、事業継続は困難と判断し、3月9日開催の株主総会で解散を決議していた。　　負債は約46億円。（ここまで引用）私は、３年前の日記に塩ビリサイクルシステム「ビニループ」の衝撃。と題してコベルコ・ビニループ・イーストについて記事を書きました。正直、ビニループは塩ビを使わないことを良しとする私には大きな衝撃でした。また、ビニループは塩ビリサイクル業界期待の星でした。千葉工場には、｢千葉県西・中央地域におけるエコタウンプラン｣の中核事業として、環境省と千葉県から補助金が交付されていました。それから、３年たたずに破綻してしまうとは！リサイクル技術として高い回収率を誇る「ビニループ」は実はコスト高で採算が合わない技術だったということなのでしょう。塩ビリサイクルはコスト高というよい証拠ではないでしょうか。建築資材でも塩ビ（ＰＶＣ）製のものがたくさんあります。塩ビは石油使用量が少なくて、リサイクルできるプラスチックだから推進していこうという考え方には、私は賛同できません。リサイクルコストが高いということは、リサイクルする意味がないということではないでしょうか。リサイクルに向かない使用済みの塩ビ製品は再び埋め立てに向かうでしょう。塩ビの埋め立てには、汚染の心配がつきまといます。出口が再びふさがれてしまった塩ビ製品。やっぱり避けたいと思うのは私だけでしょうか。

  2009.04.21

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• ステージが与えられたことはありがたいこと。

  最近思うことのひとつに、「ステージが与えられたことはありがたいことだ」と感じるようになりました。こんな時代ですが、自分の力を発揮できる舞台があるかどうかは心理的に大きく違います。少なくとも私にとっては、自分の力を発揮できる舞台があるわけで自分よりもはるかに能力がありながら、自分の力を発揮できる舞台がない人がたくさんいることを知っている私にとっては「ステージが与えられたことはありがたいこと」なのです。あとは、どれだけ強い気持ちをもって毎日の仕事に取り組めるか、ですね。

  2009.04.14

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  今月分「社長の一言」をアップしました。

  さきほど、今月分「社長の一言」をアップしました。今回はスコラコンサルトさんから薦められた飯田史彦著「生きがいのマネジメント」を参考にしながら書いたのですがAM10:10から書き始めて、脱稿したのが14:50でした・・・。正直いって、重いテーマは書きにくかったです。書いた後で思ったのですが、枝廣淳子さんがよく本の中で書いている「いま、ここに１００％いること」とほぼ同じ意味ですね。よろしければ下記にリンクを貼っておきますのでごらんください。社長の一言2009年3月「今、この瞬間を全力で生きる」

  2009.03.31

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• え？ホテルパシフィック東京　来年９月で営業停止！

  さきほどasahi.comに出たニュースです。（以下asahi.comより引用）ホテルパシフィック東京、来年９月で営業休止2009年3月25日19時32分　京浜急行電鉄は、品川駅高輪口で経営するホテルパシフィック東京（東京都港区、９５４室）について来年９月末で営業を休止すると発表した。７１年開業で老朽化したため。土地や建物の活用方法は未定。京急は、西武グループなどと協力し、この地域の再開発を計画中。（ここまでasahi.comより引用）ホテルパシフィック東京には思い出がたくさんあります。前職のときに展示会で何度か行きましたし、２９階の宴会場で行われた同僚の結婚披露宴に出席したこともありました。当時流行っていたテレビドラマ「東京ラブストーリー」ではホテル１Ｆのコーヒーハウス「ピコロモンド」が撮影に使われていました。最先端のホテルという感じではなかったですが、品川駅前で便利でしたし４０年で営業休止というのはかなり意外です。開業時にかなりの突貫工事をしたようですが、その結果が建物の老朽化として出てきたのでしょうか。いずれにしても、品川駅前のシンボルがひとつ減りますね。

  2009.03.25

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  日刊木材新聞に掲載されました。

  本日付の日刊木材新聞に当社が掲載されました。先日、木々愛の長吉社長と、日刊木材新聞の小林さんが来社した際に取材していただいたものです。木々愛さまより譲っていただいた８軸モルダーが稼働してから約２か月がたちますが、順調に稼働しています。やはり、以前使っていただいていた木々愛さまでの機械の管理がよかったからだなと実感しているところです。当社は本当にたくさんの刃物をいただきました。かなり複雑な断面形状も加工できるようになりましたので、「こんな加工形状はできないだろう」と思われるものでも、ぜひ当社にご相談ください。

  2009.03.12

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  藤間秋男さんのセミナーにいってきました

  銀行主催の「事業承継セミナー」に行ってきました。演題は「失敗しない事業承継」で、講演者は公認会計士。なんか、面白くなさそうなセミナーだなと思う人もいると思いますが実際に話が始まると、とても面白くてあっという間の３時間でした。講演者の藤間秋男さんは、電卓をもたない会計士だそうで、電卓を持とうとすると社員にとりあげられるそうです。理由は間違えるから（笑）。公認会計士の講演というイメージではないですね。太った元気なおじさんが身体全体を使って講演するという感じでした。休憩時間に藤間秋男さんと名刺交換をしました。大学の先輩だということはわかっていましたが、後で名刺を見てみたら慶応高校出身だそうなので、高校の先輩だと気づいて驚きました。演題のとおり、社員にとっても幸せな事業承継にしたいですね。そう思いながら会場を後にしました。

  2009.02.18

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  当社プレカットセンターが日刊木材新聞に掲載されました。

  昨日（２月４日）付の日刊木材新聞に当社プレカットセンターが掲載されました。上の画像をクリックしていただくと拡大します。「一本ずつ木の使い勝手を見るプレカット」という当社プレカットセンターのキャッチフレーズが記事の中に入っていなかったのはちょっと残念です。また、在来パネルや羽柄パネルは当社で現在加工していませんので訂正しておきます。造作材の件で取材に来ていただいたときに、プレカットのことも一緒に聞かれたのですが、プレカット単独でこのような記事になることを私が想定していなかったのが今回の記事の背景にあります。次回、取材を受けるときにはどんな形で出したいのかをはっきりさせたいと思います。

  2009.02.05

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  今月分「社長の一言」あとがき。

  今月分「社長の一言」をアップしました。今月は「後工程はお客様」という、メーカーではよく言われることを題材にして書きました。意外に、聞いたことのない人も多いようで、家内には「初めて聞いた」と言われました。何度か読み返してみたのですが、表現が少し硬かったかな・・・と反省しています。「後工程はお客様」を拡大解釈すると、「厄介な廃棄物を後世に残すな」という考え方も「後工程はお客様」のひとつの形だと思います。「廃棄物として質が良いかどうか」がこれからものを買う時の判断基準になってほしい。「今の自分がよければいい」という考え方を、私の母親は非常に嫌っていましたが、私も同じ意見です。

  2009.01.31

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• 「かなりの問題発言？」を受けて・・・。

  村本さんのブログに「かなりの問題発言？」という記事が出ました。詳細は上記リンクをクリックして読んでいただきたいのですが、＞つまり、縮小する市場がこれからも続く限り、＞業界としての適正な供給体制を保つためには＞適正な業界規模でなければいけないのだということです。という村本さんの考えに同感です。＞縮小する業界規模に無理やり抵抗する無駄は避けてください。＞売り上げが落ちることは想定の範囲なのです。この時期に無理やり抵抗すれば、与信で問題を起こす可能性がきわめて高いといえるでしょう。＞その中で生き残っていくためには＞競争力のある商品＞魅力ある提案力＞先を見据えた経営判断＞が必須です。＞これが出来なければ･･･ひたすら耐えて耐えて耐え忍んでください。競争力のある商品をつくるということは、他社にない特徴をもつということになります。当社も、他社にない特徴をもつべく、現在準備を進めています。魅力ある提案力をつけるためには、やはりお客様（特に現場）が何を期待しているかを正確に感じ取ることでしょう。勉強も欠かせません。先を見据えた経営判断　これは一筋縄ではいきません。需要動向にあわせた事業展開、それも速い変化に対応しなければなりません。「どうにもならない状況をなんとかする」というのが、英語でいう「マネジメント」の本当の意味だそうです。どうにかする。それが今、経営者に求められる資質でしょう。何をやったらいいのかわからない人は、たくさんいます。今日も木材市場へ行ってきましたが、「何をしたらいいのかわからない」という声が聞こえてきます。何をしたらいいか、その答えは各々がおかれている状況によって違います。でも、「やるだけのことはやった」といえる人は決して多くないでしょう。　私も、まだ、「やるだけのことはやった」とはいえない状況です。毎日、少しでも前に進む仕事をしたい。今はそう思います。

  2009.01.26

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  「これは宝物だよ」

  昨日、新木場の木々愛さまより加工機（プレーナー）に使う刃物をいただきました。「下平」と呼ばれる加工機につけて使う刃物なのですがこの刃物、一個一個が手作りで、注文に応じて形が作ってありました。そして、その数たるや、１００や２００ではない、ものすごい数です。１つの刃物の型をつくるだけでもかなりの時間がかかります。それが、これだけの種類があるということは、どれだけ手間をかけて作られた刃物かが見るだけで想像できます。持ち帰った刃物を見て、加工屋さんが「これは宝物だよ」と話してくれました。刃物は加工屋さんにとって大切な商売道具。その手間を考えると、これだけの種類の刃物をそろえるのは並大抵ではありません。おそらく日本中探してもこれだけの木材加工用刃物は手に入らないかもしれません。この刃物を受け継いで、日本中で誰もできないような加工でもお客様の要望にこたえられるようにするため、ただいま準備中です。複雑な曲面形状は、樹脂シートラッピング（なんちゃって天然木）にはできません。無垢の木材をもっと使っていただくためにも、この刃物を大事に扱いたいと思います。

  2009.01.23

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• 図書館へ。工場見学になんとか間に合いました。

  土曜日の夜、あるお客様から「月曜日の午後、工場見学希望」という電子メールをいただきました。「ぜひ御来社ください」という返信を出したのはいいのですが、お客様のサイトを見たら、数冊著書が出ているではありませんか。私の地元、鴻巣市には大きな本屋さんがありません。２，３日あれば楽天ブックスかアマゾンでお客様の著書を購入して読むのですが月曜日午後の来社では間に合いません。そこで私が考えたのは、図書館の利用でした。鴻巣中央図書館へ行って検索すると、著書が見つかったのですが、所蔵は鴻巣中央図書館ではなく、吹上図書館とのこと。早速、隣町の吹上図書館で著書を借りることができました。これも、市町村合併で鴻巣市が吹上町と合併したからこそできたことかもしれません。今朝、２時間かけてお客様の著書を読み、今日午後の工場見学に臨むことができました。おかげさまでお客様にもご満足いただけたようです。御来社、ありがとうございました。

  2009.01.19

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  年末調整還付とくじ引き。

  今日、年末調整の還付金を社員の皆さんに渡しました。私自身は確定申告をするので、年末調整は関係ないのですが社員の皆さんにとっては楽しみの一つです。毎月の給料も、賞与も銀行振り込みにしましたので数少ない現金がもらえるときだからです。家族に言っていない人もいるかな？（笑）当社では、年末調整の還付金を渡すときに、くじ引きを行います。会社にいただいたお歳暮の中から、会社で使うものを除いて、くじ引きで社員の皆さんに渡しています。これも社員の皆さんにとっては楽しみの一つです。でも、準備する人は大変です。いただいたお歳暮を小分けにする作業は手間と時間がかかります。社員の皆さんがくじ引きで喜んでいられるのも、こうした準備をしてくれる人がいるからです。準備をしてくれたみなさん、ごくろうさまでした。私もくじを引いて、品物をいただきました。中身は・・・ご想像におまかせします。

  2009.01.16

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  モルダーの移設、ほぼ完了しました。

  ８軸モルダーの移設がほぼ完了しました。刃物がまだ整理できていないので本格稼動は少し先ですが、とりあえず設置が終わり、ほっとしています。いままでできなかった形状の加工ができるようになりましたので複雑な加工形状で「こんな加工できるかな」と思われるものもご遠慮なくお問い合わせください。打倒「なんちゃって天然木」のためにも、１日も早く稼動できるようがんばります。

  2009.01.15

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• 100年に一度のことが体験できるのが今。

  今日も年始挨拶回りが続きます。寒い日だったのでコートを着たまま車に乗って移動していました。私は一人で車に乗っているときは暖房をほとんどつけません。防寒着かコートを着たまま車に乗ります。理由は２つあって、１つは空気が乾燥すると喉を傷めるので、暖房で車内の空気を乾燥させたくないからです。もう１つは、プリウスの場合停車中に暖房をつけるとエンジンが暖房のために回ってしまうことがよくあるため、燃費を悪くしてしまうからです。夕方、下仁田から小井土製材さんの専務が来社しました。下仁田は雪だったそうで、朝始業前に雪かきをしたそうです。小井土さんは仕事始めに従業員を集めて、「100年に1度の不況ということは、100年に一度しかないことが体験できるということでもある」という話をしたそうです。全くその通りですね。100年に1度の体験ができると前向きに考えたほうが、業績も良くなることでしょう。

  2009.01.09

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  日刊木材新聞に掲載されました。

  今日付けの日刊木材新聞に当社が掲載されました。記事に書いていただけませんでしたが、当社のポリシーは、「再生可能な資源「木材」の最大有効活用を目指すことで　持続可能な社会づくりに貢献する」です。できるだけ化石燃料は使いたくない（化石燃料は持続可能ではないですから）ので、社用車としてハイブリッドカー「プリウス」４台、ハイブリッド２トントラック「ダイナ」（箱根駅伝でもカメラマン用の車として使われていました）３台を所有し、毎日使っています。上の画像をクリックすると拡大しますので、ぜひごらんください。

  2009.01.06

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  ワックスでピカピカの事務所にびっくり。

  今日は仕事始め。午前中だけ仕事をして、昼から年賀式を行い、昼食を食べてそのまま解散という流れでした。昨日午前中に出社したのですが、そのときには特に変化がなかったのに今朝事務所に入ってみてびっくり！床にワックスがかけてあってピカピカになっていました。総務の奥野くんに聞くと、昨日夕方ワックス掛けをしたとのこと。「年末に女子事務員さんが一生懸命掃除してくれたので、　このタイミングでワックスがかけたかった」ということでしたが、久し振りにワックスがきれいにかかった床を見て、「よーし、今年の業績を上げなければ」という気持ちになりました。年始のごあいさつに当社へ来社される方も多いと思いますが、御来社の際にはワックスのかかった床にもご注目ください。

  2009.01.05

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  日刊木材新聞に掲載されました。

  下の画像をクリックしていただくと、拡大した画像で記事を読むことができます。今日付けの日刊木材新聞に天然接着剤を使ったカナダツガ積層材が掲載されました。ジャパンホームショー２００８のブースに展示したカナダツガ積層材の写真が掲載されていますが、ジャパンホームショー当日だけでなく、その後に当社へ来ていただいて取材を受けたものです。当社は無垢材で造作材をつくっていますが、一枚板では取れない寸法の枠材を製作するときに、従来から水性ビニルウレタン接着剤で積層材を作ってきました。しかし、水性ビニルウレタン接着剤は石油製品ですので天然素材とは言えません。天然接着剤を使った積層材であれば、全て天然素材といえますし、将来廃棄するときにも、全て自然に還すことができます。幅が広くて一枚板では対応しにくい（できても極端に高価になる）場合、天然接着剤を使った積層材も選択肢の一つです。天然素材である木材の場合、長期的に質の低下は免れません。化石燃料が枯渇してくる近い将来、天然接着剤を使った積層材が主流になることを期待しています。

  2008.12.11

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  １２月のスタートに、ありがたい心遣い。

  今日、いつものように事務所の男子トイレに入ったら、フラワーアレンジメントが飾ってあるのに気がつきました。ユーカリのアレンジメントだそうです。ユーカリには芳香作用があるのでトイレに合うとのこと。いつも気を使ってくれてありがとう。師走ですが、ほっとするひとときでした。

  2008.12.01

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• 第一回横断会議を開きました

  初めての試みとして、第一回横断会議を開きました。当社の会議は、月一回の幹部会と、各部署での部内打ち合わせだけで、幹部会は業績報告の場、会社全体の方向を決める場なのですが幹部会では話せないこともかなり多くありました。そこで、幹部会の席上で「横断会議という名前で各部署の幹部を集めた会議を開きます」と話し、今日の会議が実現したわけです。と、ここまで書くと堅苦しそうに感じる人も多いと思いますが実際の会議の中身は、各部署の現状報告、部門間の仕事の受け渡しに関する問題について、そして鍵閉めについてなどが議題としてあげられました。参加者からは、「いままでになかった展開」との声もあって、幹部会とは違う形で、幹部の皆さんが問題を共有できる場になったのではないかと思います。「話す」というのはかなりエネルギーを使うものですね。午前中にお客様の社長さんと面談して、午後会議に臨んだら夕方にはかなりエネルギー低下を感じました。

  2008.11.29

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• 今月分「社長の一言」を更新しました。

  今月分「社長の一言」を更新しました。社長の一言2008年11月経営者として恥ずかしいの一言ですが、正直に書きました。

  2008.11.28

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  fax,やっと復旧しました。ご迷惑、おかけしました。

  今週水曜日から、当社でFAXサーバー、プリンターサーバーとして使っているパソコンが不安定になりました。パソコンに詳しい方ならわかっていただけると思いますが起動時にCHKDSKをかけるように設定したところ、何と丸一日かかってしまい、木曜日にはほぼ一日FAXが受けられない状況になってしまいました。faxが受けられずにご迷惑をおかけして、申し訳ありませんでした。木曜日の晩にCHKDSKが終わって立ち上がり、一安心と思いきや、昨日はプリンターに接続できるパソコンと接続できないパソコンが半々くらいというとっても変な状態。「接続台数を超えています」とうエラーが頻発し、pingを通したり、プリンタードライバーを入れなおしたりしてあれこれいじりましたが、結局復旧できませんでした。こうなったらしょうがない。リスク覚悟で昨晩faxサーバーにデフラグを実行。立ち上がらなくなるかもしれないリスクがありましたが、結果は・・・・吉と出て、全てのパソコンからプリンター接続が復活しました。とりあえずホッとしましたが、ハードディスクのどこかがおかしいことは間違いないと思うので、ジャパンホームショーと京都出張から帰る１６日日曜日に、一日かけてハードディスクの換装をする予定です。換装用に購入したハードディスクはDeskstar P7K500シリーズ 7200rpm 500GB [Buffer：16MB] Serial ATAII/300 3.5インチHDD です。はたして、うまく換装できるかな？

  2008.11.08

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  喉の痛みから、やっと復活しました。

  ８月下旬からずっと喉の痛みが出ていて、ずっと治らずにいたのですがようやく痛みが消えました。２か月以上かかってしまったのですが治ったきっかけは、就寝時の濡れマスク「アクアバリア」着用でした。先週日曜日にお客様の旅行で熱海後楽園ホテルに宿泊したときに、相部屋で寝ることが予想されたので、対策として、【P10倍 11/5 9:59マデ】濡れマスク「アクアバリア」とソフト耳栓　イヤーウィスパー、そして、JALのビジネスクラスでもらったアイマスクを持参していきました。ホテルの部屋は乾燥しているので、自分一人で宿泊するときは入浴後に湯船に湯を張ったまま、バスルームのドアを開けっぱなしにして、濡れタオル（時には洗濯物も）を置いておくのが私の習慣なのですが６人宿泊の和室相部屋ではそうもいきません。この対策が効いて？よく寝ることができて、翌朝、熱海駅始発の新幹線に乗ることができました。この日を境に喉の痛みも少なくなり、飛行機でもアクアバリアをしていた結果、先週末にはほぼ治りました。これからの季節、空気が乾燥してくるので、アクアバリアを買い足しておきました。

  2008.11.04

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• JAS申請の監査を受けました。

  当社は新JASに対応する予定で、以前から準備をすすめてきましたが、今日、埼玉県木材協会専務理事の白井様に来社していただき、JAS認定更新申請の監査がありました。結果は近日中に出ますが、予定通り進めばJAS製材工場として、今後ともJAS製品を供給することができます。JASの更新申請にはかなり大きな事務量が必要です。JAS認定工場になるということは、事務処理ができる工場だということでもあります。以前は小さな工場でもJAS認定が取れたのに、今ではある程度の規模の工場だけがJAS認定を取っているのは、認定にかかる事務処理に時間がかかることも一つの原因です。これからの時代、JAS認定はますます重要になるでしょう。将来に備えるために、当社はJAS認定工場でありつづけたいと思っています。

  2008.10.22

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• 怖い連想。次に倒産するゼネコンはどこだろう？

  お客様を訪問していると、決まって出る話題のひとつは「次に倒産するゼネコンはどこだろう？」です。どこへ行ってもお客様から話題にのぼるのは、株価15円前後の飛島建設。業界内ではかなりの噂になっているようです。鴻巣市内でも飛島建設が施工したマンションがあります。ひとつは、既に倒産したゼファーが販売しているゼファー北鴻巣オレンジステージ。もうひとつは、毎週日曜日に現地見学会を開いていますがおおとりまつりの歩行者天国以外の日にはお客様の接客をしているのを見かけない、ウィルローズ鴻巣　です。ウィルローズ府中を施工していた　井上工業　が倒産したことも、飛島建設が噂に上るひとつの原因です。真偽のほどはわかりませんが、要注意であることは間違いないようです。

  2008.10.21

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  さいたま県産木材住宅促進センターバスツアー来社。

  今日、さいたま県産木材住宅促進センター南部地区が企画したバスツアーの皆さんが当社プレカット工場見学のために来社しました。バスツアーは総勢４４人！わずか２日間で締め切るほどの人気です。当社プレカット工場の鈴木工場長がバスツアーの皆さんに工場の説明を致しました。参加者の皆さんからは、素朴な疑問を多くいただきました。質問を伺っていると、「あ、お施主さんはこんなことを考えているんだな」と感じることができてよい機会でした。ご満足いただけたかどうかわかりませんが、当社のプレカット工場見学がバスツアーの皆様にとって何かひとつでも感じていただけるものがあればと思います。最後にプレカット工場の端材を準備しておいたところ、多くの皆さんが端材をお持ち帰りになりました。バスツアーの皆様、ご来社ありがとうございました。

  2008.10.18

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  新井田さんの歓迎会を開きました。

  9月24日付けで入社していただいた　新井田さん　の歓迎の意味をこめて昼食会を開きました。当社の隣にあるイタリアン・トマト・カフェ・ジュニアで開いたのですが、料理が出てくるのにかなり時間がかかりました。どうやら、１度に料理できる量が２人分のようで、８人で行ったので最後に出てきたビーフデミグラスドリアを注文した人は熱いのにふーふー言いながら食べることになってしまいました。ビーフデミグラスドリアは美味しかったそうなので、今度試してみたいと思います。新井田さんは木材業界の経験が豊富なので、今後当社の戦力として期待しています。

  2008.10.01

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