ビジネスブックウォーキング

ちょっと間が空いてしまいましたが「なぜ、この人たちは金持ちになったのか -
億万長者が教える成功の秘訣」より考える第５段です

（前回の日記はこちら）

アセスメントというカウンセリング手法の続き、今日はその種類を紹介します

キャリア・プランニングでのアセスメント（評価・査定）は、通常種々の心理検査を媒介として行なわれます。
その中心になるのは性格検査です。

性格検査には、人の平均を標準として、クライアントの特性や能力を比較測定する標準化検査と、標準との数量的比較を必ずしも行わない非標準化検査があります。

前者をフォーマルアセスメント、後者をインフォーマルアセスメントと呼びます。

両者の違いは、次のとおりです。

○フォーマル・アセスメント（formal assessment）

• 結果は客観的に数量化され、その得点または数値に従って評価できる　
  
• それなりの信頼性・妥当性が保証されている
  
• 検査者の主観が入りにくい
  
• マニュアルに従って、比較的簡単に扱える
  
• 人間との出会いが間接的になる

○インフォーマル・アセスメント（informal assessment）

• 目的に沿って個人的に考案した方法やツールを用いることができる
  
• 反面、検査者の主観や経験によって、情報の性質が歪められやすい
  
• 方法にもよるが、単に数量的に評価するのではなく、反応に至るまでの経過や反応の仕方を通じたアセスメントができる
  
• 検査の準備・用意に時間を要する

両者のアセスメントには、それぞれ一長一短があります
また、当然、単独の検査だけでは相手を理解するための情報を得ることは困難です。

したがって、各アセスメントの特徴をよく理解した上で、いくつかを組み合わせて通常はカウンセリングを行います。

イメージが湧かないと思いますので、明日で具体例を紹介します。

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