まわりから、『ありがとう』と言われて、生きていきたい

ありがとうございます。


私のアメブロの記事に、
コメントを、いただきました。


そのコメントへの返信から、
読んでいただくと、
この記事は、わかりやすいかと。。。

　　↓↓↓

http://ameblo.jp/manitousanblog/entry-10828507975.html#cbox


読者の方の明日に、
読者の方の周りにいる、
大切な方の明日に、
お役に立てれば、幸いです。


緊急情報は、常に、錯綜するものです。


デマの発生からも、
我々は、逃れられません。


すばらしいことが、
たっくさん、ありますが、
ごく一部には。。。ね。


悲しいかな、人の世。。。ですから。


情報が、あてにならないと、
嘆くことは、簡単です。


でも、あなた自身の人生が、
かかっているのです。


情報の取捨選択には。


情報の取捨選択は、
あなた自身の責任で、
行なわれるものです。


大人ですから。


そして、それが、
生命線、ライフライン。。。です。


僕は、こんなふうに、
判断をしたので、
情報を棄捨しました。



『コ○モ石油のチェーンメール』。。。(-。-*)o


アメブロ記事にいただいたコメントの
返信に書き込みましたように、
この情報には、


理論に一貫性が、あり、
人の心の醜い部分を理解し、
人の心の温かい部分を勇気付けて。。。


の、３つのうち、
最初の項目が、抜けています。


不特定多数の市民に対し、
直接損害を与える可能性があり、
事後調査による原因の露見が明白な場合、


組織が、その過失を隠匿したり、
発表を順延したりすることは、
情報の発信側に、強烈な非難が殺到するため、


今の非オーナー経営の営利企業の場合、
かくなる情報操作のなされた情報が、
発表される可能性は、とても、低いです。


もちろん、いつの時代も、
個人からの抜け駆け情報の方が、
組織からの正式発表よりは、
迅速で、正確です。


誰しもが、そのような抜け駆け情報は、
実際に、迅速で、正確であることを知っていて、
かつ、その情報を誰よりも早く得たいと
皆が、熱望しています。


２番の条件ですね。


そして、その情報が、
多くの人のためになると、
感じられるものであれば、
３番目の条件すら満たします。


キーは、１番目です。


２番目と３番目は、
人間の右脳と感情に訴えるものです。


１番は、左脳への訴求です。


今回のような、
予見性が薄い大災害の中での事故。


経営者が、事故そのものによって、
酷評されることはないと、思います。


そんな折では、


組織の公表が、個人の情報よりも、
やや遅れることはあっても、
正確性においては、
個人が組織を凌駕することは、稀です。


個人の知識情報は、
その量において、
組織のそれには、叶わないですから、
情報操作が行なわれない限り、
より公正な目で見た判断が、
採用されることでしょう。


今回、一企業の我田引水は、
信用失墜の危険が高すぎるので、
情報操作は、あり得ません。


そんな中、
もし、個人の情報の方が、
組織からの公表よりも正確であるならば、
その組織は、既に、
崩壊の兆しを見せているでしょう。


僕は、こんなふうにして、
情報の取捨選択をしています。


僕らが生きている、
この世は、人の世。。。


人が、人を動かしています。


ロジック
エゴ
貢献


情報は、この３つに、照らし合わせて。