この週末から10日間の出張に出ます。
いくつもの案件があり、１０日間とはいえ強行スケジュールです。

内容としては、中国工場の開所式参加、
日本企業のアメリカ進出に関する案件２件、アメリカ市場への商品流通案件、
顧問をしている会社の訪問、提携しているコンサルタントと打ち合わせ、
そして顧客訪問、などです。

最近、富に日本のいいものをアメリカで流通させたい気持ちが強く、
それなりに動いてはいますが、流通させるためにはその会社の
資質が大事になってくることが私の中で大きくクローズアップされています。

それは、

１）商品力があること（充分なリサーチの結果として）
２）経営者、責任者が市場流通の夢を持っていること
３）その分の予算を持っていること
４）リサーチ、マーケティング、コンサルティング、翻訳に対して
　　時間の価値を理解していること、

などがあげられます。
売る層などのセグメンテーションなどはその後です。
この内、一つでも欠けると夢を持っていてもただの夢で終わったり、
商品力があっても先に進みません。

私の意見としては、こちらから商品がいいと思って
アプローチをかけても、相手側にその気やビジョンがないと
行く先で座礁に乗り上げます。

明らかに日本発信の商品で、多少形が変わりこちらで流通して
いるものが多々あります。
思った以上に日本の製品は、伝統的なものを含めて、
世界には斬新であったりします。
こういうところにも発想の転換が必要なのですね。