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カテゴリ:会社関係
私の勤める会社は今年の採用人数は20名でした。
4月3日からの研修も終わり、本日各部署に配属しました。 本社配属5名、営業所配属15名。どの部署も人手不足が深刻な為、 モテモテぶりですが、離職率が高い業界なので5年後に6割位残って いれば御の字かな。 2年前は新人に対して、研修講師を行いましたが、当時の新人さんは とてもおとなしく、誰一人質問もしませんでした。昨年から講師は 課長が行っていますが、研修の手ごたえは教えてくれませんでした。 今年の新人はどんな人達なのでしょう。 私の部署には配属者はいませんでしたが、各部署に配属された新人が 先輩社員に連れられ挨拶に来た時は初々しかったなぁ。 真新しいスーツと靴がまだ似合いませんが数ヶ月すれば見かけだけは いっちょまえになりそうです。 新人以外にも人事異動真っ盛り。 各役員の力関係が影響しているのか、売上を立てている所轄営業所の 部長さんの発言権が大きくなっているのかわかりませんが、かなりの 部署間を横断する大きな人事異動が発令されました。 昼休みに一緒にランチを食べている同僚と、人事内容を吟味した所、 場当たり人事であるとの事で意見が一致しました。 とにかく、一度移動した人間は、3年も待たずにすぐに移動するケースが 増えています。どの部署からも欲しがられて移動するのなら喜ばしい事 だけど、不要人員の押し付け合いみたいな雰囲気が感じられるだけに、 移動する人員のモチベーションを下げないよう、人事課はもう少しフォローを した方がいいかな?とおもいました。 今日は何気に昼休みの終わりに、持株チェックしてみると、アグレックスに 10000株の買い気配が点灯中。グングン気配値が上がるので思わず半分 成り行き売り注文を出し、同数をバイカイの下値で買い注文を出しました。 結果売り注文は約定、買い注文は約定せずで本日終了しました。 今日の10000株おとな買い注文された方の意図が分かりませんが、明日 以降1800円割れがあれば買戻しをしていきたいです。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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