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2007年03月14日
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「問い」があるから「答え」が出てくる。大切なのは「問い」続けること。
 答えを持つことは大切なことです。 答えがなければ前に進めません。 答えに縛られ、問いがないとき、成長は止まります。 大切なことは、「問う力」「問い続ける力」です。 「感性」が問い、「理性」で答える。 答えに縛られると、違う答えを排除しようとする。 対立が生まれる。説得しようとする。 問いや問題は、与えられるものではありません。 自らが感じ取れるものです。 感性が問題を感じなければ、理性は働きません。 常に答えを持ちながら、 「これでいいのか？」と問い続けることが大切なのです。 「人生の3つの問い」を問い続けること。 「いかに在る（ある）べきか」 「いかに為す(なす）べきか」 「いかに成る（ある）べきか」 人間として、 男（女）として、 父親（母親）として、 経営者として･･･ ･･･････････････ 一度答えを持つとなかなかそこから抜けられない。 自分の考え方・答えが一番だと思ってしまう。 自分に自信があればあるほど抜けられない。 人の意見のいい所がわかっていても 受け入れられないもことある。 自分の芯・自分の考えをしっかりと持つこと。 しかしそれも完璧ではないことを自覚すること。 自分の芯・信念をしっかり持ったうえで、 他人の考え・意見のいいところを取り込みながら 自分の考えを固定せずに、進化発展させていく。 「理念は、変えてはいけない」 ということ事体が理性で考えている結果。 会社の理念も「問い」の形にすると、 固定されない。 変化に対応する理念ができる。 社長は答をもち、社員にそれを伝える。 それに社員個人個人が立場に応じた自分の答を持つこと。 状況にあわせて、答を進化発展させていく事が可能になる。 「感性論哲学も完璧ではない。 まだまだ進化発展の途中です」 （芳村思風） お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2007年03月15日 09時36分54秒
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