翔（はばた）く女性を応援する会社を目指します

史上最大のミス、職場の女性を怒らせたこととは、
日本一かもしれません。

5年半、
アパレルメーカーの営業マンをしていました。


昭和62年10月に、小売業に転職しました。

親戚、知人、友人も、
茨城県には、いませんでした。


職場の女性スタッフとは、どうも上手くいかない。

・・・・と小売業に転身しても、続きました。

もう、この件に関しては、誰より、誰よりも、失敗が多いです。

自信過剰気味の私が、犯した大ミスです。

あらすじをおさらいします。

もう一度、復習です。

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 私が、店長職の時代です。

あるメーカーの展示会場での話しです。

営業マンさんが、一生懸命、新商品に付いて、説明します。

部下の女性スタッフたちが、

「これは、売れないわぁ～、

うちのお店に合わないわ～。

仕入れしないでぇ～。

売り切る自信ないわぁ～。」

と言いました。

でも、メーカー側の一押しの商品でした。

この私は、店長として、「売れる、絶対売れる。」という自信がありました。

そう判断した私は、周囲の女性スタッフの反対を押し切って仕入れをしました。

1枚、2枚の仕入れでは、ありません。6枚も仕入れしました。

しばらく、すると、その商品が、入荷してきました。

皆さんは、売れたと思いますか？

それとも、売れなかったと思いますか？

結果は、売れた、売れた、売れたのです。

追加したら、今度は、まったく売れないのです。

まったく、今度は、売れないのです。

女性スタッフの意見を求めました。

すると、こんな返事が返ってきました。

「なぜ最初に、新商品が、売れたと思う？？？

それはね～、その商品、自分たちのお店には、合わない商品だった。

でも、売らなければ、いけない商品。・・・と思って一生懸命に売った。

売れたら、売れたらで。・・・店長のあなたは、何て言った？？？

このオレの目に狂いはない。

売れただろう～。・・・・・と一方的、しゃべった。」

・・・・・と職場の

女性たちが興奮して、語りました。

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では、どうして、売り場の女性スタッフが、

「この新商品売れないよ～。」と言ったのか？？？

どうしてか？　どうしてか？

悩みに、悩み続けました。

その結果が、わかったのです。

女性には、子供を生むという行為があります。(男性には、ありません)

女性には、母性本能というのがあります。

生理という現象があります。

女性は、比較的、保守的です。

特に、子供を産んだ後は、より保守的になります。

実の親が亡くなりと、さらにその現象がもっと、大きくなります。

中高年の女性の場合は、自分より年下の男性に

頼られると、嫌と言えない本能を持って入るようです。

ですから、年下の男性であるこの私（店長職）が、高飛車にでるのではなく、

頼りにしています。・・・という謙虚な態度があれば、よかったのです。

私が、新商品が売れると思った理由ですか？？？・・・・・それは、

市場の全体を意識して、そう思ったからです。

女性スタッフは、現状のお客様(既存のお客様）の顔が浮かばない商品は、

すべて売れない商品と決め付ける傾向が強いのです。

１００％とは、言いませんが、その傾向が強いです。

本当は、本当は、この情報は、公開したくなかった。

なぜ？？？　職場の女性スタッフをややもすると、誤解してとらわれるからである。

誤解しないで欲しい。誤解しないで欲しい。

職場の女性を活かすには、この部分を理解することであります。

 基本的には、基本的には

ミクロに強いのが、女性。

マクロに強いのが、男性。

現状維持に強いのが、女性。

多角的に分析に強いのが。男性。

この世は、女性と男性。

それぞれの特性を活かしながら、

仕事上で、パートナーを組む。


それが判ってきたのが、
アパレル業界に入って、10年位かかりました。

もう40年この業界にいます。


試行錯誤しながら、
前に進んでいます。