成果に焦点を合わせる BY ドラッカー
◆前回のブログでは、社長の仕事を勉強することと勘違い してしまわないようにする警告を書きました。 今回は、なぜそうなってしまうのか?ということに ついてお伝えしたいと思います。 中小企業の社長は概ね戦術担当を長年していた人です。 創業者は、100%そうです。創業者が二代目に引き継ぐ ときにも自分と同じ道を歩まそうとします。 そして、自分のやってきた戦術を叩き込む訳です。 しかし市場を見るとか、顧客のニーズを掴む、資金をどう やって調達して、どう配分すれば効果的かなどは創業者の 勘とか言って引継ごうとしません。こういった戦略部分は 直感に基づいてやっていたため、引き継ぐ術を持っていない のです。例えば次のようなこともその一例です。 <<<続きはここから>>>