『晴釣雨読』　@湘南

※要約といいながら、内容が沢山ありすぎ。
※大切なことは、要約ではなく、自分のミッションステートメント作成なのだが。。。

【第二の習慣】　目的を持って始める　自己リーダシップの原則
============　成功のはしご　============
●成功のはしごを昇りつめて頂点に達した時、はじめて
　そのはしごはかけ違いだったと気づく人が多い。
　・・・成功意欲の強さのあまり、本来最も大事な事柄を見失い、
　　　取り返しの付かない過ちを犯してしまう人が多い。
●人生最後の姿を描き、それを念頭において、今日を始める
　・・・自分にとって何が本当に大切なのかをベースに行動を計画しよう
　・・・人生の目的を明確にすることにより、毎日の活動が人生全体の目的に対して、
　　　有意義な形で貢献できるものになる
●目的を持って始めるということは、目的地をはっきりさせてから旅立つこと。
　目的地を知れば、現在地もわかる。いつも正しい方向に歩み続けられる。

============　すべてのものは２度つくられる ============
●「本物の家」を立てるには、「欲しい家」を明確にすべき。
　・「本物の家」＝成功という結果
　・「欲しい家」＝何を成功と思うのか？
　　　　　　　　　＝何を達成したいのか？
　　　　　　　　　＝人生全体の目的
●会社の成功も、達成したい目的が明確になっているかどうかで決まる。
　・針に糸を通す前に、服のデザインは出来上がっているのだ。

============ 意図するか放任するか ============
●「欲しい家」を意図して設計するのか？成り行きで設計するのか？
　⇒「欲しい家」を意図して設計しよう。それこそが第二の習慣！

============　リーダーシップとマネジメント：２つの創造 ============
●リーダシップとは、「欲しい家」を意図して設計すること。
　・・・望む結果を定義し、何を達成したいのか？に答えること。
●マネジメントとは、「欲しい家」のとおりに「本物の家」を作ること。
　・・・手段に集中し、どうすれば目標を達成できるか？に答えること。
●リーダシップを忘れたマネジメント
　＝　タイタニック号のデッキで椅子を片付けるようなもの

============　人生の新しい脚本　============
●価値観と実行している脚本（行動パターン）とは、必ずしも一致しているとは限らない。
【価値観】
　子供を愛し、大切に思っており、子供を助けたいと思っている。
　そして父親としての自分の役割を大切に思っている。
【実行している脚本（行動パターン）】
　子供達がいけないことを始めると、緊張し、無意識に闘う準備をする
　そして怒鳴ったり、脅したり、罰を下したりして、その場限りの争いに勝つ。
⇒本当に大事なことを見失ってしまっている脚本。
●目的を持って始めるということは、
　（１）様々な役割に対し、明確な価値観に基いて行動すること。
　（２）自分の「欲しい家」に責任をもつこと。
　（３）自分の価値観・原則に合うように、脚本（行動パターン）を書き直すこと。
●毎日、その価値観をしっかりと頭において一日を始めるのだ。
　⇒様々な出来事や試練に出会ったとき、その価値観に基き反応を選択できる。

============　個人的なミッション・ステートメント　============
●個人的なミッション・ステートメント
　＝個人の憲法
　＝人生の重要な決断を行う基礎
　＝不変の安定性と力を与えてくれるもの
　＝自分は誰なのか、何を大切にしているのかを表すもの
　＝人生に方向性を与えるビジョンと価値観を表現するもの
●「多くの精神病や情緒障害の根本にあるのは
　　自分の人生には意味がないと感じる虚しい気持ちだ」
●正しい原則に基いた憲法を持つ人は、
　　確固たる中心を持ち、全ての決断をそれに照らし合わせ、
　　自分の時間、才能、エネルギーを効率的に使うことができる。

============　中心から変わる　============
●自分のビジョンと価値観を考えること
　　＝影響力の輪の中心に働きかけること
●自分の望む最終的な姿を描き、自分の努力に方向性と目的を与え
　　自分の憲法を明文化（ミッションステートメントを書く）

============　生活の中心におくもの　============
============　あなたの生活の中心は何か　============
============　原則中心の生活　============
●生活の中心におくものとして、
　　夫・妻中心、家族中心、お金中心、仕事中心、所有物中心、遊び中心、
　　友達・敵中心、宗教組織中心、自己中心がある。
　　⇒　これらは、外部、他者に依存する。
●原則中心にすれば、軸はぶれない。

============　個人的なミッション・ステートメントを書く　============
●ミッションの発見
　「人生におけるミッションというものは、つくるものではなく発見するものである」
●ミッションとその実践
　「全ての人は、人生における独自のミッション（使命）を持っている。
　　その点において、誰もその人に代わりになることはできない。
　　そして自分の人生を繰り返すこともできない。
　　従って、すべての人に与えられている使命とそれを実践する機会は、
　　その人独自のものである」
●ミッションステートメントは、完成までに、多くの書き直しを経る必要がある。
　書上げ、練直すプロセスは、最終的な文書と同じくらい重要。
　このプロセスには、人生を変える力がある。
　このプロセスには、優先順位について深く考え、行動と信念を統一する力がある。
　このプロセスによって、使命感に熱意を持つ。主体性をもつ。
●ミッションステートメントの書き方
（１）右脳を活用する
　◆未来を想像し、視野を広める
　　　自分の葬儀の場面、結婚の25年目・50年目、退社する日、退職後の生活を想像し、
　　　「何が本当に大事なのだろうか」、「なぜ今これをしているのだろうか」を問いかけ、
　　　本当に大切なものを明確にする。
　◆イメージ化し自己宣言する
　　　▼　【自己リーダシップ】とは、常日頃からの以下の【継続的プロセス】。
　　　　・自分の考え方と価値観を見つめ続ける
　　　　・じぶんの実際の生活をその価値観と合致させている
　　　▼そのためには、自己宣言書を書き、その通り実行している自分の姿を
　　　　　イメージすることが大切。
　　　▼間違ったことをイメージすると、間違った行動を作り出す。
　　　▼トップクラスは、常にイメージトレーニングし、実際に物事に取り掛かる前に、
　　　　　彼らはそれを見て、感じて、経験していた。
　　　▼前もってその場面を明確に、そして鮮明に繰り返し心の中に描いておく。
　　　　自分の中で自然だと感じる領域を広げておく。
　　　　そうすれば、その状況に実際に直面したときに、違和感無く恐れることもない
（２）役割と目標を決める
　◆実生活における大切な役割の観点からミッションステーとメントを書く。
　　⇒それぞれの役割をバランスよく見ることになる。
　　▼生活における役割を打ち出し、それぞれの役割で達成したい長期目標について
　　　考えると良い。役割と目標を考えることが良い出発点である。

============　家族のミッション・ステートメント　============
●家族のミッションステートメントを書く
　　＝家族の本当の基礎を表現することができる
　　＝家族の憲法、評価と意思決定の基準・標準になる。
　　＝家族に方向性と一貫性とまとまりを与える
●作成するプロセスが大切。
　プロセスそのものが改善に向かわせる。
　一緒に作ることそのものが、家族の目標達成能力向上になる
●我が家では、ミッション・ステートメントはリビングに飾ってある。
　毎日それを見て行動をチェックする。

============　組織のミッション・ステートメントの大きな力　============
●「参加しなければ決意なし」
＝人は他人の決めたことに対しては、決意しない。それを心から受け入れられない。
＝参加の機会が確保できないと、プロセスを受け入れられない。深い動機付け欠如。
●効果的なミッションステートメントは、組織の奥底からできあがってこなければならない
　できあがりとおなじくらい、参加ののプロセスが大切。
　組織のミッションステートメントを作るプロセスには、
　時間、忍耐、参加、スキル、感情移入が必要。
●ホテルチェーンの、ホテルの、フロント係のミッションステートメント
●システム、組織、マネジメントのスタイルを、
　共有化されたミッションステートメント（ビジョンと価値観）にあわせるには、
　時間・誠心誠意・勇気・誠実といった正しい原則に基く行動・態度が必要。
●深い共有化⇒強い一体感と強い決意を作り出し、
　指示、管理、批評、評価する人は必要でなくなる。